我覺得吧,還是找策劃公司比較省事,咱們?nèi)ツ瓯本┸囌拐业纳钲冢ㄨ筇旃芾碜稍儯?,如果一定要自己公司操作?zhí)行的話應(yīng)該注意一下階段:車展無外乎分為三個(gè)階段:展前、展中、展后。
4S店現(xiàn)在都正處于展前階段。這個(gè)階段最重要的是高意向客戶的流失控制以及低意向客戶提前鎖定。
1、展前——在展前一周進(jìn)行一場店頭活動(dòng),將高意向客戶提前轉(zhuǎn)化,防止持幣觀望甚至流失至競品對(duì)手的現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí),通過店頭活動(dòng)邀約到店,提前與低意向客戶建立強(qiáng)連接,為車展儲(chǔ)存潛在客戶。
2、展前促成——即展前促成,高意向客戶盡可能在車展前完成轉(zhuǎn)化,建議在車展前一周開展一場配套的展廳活動(dòng),提前消化意向客戶。如未能成交的,也可建立連接,防止流失。
3、展中吸粉——展中快速獲取有效的客戶信息, 增加客戶在展臺(tái)的停留時(shí)間,為銷售創(chuàng)造更多的轉(zhuǎn)化機(jī)會(huì)。 4:沖刺銷量——在保證自己展臺(tái)客戶能夠被有效的消化情況下,針對(duì)競品或購買目標(biāo)不明確的客戶,展開拉動(dòng)攻勢,進(jìn)一步提高客流及線索成交量!5:車展所獲線索清理——基盤線索通過展前活動(dòng)跟車展過后現(xiàn)在的情況如何,必須明確掌握;同時(shí),車展期間獲取的線索要及時(shí)篩選并確定客戶意向,制定相關(guān)的應(yīng)對(duì)政策; 未避免對(duì)已訂車客戶照成影響,展后如果政策調(diào)整需由銷售顧問一對(duì)一與客戶溝通。
去百度文庫,查看完整內(nèi)容>內(nèi)容來自用戶:李春雷汽車4s店活動(dòng)策劃方案3篇一:一、活動(dòng)概述:長治大昌豐田4S店是一經(jīng)營豐田品牌全系列轎車的整車銷售、零配件銷售和售后維修服務(wù)的品牌4S店,為回報(bào)一年來所有的新老客戶對(duì)本店的支持,借此一周年店慶之機(jī)會(huì),特舉辦這次真情回饋活動(dòng)。
二、活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn):地點(diǎn):長治大昌豐田4S店慶典活動(dòng)時(shí)間:晚會(huì):20XX月21日晚上18:00---21:00優(yōu)惠活動(dòng)時(shí)間:20XX年7月21-8月21日三、活動(dòng)主題:豐田品質(zhì)感謝長治感恩周年---聯(lián)袂演繹感恩月,用真誠、用質(zhì)量、用優(yōu)惠,回報(bào)社會(huì)和車友。風(fēng)雨兼程喜奧運(yùn)風(fēng)雨兼程一路同行四、活動(dòng)目的:(1)提高豐田系列車型的品牌影響力,行業(yè)知名度和認(rèn)知度,宣傳汽車化,提升企業(yè)形象,鞏固消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠度。
提高4S店知名度和美譽(yù)度;(2)促進(jìn)產(chǎn)品銷售;五、活動(dòng)說明:目前首先要解決的題是:提高大昌豐田的知名度,解決客流量的題,而客流量和銷售量是成正比的,所以此次活動(dòng)偏重于拓展客戶關(guān)系,為以后的銷售做準(zhǔn)備。活動(dòng)主要分為四個(gè)階段:人員邀請(qǐng)期:根據(jù)人員需求:如媒體、豐田區(qū)域經(jīng)理等相關(guān)人士,目標(biāo)消費(fèi)群:根據(jù)以前來店看車的用戶資料群。
根據(jù)長治公關(guān)協(xié)會(huì)群,也屬于潛在消費(fèi)群媒體造勢期:利用上黨晚報(bào)、電視臺(tái)等相關(guān)媒體進(jìn)一步宣傳活動(dòng)執(zhí)行期:聚餐、晚會(huì)、展示、小禮品、資料包贈(zèng)送后期跟蹤期:進(jìn)一步整理客戶資料、回。(活動(dòng)(活動(dòng)主題:廣闊天地、博大精深現(xiàn)場布置:宏偉大氣,整體布置貫穿時(shí)尚藝術(shù),體現(xiàn)人與車之。
展會(huì)前言 汽車是現(xiàn)代社會(huì)中最具時(shí)尚的消費(fèi)品之一,是科技與文化高度結(jié)合的產(chǎn)物。
當(dāng)今時(shí)代,汽車已成為現(xiàn)代城市生活不可缺少的重要組成部分。隨著國家積極財(cái)政和信貸政策的實(shí)施和國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步增長,特別是汽車消費(fèi)環(huán)境的逐漸好轉(zhuǎn),為汽車市場的快速發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),并營造了良好的社會(huì)氛圍。
新車質(zhì)量不斷提高,價(jià)格越來越接近消費(fèi)者的心里價(jià)位,與國際接軌的各項(xiàng)新技術(shù)得到采用,售后服務(wù)日趨完善,這一切預(yù)示著購買汽車的黃金時(shí)代已經(jīng)到來。因此汽車市場一直不斷“井噴”。
汽車消費(fèi)被許多家庭列入了日常生活消費(fèi)的五年計(jì)劃之中。特別是去年抗擊“非典”疫情,加速了人們追求旅游、健身等高質(zhì)量生活水平的轉(zhuǎn)變,新的時(shí)尚消費(fèi)理念正悄然地推動(dòng)汽車市場發(fā)生新的變化。
有人說現(xiàn)在汽車過熱、車展過多,其實(shí)是中國家庭潛在的需求巨大。目前中國家庭的汽車占有率還相當(dāng)?shù)汀?/p>
業(yè)界有種認(rèn)識(shí),即每百戶家庭的汽車擁有量如果在25輛左右,才能證明已經(jīng)進(jìn)入汽車時(shí)代。在這一點(diǎn)上,我市與發(fā)達(dá)國家、發(fā)達(dá)城市相比有明顯的差距。
在中國即使是在轎車最普及的北京和溫州,每百戶也僅擁有轎車12輛。而南昌每百戶的擁有量只有0.51輛。
這些數(shù)字足以說明,江西省和南昌市轎車的市場需求將會(huì)有多大。因此,車展熱,有助于汽車價(jià)格的下降,是不爭的事實(shí)。
據(jù)統(tǒng)計(jì),今年下半年以來有80多種車型直接或間接降價(jià),使得國產(chǎn)車價(jià)平均下挫16.9%,最高降幅接近28%。明年進(jìn)口車的關(guān)稅將降至25%,專家斷言明年的車市大戰(zhàn)無疑將會(huì)更加激烈。
展會(huì)背景 江西是我國重要的汽車生產(chǎn)基地之一,擁有江鈴、全順、昌河、富奇、上饒客車等國內(nèi)知名汽車品牌,江西“十五”規(guī)劃把汽車產(chǎn)業(yè)列為支柱產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展,強(qiáng)勁的產(chǎn)業(yè)依托和汽車增長量為南昌的繁榮帶來了無限商機(jī)。 南昌市作為江西省會(huì)城市和區(qū)域中心城市,是江西省經(jīng)濟(jì)、政治、文化中心。
全市總?cè)丝?40萬人,汽車擁有總量和人均擁有量為全省之冠。2003年江西省機(jī)動(dòng)機(jī)輛保有量為45萬輛,比2002年增長151.80%。
為歷年汽車增長最快的一年,南昌市汽車的增長從此進(jìn)入快速干道。 展會(huì)市場分析 隨著南昌經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁發(fā)展,市民購車需求逐漸開始旺盛起來。
據(jù)了解,在準(zhǔn)備購車的市民中,57%以上的人在2001-2003年期間已經(jīng)購置了商品房,17%的都市白領(lǐng)購置了汽車。經(jīng)過兩年多的時(shí)間,已經(jīng)有相當(dāng)一部分人具備了或者即將具備購買汽車的能力。
其中很大一部分潛在消費(fèi)者是25-40歲之間的年輕人,在改善了自己的居住環(huán)境后,他們希望進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)自己或家人的買車?yán)硐搿? 目前,南昌市機(jī)動(dòng)車擁有總量約18萬輛,并且以每月數(shù)千輛的速度遞增。
預(yù)計(jì)2004年南昌市的汽車增長將再次形成一次小高潮,年底有望接近30萬輛大關(guān)。在南昌,學(xué)車熱、看車火、咨詢忙這三項(xiàng)還在一直升溫。
換車、買第二輛車發(fā)展飛快,形成新的市場潛力,買房、購車正成為洪城市民的兩大消費(fèi)熱點(diǎn)。汽車的降價(jià)和私人購車時(shí)代的到來,為汽車需求長期保持快速增長準(zhǔn)備了巨大的市場空間。
據(jù)專家預(yù)測,隨著消費(fèi)升級(jí)的帶動(dòng)、政策明朗化,下半年車市將有望走出低谷,實(shí)現(xiàn)回暖行情。10月份黃金周的車展將有力帶動(dòng)私車消費(fèi)力的釋放。
超過90%的普通觀眾和大批專業(yè)人士喜歡看車展。尤其是江西有很多人還不遠(yuǎn)千里到北京、長春、上海、廣州等地去看世界名車。
雖然市民參觀車展的目的還不是為了立即購買汽車,但他們希望在家門口進(jìn)一步集中了解高檔汽車,近距離感受汽車的時(shí)尚文化和休閑娛樂的生活。 展會(huì)目的和展會(huì)概況 為滿足南昌市民和全省車迷對(duì)世界名車和老爺車及賽車了解并擁有的愿望和需求,進(jìn)一步促進(jìn)南昌汽車工業(yè)及汽車消費(fèi)市場的發(fā)展,展示改革開放以來我省汽車工業(yè)領(lǐng)域所取得巨大成就,加快汽車進(jìn)入家庭,增進(jìn)南昌汽車行業(yè)與國際間、區(qū)域間的技術(shù)交流和貿(mào)易合作,我們擬舉辦“'2004世界頂級(jí)名車、老爺車南昌展覽會(huì)”(以下簡稱展覽會(huì))。
車展,一向是衡量一個(gè)地區(qū)汽車消費(fèi)現(xiàn)狀和市場潛力的“晴雨表”。 與以往展會(huì)不同,本屆車展更加強(qiáng)調(diào)的是觀賞性和娛樂性。
組委會(huì)將從國內(nèi)外調(diào)集名車、老爺車、賽車等,同時(shí)整合本省主要汽車生產(chǎn)和經(jīng)銷商。開展一系列汽車文化活動(dòng)契合旅游、休閑和經(jīng)貿(mào),突出汽車、美女等經(jīng)濟(jì)時(shí)尚元素。
本次車展集世界頂極名車、老爺車展示、國內(nèi)家用新車特價(jià)展銷及一系列汽車文化娛樂活動(dòng)為一體,將成為2004年華東地區(qū)廣大商家爭奪資源的大市場和南昌市民及周邊城市車迷節(jié)日休閑娛樂的最好去處之一。組委會(huì)將把全省熱愛汽車、渴望擁有汽車、想了解汽車的人們的視線牢牢吸住,同時(shí)也給業(yè)已火爆的汽車消費(fèi)再度加溫。
為了做好本次展覽會(huì)組織與籌備工作,特制定以下具體方案: 一、展覽會(huì)主題 車展以“汽車走進(jìn)生活”為主題,以"結(jié)識(shí)世界名車,繁榮汽車市場,傳播汽車文化,引導(dǎo)汽車消費(fèi),發(fā)展汽車經(jīng)濟(jì)"為宗旨,增進(jìn)江西汽車工業(yè)與國際間、地域間信息交流和貿(mào)易合作,充分展示汽車文明和南昌現(xiàn)代、開放的美好城市形象。
1. 場地布置和現(xiàn)場執(zhí)行
(1)場地布置活動(dòng)出現(xiàn)意外倒塌、損壞等情況。
解決方法:首先對(duì)布置方案進(jìn)行周密的推敲,充分考慮現(xiàn)場環(huán)境的客觀因素,制定合理安全的布置方案,并制定后備方案。嚴(yán)格督促施工安裝人員按照方案及施工規(guī)程工作,強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)處理,對(duì)存在隱患的環(huán)節(jié)做到萬無一失。安裝完畢后,把好質(zhì)量關(guān),做好活動(dòng)的驗(yàn)收工作,并定人定時(shí)進(jìn)行檢修。
(2)場地布置過程中,由于天氣原因造成施工中斷,從而拖延施工進(jìn)度的情況。
解決方法:讓當(dāng)?shù)厝雅c氣象預(yù)報(bào)部門保持密切聯(lián)系,了解在施工期間的天氣狀況,提前做好防范措施和轉(zhuǎn)移工作。
(3)現(xiàn)場執(zhí)行過程中出現(xiàn)溝通不暢,造成工作混亂的情況。
解決方法:建立完善科學(xué)的對(duì)講系統(tǒng),統(tǒng)一劃分與配置對(duì)講頻道,要求執(zhí)行人員熟悉溝通協(xié)調(diào)的流程,不得越級(jí)越部門進(jìn)行溝通。同時(shí)成立現(xiàn)場臨時(shí)協(xié)調(diào)部門,專門進(jìn)行突法緊急事件的溝通與協(xié)調(diào)工作。
(4)現(xiàn)場執(zhí)行過程中,出現(xiàn)時(shí)間把控漏洞,造成現(xiàn)場冷場或活動(dòng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)無法結(jié)束等情況。
解決方法:制定周密的活動(dòng)流程,推敲每個(gè)活動(dòng)細(xì)節(jié),強(qiáng)調(diào)執(zhí)行人員嚴(yán)格按照流程工作,強(qiáng)調(diào)執(zhí)行人員的時(shí)間觀念。并多次進(jìn)行活動(dòng)活動(dòng)預(yù)演,找出問題,及時(shí)解決問題。準(zhǔn)備備用方案,以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的冷場、拖場的情況。
(5)現(xiàn)場執(zhí)行過程中,出現(xiàn)工作混亂,部分活動(dòng)無人執(zhí)行等情況。
解決方法:活動(dòng)執(zhí)行前進(jìn)行合理分工,按區(qū)域按活動(dòng)進(jìn)行明確的工作劃分,保證每個(gè)環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)。預(yù)備機(jī)動(dòng)人員,隨時(shí)彌補(bǔ)臨時(shí)出現(xiàn)空缺的執(zhí)行崗位。
2. 媒體統(tǒng)籌
(1)突發(fā)事件發(fā)生后,與媒體的接觸。
解決方法:明確新聞發(fā)言人,積極面對(duì)媒體,及時(shí)向媒體通報(bào)調(diào)查情況與后續(xù)處理情況,與媒體保持聯(lián)系,用后續(xù)處理方式去彌補(bǔ)先前的負(fù)面影響。
(2)出現(xiàn)負(fù)面報(bào)導(dǎo)的情況。
解決方法:制定統(tǒng)一新聞稿,與媒體進(jìn)行充分溝通,并及時(shí)與媒體上級(jí)主管部門進(jìn)行協(xié)調(diào)。
3. 演藝活動(dòng)
(1)在演藝活動(dòng)中,出現(xiàn)演員遲到、誤場、缺場等情況。
解決方法:強(qiáng)調(diào)演員的紀(jì)律意識(shí),避免溝通失誤。準(zhǔn)備預(yù)備演員和節(jié)目。
(2)在表演過程中,演員造成表演失誤等現(xiàn)象。
解決方法:要求演員認(rèn)真對(duì)待節(jié)目排練,多次進(jìn)行預(yù)演。幫助演員建立良好的心理素質(zhì),隨時(shí)關(guān)注演員的身體狀況。
(3)在演藝活動(dòng)中,出現(xiàn)配套設(shè)備無法工作等情況。
解決方法:正確地安裝和使用配套設(shè)備,定人定時(shí)檢查配套設(shè)備的啟動(dòng)系統(tǒng)。由工作態(tài)度細(xì)心負(fù)責(zé)的人員來操作設(shè)備,預(yù)備易損部件和更換工具,隨時(shí)更換失效部件。
4. 現(xiàn)場音響調(diào)節(jié)
對(duì)音響設(shè)備的調(diào)試工作必須全面認(rèn)真,保證在各個(gè)位置都不會(huì)發(fā)生嘯叫情況。
5.活動(dòng)撤場細(xì)則
1.撤場工作從活動(dòng)結(jié)束開始,到總結(jié)工作完畢
2.活動(dòng)負(fù)責(zé)人布置撤場任務(wù)
3.活動(dòng)負(fù)責(zé)人指揮整個(gè)撤除工作的有序進(jìn)行
4.負(fù)責(zé)組執(zhí)行人員撤除計(jì)算機(jī)設(shè)備
5.物料籌備組拆除、回收活動(dòng)裝飾物料、入庫
6.客服組對(duì)活動(dòng)涉及數(shù)據(jù)進(jìn)行備份和記錄
7.客服組協(xié)調(diào)保潔結(jié)束進(jìn)行打掃工作
《**學(xué)校校園車展策劃書》
一、前言。主要介紹舉辦這次車展的意義、用途、目的,以及要達(dá)到的目標(biāo)。
二、具體操作流程。
1、序言。開頭加上意境描寫,描繪一幅藍(lán)圖。
2、宗旨。簡潔即可。
3、活動(dòng)環(huán)境的選擇。必須寫清楚你為什么選擇這個(gè)地方。
4、活動(dòng)的理念。也就是主題、精神。(其實(shí)也可以不要的)
5、活動(dòng)時(shí)間安排。寫名起止時(shí)間。
6、主承辦單位。主辦、承辦、協(xié)辦、贊助、冠名單位。
7、活動(dòng)的管理機(jī)構(gòu)。本次活動(dòng)的主演負(fù)責(zé)人、總策劃人、總指導(dǎo)等。
8、參展單位。
9、活動(dòng)流程。開頭由誰講話,中間有什么表演、結(jié)尾由總結(jié)。要分開時(shí)段,設(shè)計(jì)好程序。
10、具體人員安排。各環(huán)節(jié)、各項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人員安排。
11、環(huán)境的布置。中心場地以及周邊環(huán)境的布置。彩球、彩帶、橫幅等氣氛渲染的工具。
12、安全措施以及意外事件的防范。
13、活動(dòng)預(yù)算。包括各項(xiàng)目的人、財(cái)、物等的準(zhǔn)備。
14、活動(dòng)效果預(yù)測。
以上就是策劃書的全部內(nèi)容了,你把相關(guān)信息填寫進(jìn)去就行了。
參展策劃書如何寫 主講:紀(jì)孝清 福建外經(jīng)貿(mào)學(xué)院 紀(jì)孝清 參展策劃要求的內(nèi)容框架 參展目的與目標(biāo) 參展目的與目標(biāo) 參展策劃 參展策劃 參展時(shí)間 參展時(shí)間 參展地點(diǎn) 參展地點(diǎn) 參展人員 參展人員 參展安排 參展安排 參展預(yù)算 參展預(yù)算 展前準(zhǔn)備 展前準(zhǔn)備 展中工作 展中工作 展后工作 展后工作 注意事項(xiàng) 注意事項(xiàng) 參展商品 參展商品 吃:食品、飲料、蜜餞、茶葉。
穿:衣服、鞋子、帽子。
用:飾品、扇子、花、傘。
參展目的 渠道拓展 產(chǎn)品銷售 新品推廣 品牌宣傳 資料搜集 參展目標(biāo) 渠道數(shù)量 銷售數(shù)量 資料搜集量 2010.6.24-6.25 展前準(zhǔn)備 展后工作 展中工作 人員安排與培訓(xùn) 展臺(tái)準(zhǔn)備 物品準(zhǔn)備 客戶邀請(qǐng)及策略 促銷策略 時(shí)間進(jìn)度安排 人員安排: 布展;聯(lián)系;宣傳;推銷;財(cái)務(wù) 人員培訓(xùn): 1、產(chǎn)品知識(shí) 2、推銷話術(shù) 3、禮儀 造型設(shè)計(jì) 背景板 商品陳列架 廣告板 1、宣傳資料:公司簡介;產(chǎn)品宣傳冊(cè);海報(bào);贈(zèng)品 2、財(cái)務(wù)資料:記賬本;筆 3、商品準(zhǔn)備 4、服裝準(zhǔn)備 1、對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行告知宣傳 2、邀請(qǐng)重點(diǎn)客戶捧場 買送 贈(zèng)品 價(jià)格優(yōu)惠 現(xiàn)場抽獎(jiǎng) 包括展前、展中和展后 必須有具體的時(shí)間與工作內(nèi)容及負(fù)責(zé)人 收展 物品處理 報(bào)酬分配與費(fèi)用處理 總結(jié) 1,參展費(fèi)用 2、展示廳的搭建費(fèi) 3、宣傳物品的制作費(fèi)用 4、相關(guān)禮品的準(zhǔn)備 5、商品運(yùn)輸與保管 6、參展人員的報(bào)酬與費(fèi)用 1、參展期間關(guān)注錢和物品的擺放和演示,防止被人偷竊 2、在參展期間,參展人員衣著要統(tǒng)一,注意形象與精神面貌 3、每天參展前列出物品清單,來去依照物品清單整理東西,防止遺漏;結(jié)束后要進(jìn)行物品對(duì)賬查驗(yàn) 4、每天閉館后要及時(shí)整理物品與統(tǒng)計(jì)銷售報(bào)表 5、每天閉館后開總結(jié)會(huì),總結(jié)一天的工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
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