節(jié)目營銷(節(jié)目營銷策劃方案)
1.節(jié)目營銷策劃方案
去百度文庫，查看完整內(nèi)容>內(nèi)容來自用戶：樂圖數(shù)據(jù)節(jié)目營銷策劃方案篇一：電視節(jié)目策劃方案《戶外勇者》——電視節(jié)目策劃方案第一部分：現(xiàn)實(shí)環(huán)境一、背景分析久居都市的人們，不去享受輕松、愉快的假期，卻要到荒郊野外，飽受風(fēng)餐露宿、日曬雨淋之苦，這在有些人的眼里簡直不可思議，但這幾年，一種名為野外生存訓(xùn)練的活動(dòng)吸引了眾多的愛好者。
許多受過培訓(xùn)的人說，把自己投身于近乎原始的野外生活中，在挑戰(zhàn)自身極限的同時(shí)，磨練自己在都市生活中日漸脆弱的身體和意志，是一種很好的感受。都市人突破盒子空間走出水泥森林準(zhǔn)備好地圖、指南針、水壺、食物？？走進(jìn)數(shù)小時(shí)的“迷你”行程到野外與自然親近去體驗(yàn)一些冒險(xiǎn)的刺激和野外求生樂趣以此來調(diào)節(jié)城市化的生活和模塊化的心境.這項(xiàng)活動(dòng)充滿著未知性富有挑戰(zhàn)性再加上有獎(jiǎng)刺激對觀眾有著強(qiáng)烈的吸引力和號召力。
二、企劃動(dòng)機(jī)傳播野外生存、體育知識體驗(yàn)式學(xué)習(xí)、培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)青少年素質(zhì)訓(xùn)練、軍事訓(xùn)練的全民健身參與的大舞臺。引導(dǎo)成人的思維方式與教育意識讓他們自覺產(chǎn)生讓孩子們參與、給兒女們提供素質(zhì)教育的機(jī)會(huì)這樣一種的愿望與沖動(dòng)同時(shí)通過節(jié)目讓父母與子女拉進(jìn)距離，為企、事業(yè)單位提供一個(gè)熔煉、打造團(tuán)隊(duì)的平臺。
第二部分：節(jié)目設(shè)定一、節(jié)目名稱：《戶外勇者》六、節(jié)目特色：鑒于被邀人的身份、年齡不同選擇不同的項(xiàng)目外景場所以突破節(jié)目、場地單一的電視欄目弊端增強(qiáng)欄目的多樣性與趣味性。為了使欄目推出后有較為理想的收視率，我們要在選手的。
2.求一份節(jié)目策劃方案
“慶國慶——弘揚(yáng)民族精神”文藝匯演活動(dòng)方案
一、指導(dǎo)思想：
為貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》精神，中宣部、教育部制定了《中小學(xué)開展弘揚(yáng)和培育民族精神教育實(shí)施綱要》，中共中央宣傳部、國家教育部決定，從2004年起，每年的9月份為中小學(xué)弘揚(yáng)和培育民族精神月。今年9月份是第一個(gè)中小學(xué)弘揚(yáng)和培育民族精神月，為切實(shí)做好“中小學(xué)弘揚(yáng)和培育民族精神月”活動(dòng)，按照諸教[2004]99號《關(guān)于認(rèn)真開展“中小學(xué)弘揚(yáng)和培育民族精神月”活動(dòng)的通知》要求，結(jié)合我校實(shí)際，制定“慶國慶——弘揚(yáng)民族精神”文藝匯演活動(dòng)方案。
二、活動(dòng)方案：
1、準(zhǔn)備發(fā)動(dòng)階段：（9.6~9.29）
(1) 啟動(dòng)，宣傳“中小學(xué)弘揚(yáng)和培育民族精神月”活動(dòng)。（9.6~9.10）
(2) 各班節(jié)目準(zhǔn)備，上報(bào)。（9.13~9.29 9.20各班節(jié)目上報(bào)）
(3) 排出節(jié)目單，寫好主持詞，選拔、培訓(xùn)主持人。（9.25前）
(4) 邀請家長代表。（9.27前）
(5) 節(jié)目彩排。（9.28）
(6) 場地、舞臺設(shè)計(jì)，音響試放。（9.29）
2、組織實(shí)施階段：（9.30）
(1) 升旗儀式。
(2) 少先隊(duì)入隊(duì)儀式。
(3) “慶國慶——弘揚(yáng)民族精神”文藝匯演活動(dòng)。
3、總結(jié)評比階段：（10.8）
(1) 活動(dòng)總結(jié)。
(2) 總結(jié)表彰先進(jìn)。
三、活動(dòng)要求：
1、各班要認(rèn)真排練節(jié)目。
2、各工作人員要按時(shí)到位。
3、注意會(huì)場紀(jì)律及安全。
附件：
1、“慶國慶——弘揚(yáng)民族精神”文藝匯演儀程
2、“慶國慶——弘揚(yáng)民族精神”文藝匯演節(jié)目單
3、“慶國慶——弘揚(yáng)民族精神”文藝匯演節(jié)目主持詞
3.節(jié)目策劃案怎么寫
我是來提供格式的啊………個(gè)人認(rèn)為，如果是學(xué)生寫節(jié)目策劃的，最基本的就是將策劃寫得清晰明了，創(chuàng)意什么的到不一定真正重要（當(dāng)然如果你有好的創(chuàng)意的話請自動(dòng)忽視以上言論）
電視欄目的策劃與設(shè)計(jì)一般有以下幾個(gè)環(huán)節(jié)
1.宗旨設(shè)計(jì)
2.定位設(shè)計(jì)
(1)受眾定位及廣告市場分析（對象）
(2)內(nèi)容定位（也包含了時(shí)段分析）
(3)形式定位
(4)同類節(jié)目競爭對手分析
3.風(fēng)格樣式設(shè)計(jì)（形式）
(1)欄目結(jié)構(gòu)（欄目總體框架）哦
(2)主持人
(3)如何選擇你的嘉賓
(4)欄目包裝：片頭設(shè)計(jì)、廣告如何插播
(5)制作方式：是選用演播室（如演播室設(shè)計(jì)為您服務(wù)：家庭溫暖感覺）、還是采訪，或者是很多節(jié)目樣式的結(jié)合。你可以根據(jù)節(jié)目的內(nèi)容自由設(shè)定。
(6)主題音樂設(shè)定
(7)節(jié)目安排
a.（什么時(shí)候播出：周播還是日播，）
b.長度及板塊構(gòu)成、時(shí)間分配比例
c.時(shí)間段選擇
4.運(yùn)作方式
欄目的人、財(cái)、物的管理方式
招聘什么樣的員工，注入多少資金來投資你的節(jié)目
5.宣傳、推廣與后期開發(fā)
你想根據(jù)你節(jié)目內(nèi)容和特點(diǎn)怎么來把你設(shè)計(jì)節(jié)目做市場推廣？譬如什么周年節(jié)慶，媒體合作，或相關(guān)的活動(dòng)？
6.廣告安排
吸引什么樣的廣告商，廣告的內(nèi)容如何與節(jié)目特色統(tǒng)一
7. 欄目組成人員：制片人、編導(dǎo)、編導(dǎo)助理、外聯(lián)
8、欄目創(chuàng)收構(gòu)想
9、欄目支出預(yù)算
4.怎么做電視的營銷策劃案
廣州錦囊營銷策劃公司服務(wù)內(nèi)容：
服務(wù)內(nèi)容
企業(yè)戰(zhàn)略：
1、對現(xiàn)有資源盤存，繪制企業(yè)新版圖
2、根據(jù)市場洞察，標(biāo)明目標(biāo)市場，劃出企業(yè)發(fā)展路線圖
3、明確現(xiàn)階段目標(biāo)，制定年度經(jīng)營計(jì)劃
品牌管理：
1、基于企業(yè)戰(zhàn)略的統(tǒng)一的品牌架構(gòu)
2、以品牌為核心，進(jìn)行類別創(chuàng)新、劃分新市場、建立話語權(quán)
3、從消費(fèi)者意識中提取符號，把個(gè)性與文化溶入品牌角色中
4、統(tǒng)一品牌符號、形象符號，方便傳播及節(jié)約傳播成本
產(chǎn)品策略：
1、定義產(chǎn)品陣列，創(chuàng)造新的市場
2、挖掘產(chǎn)品賣點(diǎn)，營造“明星產(chǎn)品”
3、設(shè)計(jì)產(chǎn)品陣列推出次序，讓產(chǎn)品成為英雄，讓上市成為盛事。
4、老產(chǎn)品重新包裝上市規(guī)劃：產(chǎn)品定義、目標(biāo)消費(fèi)者定位、購買理由設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)、廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)、渠道的創(chuàng)新、終端物料設(shè)計(jì)等
5、新產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新，指導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)
傳播策略：
1、根據(jù)品牌戰(zhàn)略及產(chǎn)品策略，制定年度傳播策略
2、傳統(tǒng)媒體廣告的創(chuàng)意制作及投放策略
3、各公關(guān)、促銷活動(dòng)的策劃
4、配合傳統(tǒng)媒體及公關(guān)活動(dòng)進(jìn)網(wǎng)絡(luò)整合傳播策劃
4、所有系列的包裝設(shè)計(jì)
5、銷售推廣所需物料的創(chuàng)意設(shè)計(jì)，如經(jīng)銷商手冊、企業(yè)樣本等
6、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)意設(shè)計(jì)
7、終端生動(dòng)化設(shè)
希望對你有幫助?。 ?/p>
5.小型晚會(huì)節(jié)目,或者策劃方案
晚會(huì)具體計(jì)劃如下： 1、主題：狂歡元旦，喜迎新年。
2、目的：促進(jìn)學(xué)院內(nèi)部團(tuán)結(jié)，增進(jìn)大家友誼，歡度元旦佳節(jié)。 3、特點(diǎn)：節(jié)目新穎，體現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生實(shí)際生活以及需求。
4、時(shí)間：待定。 5、地點(diǎn)： 6、對象：學(xué)院全體師生。
7、主辦單位：。 8、承辦單位： 9、晚會(huì)籌備工作管理方式：階段式管理和項(xiàng)目式管理相結(jié)合。
第一部分具體組織安排 1、拉贊助 2、由學(xué)生會(huì)外聯(lián)部組織具體操作。越快越好，最遲要在12月中旬前完成，以方便后期的舞臺設(shè)計(jì)、海報(bào)制作及宣傳等工作的進(jìn)行。
2、選擇主持人 先由學(xué)生會(huì)內(nèi)部成員或老師自我推薦后，再由晚會(huì)籌備組全體成員共同決定，擇優(yōu)選拔氣質(zhì)優(yōu)秀，表達(dá)能力、組織能力、應(yīng)變能力和責(zé)任心都強(qiáng)的學(xué)生或老師。主持人數(shù)量應(yīng)控制在7個(gè)以下4人以上（最后如果出現(xiàn)人員出現(xiàn)問題可以及時(shí)替換），組成風(fēng)格和組成方式不限。
主持人用語必須在晚會(huì)前一周經(jīng)過晚會(huì)策劃組的審查。 3、安全秩序 由學(xué)生會(huì)安保部負(fù)責(zé)保證晚會(huì)的安全和治安工作，維護(hù)晚會(huì)現(xiàn)場的秩序。
4、會(huì)場布置 由社團(tuán)部、編輯部和策劃部等部門負(fù)責(zé)。會(huì)場布置人員須參加當(dāng)晚的舞臺搭設(shè)、觀眾席布置、購買礦泉水、發(fā)放小禮品等一切有關(guān)晚會(huì)的服務(wù)性工作。
5、節(jié)目編排 由各社團(tuán)、各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本社團(tuán)、本部門的節(jié)目編排，并要保證節(jié)目的高質(zhì)量。節(jié)目要在12月中旬上報(bào)到晚會(huì)節(jié)目組。
彩排時(shí)，各社團(tuán)、部門節(jié)目自帶與節(jié)目相關(guān)的磁帶或cd等。 6、通知領(lǐng)導(dǎo) 由晚會(huì)總負(fù)責(zé)人（待定）負(fù)責(zé)聯(lián)系學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)參加晚會(huì)。
參會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)須準(zhǔn)備好晚會(huì)開場時(shí)的演說稿或結(jié)束稿。 7、dv拍攝 主要控制當(dāng)晚dv拍攝的內(nèi)容、方式，確保晚會(huì)現(xiàn)場的整個(gè)過程不漏拍，拍攝角度多樣，以保證后期vcd制作出來的質(zhì)量和上傳院網(wǎng)站的方便（不用加工處理）。
8、晚會(huì)現(xiàn)場攝影 負(fù)責(zé)晚會(huì)前后整個(gè)過程的攝影記錄，用相機(jī)從不同角度和時(shí)間拍照，反映晚會(huì)的各方面工作。 9、電腦操作 安排好當(dāng)晚電腦的安置、調(diào)試與控制，保證晚會(huì)有關(guān)電腦的運(yùn)用順暢有效。
10、彩燈控制 安排好位置、調(diào)試與控制，保證可讓與其有關(guān)的節(jié)目的效果。 11、協(xié)調(diào)工作 負(fù)責(zé)晚會(huì)的人員調(diào)動(dòng)，人員調(diào)動(dòng)要合理，保證晚會(huì)每一項(xiàng)工作都要有人管、都有負(fù)責(zé)人、都要按要求完成。
第二部分活動(dòng)安排工作 一、活動(dòng)宣傳： 1 前期宣傳工作 （1）宣傳板 制作：元旦晚會(huì)宣傳板。 要求：形式不限，構(gòu)思新穎，以元旦晚會(huì)為主題。
（2）海報(bào) 制作：2013年元旦晚會(huì)海報(bào)。 要求：噴繪海報(bào)或手繪海報(bào) （3）宣傳單 制作：元旦晚會(huì)傳單 要求：形式不限，構(gòu)思新穎，以元旦晚會(huì)為主題。
（4）廣播宣傳 要求：利用學(xué)院廣播臺做宣傳不得影響正常播音。 （5）：現(xiàn)場宣傳 要求：不得影響學(xué)生的正常學(xué)習(xí)與生活，不得影響學(xué)院正常秩序。
（6）：發(fā)布信息在學(xué)院網(wǎng)站 要求：不得影響瀏覽網(wǎng)站的其他信息 2、宣傳對象：安徽電氣工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)全體學(xué)生 3、后期宣傳工作（活動(dòng)結(jié)束后）： 以文字、網(wǎng)頁的形式對本次活動(dòng)進(jìn)行回顧報(bào)道。 二、前期活動(dòng)工作（時(shí)間：待定） 1.通知各社團(tuán)遞交節(jié)目名單 2.所報(bào)節(jié)目參加人員 3.晚會(huì)節(jié)目主持人 4.參加晚會(huì)人員名單 5.對現(xiàn)場內(nèi)外進(jìn)行布置 6.安排演職人員以及后期參賽所有節(jié)目排練工作 7.晚會(huì)節(jié)目準(zhǔn)備：成立晚會(huì)籌備小組，確定晚會(huì)節(jié)目。
三、中期活動(dòng)工作（時(shí)間：待定） 1.校內(nèi)樹立以此次活動(dòng)為主題的宣傳版，張貼宣傳海報(bào) 2.進(jìn)行網(wǎng)上宣傳 3.推進(jìn)各社團(tuán)的節(jié)目進(jìn)程 4.對所有參賽的節(jié)目進(jìn)行前期篩選（是為了保證晚會(huì)節(jié)目質(zhì)量） 5.對所有參賽節(jié)目進(jìn)行彩排并進(jìn)行選優(yōu)方案 6.確定所有參賽節(jié)目 7、晚會(huì)期間：（時(shí)間：待定） （1）現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)的接待工作、觀眾進(jìn)出會(huì)場秩序 （2）晚會(huì)開始前后的現(xiàn)場秩序的維持工作及各項(xiàng)后勤保障工作 （3）晚會(huì)后的收尾工作 四、后期活動(dòng)工作： 1、為演員分發(fā)小禮品2、費(fèi)用處理 3、書面總結(jié) 4、vcd制作 5、網(wǎng)絡(luò)宣傳 6、上傳晚會(huì)錄象、照片等置安徽電氣工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)院網(wǎng)站，便于未參加晚會(huì)同學(xué)觀看 第三部分工作人員和項(xiàng)目組 一、工作人員 顧問：待定 統(tǒng)籌組：二、項(xiàng)目組： 1、第一項(xiàng)目組：節(jié)目組 組長：待定 組員：待定 任務(wù)： （1）完成節(jié)目收集、篩選及后期的排練、彩排工作； （2）主持人的選擇、形象設(shè)計(jì)及臺詞審核； （3）負(fù)責(zé)節(jié)目的編排及晚會(huì)全流程的銜接； （4）準(zhǔn)備好晚會(huì)所需的一切服裝道具； （5）根據(jù)節(jié)目要求提出舞臺條件，并交與舞臺組。 2、第二項(xiàng)目組：宣傳組 組長：待定組員：學(xué)生會(huì)宣傳部團(tuán)委網(wǎng)絡(luò)文秘組 任務(wù)： （1）利用海報(bào)（包括手繪和噴繪海報(bào)）、橫幅、網(wǎng)絡(luò)、廣播、傳單等方式開展宣傳； （2）現(xiàn)場攝影及cd攝像；晚會(huì)結(jié)束后的vcd制作及上傳等。
3、第三項(xiàng)目組：外聯(lián)組 組長：待定組員：學(xué)生會(huì)外聯(lián)部團(tuán)委外聯(lián)組成員 任務(wù)： （1）負(fù)責(zé)聯(lián)系商家以 及完成承諾給予贊助商的服務(wù)工作； （2）聯(lián)系晚會(huì)前熱場商家、校內(nèi)商家及食堂等； （3）負(fù)責(zé)晚會(huì)費(fèi)用的處理 4、第四項(xiàng)目組：禮儀組 組長：待定組員：待定 任務(wù)： （1）確定晚會(huì)邀請的嘉賓并且及時(shí)送出請柬； （2）組建一禮儀組培訓(xùn)后確定禮儀人員名單（人數(shù)待定），主要負(fù)責(zé)接待參加晚會(huì)的院。
6.怎樣完成一個(gè)節(jié)目策劃書
哎.這方面的東西要說來就多了，給你介召一本書吧.大概內(nèi)容是這樣..如果你思想靈活的話，不用看那樣書，就照著這個(gè)大綱發(fā)揮就行了..書名：第一章電視策劃概要第一節(jié)電視策劃的界定、意義與方法一、電視策劃的界定二、電視策劃的意義三、電視策劃的方法第二節(jié)電視策劃：節(jié)目—欄目—頻道一、電視節(jié)目策劃：精品化觀念二、電視欄目策劃：個(gè)性化觀念三、電視頻道策劃：專業(yè)化觀念第二章電視新聞節(jié)目策劃第一節(jié)電視新聞節(jié)目的界定和分類一、電視新聞的界定二、電視新聞節(jié)目分類第二節(jié)現(xiàn)代電視新聞?dòng)^念與電視新聞節(jié)目策劃第三節(jié)電視新聞節(jié)目策劃要素一、選題策劃二、采訪策劃三、嘉賓策劃四、編排與播出策劃五、報(bào)道形式策劃第四節(jié)電視新聞直播節(jié)目策劃一、電視新聞現(xiàn)場直播的含義及分類二、電視新聞現(xiàn)場直播的特點(diǎn)三、電視新聞現(xiàn)場直播的策劃要點(diǎn)第三章電視談話節(jié)目策劃第一節(jié)電視談話節(jié)目的界定、分類與意義一、電視談話節(jié)目的界定二、電視談話節(jié)目分類三、電視談話節(jié)目策劃的意義第二節(jié)選題的策劃一、確定選題二、策劃人員調(diào)研三、確定話題的價(jià)值趨向和談話脈絡(luò)第三節(jié)嘉賓與觀眾的選擇與設(shè)計(jì)一、嘉賓的選擇二、觀眾的選擇第四節(jié)現(xiàn)場談話的設(shè)計(jì)一、談話路徑二、談話現(xiàn)場的設(shè)計(jì)三、影像資料的運(yùn)用四、背景介紹五、策劃案本的要求第五節(jié)策劃個(gè)案例析一、《實(shí)話實(shí)話》背景與文案二、《藝術(shù)人生》背景與文案第四章電視綜藝娛樂節(jié)目策劃第一節(jié)電視綜藝娛樂節(jié)目的界定與分類一、電視綜藝娛樂節(jié)目的界定二、電視綜藝娛樂節(jié)目的分類第二節(jié)電視綜藝娛樂欄目設(shè)計(jì)一、模式（版式）二、單元三、元素第三節(jié)電視綜藝娛樂欄目改版一、調(diào)整板塊二、改進(jìn)環(huán)節(jié)三、增加元素/手段第四節(jié)電視綜藝娛樂欄目特別策劃一、主題策劃二、特別策劃三、系列策劃第五節(jié)電視綜藝晚會(huì)策劃一、電視綜藝晚會(huì)：特點(diǎn)與分類二、電視晚會(huì)創(chuàng)意策劃三、電視晚會(huì)節(jié)目策劃第五章電視劇策劃第一節(jié)電視劇策劃的界定一、電視劇策劃的界定二、電視劇策劃的流程第二節(jié)電視劇策劃的運(yùn)作機(jī)制一、電視劇策劃的運(yùn)作機(jī)制——制片人制二、影響電視劇策劃的若干因素第三節(jié)電視劇策劃之一——?jiǎng)”静邉澮?、劇本的來源二、劇本策劃的步驟三、題材選擇的策略四、劇本價(jià)值的判斷標(biāo)準(zhǔn)五、劇本的長度及其要求第四節(jié)電視劇策劃之二——市場策劃一、投資模式與融資渠道二、成本預(yù)算與預(yù)期收益三、市場價(jià)值與市場價(jià)格四、市場策劃與收視率第五節(jié)電視劇策劃之三——制作策劃一、劇組管理二、過程控制第六節(jié)電視劇策劃之四——營銷策劃一、現(xiàn)代市場營銷理念與電視劇營銷二、宣傳策劃三、發(fā)行策劃第六章電視廣告策劃第一節(jié)電視廣告策劃的界定與作用一、電視廣告策劃的界定二、電視廣告策劃的作用第二節(jié)電視廣告的分類與特性一、電視廣告的分類二、電視廣告的特性第三節(jié)電視廣告的定位第四節(jié)電視廣告創(chuàng)意思維一、電視廣告的創(chuàng)意原則二、電視廣告創(chuàng)意的過程及思考方法第五節(jié)電視廣告的表現(xiàn)方式第六節(jié)電視廣告的發(fā)布一、媒體選擇二、時(shí)機(jī)選擇三、群體選擇四、方式選擇第七節(jié)隱性電視廣告的策劃一、隱性廣告及其投放模式二、隱性廣告的常見樣式三、隱性電視廣告的特點(diǎn)第七章電視節(jié)目主持人策劃第一節(jié)關(guān)于電視節(jié)目主持人策劃一、電視節(jié)目主持人策劃的內(nèi)涵與外延二、電視節(jié)目主持人策劃的基本原則三、電視節(jié)目主持人策劃的目標(biāo)第二節(jié)選擇與打造一、選拔途徑二、形象定位三、運(yùn)作須知第三節(jié)培養(yǎng)與提升一、個(gè)性化培育二、主體性建立三、整體性提升四、管理與制約第四節(jié)營銷與推廣一、營銷與推廣的必要性二、營銷與推廣的可行性三、營銷與推廣的效應(yīng)第五節(jié)典型個(gè)案例析一、《非常61》之李詠（個(gè)體篇）二、鳳凰衛(wèi)視之主持人（群體篇）后記再給你些有關(guān)策劃書格式的例子的網(wǎng)址：（這里的策劃書挺多的，你進(jìn)網(wǎng)站后，點(diǎn)左上角的"上一題，下一題"就能看到。
7.請問電視節(jié)目策劃書該怎么寫
300字項(xiàng)目簡介
節(jié)目主題
目標(biāo)頻道
目標(biāo)時(shí)間段
優(yōu)勢
制作場地
道具要求
燈光要求
置景要求
服裝要求
其他要求
時(shí)間安排
臺本框架
制作群
出場人物
嘉賓特點(diǎn)及邀請辦法
分集創(chuàng)意
片場防火
片場防踩踏
片場設(shè)備安全
片場疏散及救援方法
成本概算
營銷策略
可行性分析
策劃人簡介
團(tuán)隊(duì)簡介
聯(lián)系方式
8.市場營銷策劃的方案模板
一份完整較的營銷策劃書的構(gòu)造分為三大部分：一是產(chǎn)品的市場狀況分析，二是策劃書正文內(nèi)容。
三是效果預(yù)測即方案的可行性與操作性。 （一）市場狀況分析 要了解整個(gè)市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情況，市場狀況分析必須包含下列13項(xiàng)內(nèi)容： （1 ）整個(gè)產(chǎn)品在當(dāng)前市場的規(guī)模。
（2 ）競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。 （3 ）競爭品牌市場占有率的比較分析。
（4 ）消費(fèi)者群體的年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之市場目標(biāo)分析。 （5 ）各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。
（6 ）各競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。 （7 ）各競爭品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析。
（8 ）各競爭品牌促銷活動(dòng)的比較分析。 （9 ）各競爭品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析。
（10）競爭品牌訂價(jià)策略的比較分析。 （11）競爭品牌銷售渠道的比較分析。
（12）公司近年產(chǎn)品的財(cái)務(wù)損益分析。 （13）公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對比分析。
（二）策劃書正文 一般的營銷策劃書正文由七大項(xiàng)構(gòu)成。 （1 ）公司產(chǎn)品投入市場的政策 1 、確定目標(biāo)市場與產(chǎn)品定位。
2 、銷售目標(biāo)是擴(kuò)大市場占有率還是追求利潤。 3 、制定價(jià)格政策。
4 、確定銷售方式。 5 、廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算。
6 、促銷活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。 7 、公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。
（2 ）企業(yè)的產(chǎn)品銷售目標(biāo) 所謂銷售目標(biāo)，就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)（通常為一年）必須實(shí)現(xiàn)的營業(yè)目標(biāo)。 （3 ）產(chǎn)品的推廣計(jì)劃 策劃者擬定推廣計(jì)劃的目的，就是要協(xié)助實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。
推廣計(jì)劃包括目標(biāo)、策略、細(xì)部計(jì)劃等三大部分。 ①目標(biāo) 策劃書必須明確地表示，為了實(shí)現(xiàn)整個(gè)營銷策劃案的銷售目標(biāo)，所希望達(dá)到的推廣活動(dòng)的目標(biāo)。
一般可分為：長期，中期與短期計(jì)劃。 ②策略 決定推廣計(jì)劃的目標(biāo)之后，接下來要擬定實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的策略。
推廣計(jì)劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運(yùn)用策略、促銷價(jià)格活動(dòng)策略、公關(guān)活動(dòng)策略等四大項(xiàng)。 廣告宣傳策略：針對產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費(fèi)群，決定方針表現(xiàn)的主題，利用報(bào)紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。
要選擇何種媒體？各占多少比率？廣告的視聽率與接觸率有多少？使產(chǎn)品的特色與賣點(diǎn)深入人心。 分銷渠道策略：當(dāng)前的分銷渠道的種類很多，企業(yè)要根據(jù)需要和可能選擇適合自己的渠道進(jìn)行，一般可分為：經(jīng)銷商和終端兩大塊，另有中間代理商德等形式。
在選擇中我們，遵循的主要原則是“有的放矢”，充分利用公司的有限的資源和力量。 促銷價(jià)格策略：促銷的對象，促銷活動(dòng)的種種方式，以及采取各種促銷活動(dòng)所希望達(dá)成的效果是什么。
公關(guān)活動(dòng)策略：公關(guān)的對象，公關(guān)活動(dòng)的種種方式，以及舉辦各種公關(guān)活動(dòng)所希望達(dá)到目的是什么。 ③細(xì)部計(jì)劃 詳細(xì)說明實(shí)施每一種策略所進(jìn)行的細(xì)節(jié)。
廣告表現(xiàn)計(jì)劃：報(bào)紙與雜志廣告稿的設(shè)計(jì)（標(biāo)題、文字、圖案），電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。 媒體運(yùn)用計(jì)劃：選擇大眾化還是專業(yè)化的報(bào)紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等；電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時(shí)段與次數(shù)。
促銷活動(dòng)計(jì)劃：包括商品購買陳列、展覽、示范、抽獎(jiǎng)、贈(zèng)送樣品、品嘗會(huì)、折扣等。 （4 ）市場調(diào)查計(jì)劃 （5 ）銷售管理計(jì)劃 （6 ）財(cái)務(wù)損益預(yù)估 （7 ）方案的可行性與操作性分析。
