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電子商務(wù)的模式是什么？

據(jù)統(tǒng)計，電子商務(wù)目前有B2B、B2C、C2C、B2M、C2B、M2C、B2A (B2G)和C2A (C2G)模式。1.B2B=Business to Business(一般指企業(yè)對企業(yè)的電子商務(wù))，即企業(yè)之間通過互聯(lián)網(wǎng)交換產(chǎn)品、服務(wù)和信息。通俗的說法是指電子商務(wù)交易的供需雙方都是商家(或企業(yè)、公司)，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)或各種商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺完成商務(wù)交易的過程。2.B2C=Business to CustomerB2C模式是中國最早的電子商務(wù)模式，以8848網(wǎng)上商城正式運營為標(biāo)志。即B2C企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)為消費者提供新的購物環(huán)境，——家網(wǎng)上商店，消費者通過互聯(lián)網(wǎng)在線購物和支付。這種模式為客戶和企業(yè)節(jié)省了時間和空間，大大提高了交易效率，節(jié)省了寶貴的時間。3.C2C=消費者對消費者C2C與B2B和B2C一樣，是電子商務(wù)的幾種模式之一。不同的是，C2C是一種用戶對用戶的模式，C2C商務(wù)平臺為買賣雙方提供一個網(wǎng)上交易平臺，讓賣家主動提供商品的網(wǎng)上拍賣，而買家可以自己選擇商品進行競價。C2C是百度C2C和淘寶的典型。4.B2M=Business to ManagerB2M相對于B2B、B2C、C2C電子商務(wù)模式，是一種全新的電子商務(wù)模式。這種電子商務(wù)與上述三種類型有本質(zhì)區(qū)別。根本區(qū)別在于目標(biāo)客戶群的不同性質(zhì)。前三種類型的目標(biāo)客戶群都是以消費者的身份出現(xiàn)的，而B2M針對的客戶群是企業(yè)或產(chǎn)品的銷售者或工作者，而不是最終消費者。5.M2C=Manager to consumer 2c是針對B2M的電子商務(wù)模式出現(xiàn)的一個擴展概念。在B2M環(huán)節(jié)中，企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)布其產(chǎn)品或服務(wù)，職業(yè)經(jīng)理人通過網(wǎng)絡(luò)獲取其產(chǎn)品或服務(wù)的信息，為企業(yè)提供產(chǎn)品銷售或企業(yè)服務(wù)。企業(yè)通過管理者的服務(wù)達(dá)到銷售產(chǎn)品或獲得服務(wù)的目的。在M2C，經(jīng)理將面對消費者，也就是最終消費者。6.B2A=商業(yè)機構(gòu)對行政機構(gòu)的電子商務(wù)是指企業(yè)與政府機構(gòu)之間的電子商務(wù)活動。例如，政府將在網(wǎng)上公布采購的細(xì)節(jié)，通過網(wǎng)上招標(biāo)進行招標(biāo)，企業(yè)也將通過電子手段進行招標(biāo)。7.C2B=客戶對企業(yè)。首先在美國普及的消費者對企業(yè)(C2B)模式可能是一個值得注意的嘗試。C2B模式的核心是通過聚合大量用戶，形成強大的采購群體，從而改變B2C模式一對一競價的弱勢地位，使其享受到以大批發(fā)商的價格購買單品的好處。目前國內(nèi)很少有廠商真正完全采用這種模式。全球制造網(wǎng)絡(luò)。

電商是什么？

電子商務(wù)的全稱是電子商務(wù)，是指在互聯(lián)網(wǎng)、內(nèi)部網(wǎng)和增值網(wǎng)上以電子交易形式進行的交易活動和相關(guān)服務(wù)活動。電子商務(wù)包括電子貨幣交換、供應(yīng)鏈管理、電子交易市場、網(wǎng)絡(luò)營銷、在線交易處理、電子數(shù)據(jù)交換、庫存管理和自動數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)。在這個過程中，使用的信息技術(shù)包括：互聯(lián)網(wǎng)、外聯(lián)網(wǎng)、電子郵件、數(shù)據(jù)庫、電子目錄和手機。電子商務(wù)涉及面廣，一般可分為三大模式：企業(yè)對企業(yè)模式、企業(yè)對消費者模式和消費者對消費者模式。電子商務(wù)的開放性和全球性為企業(yè)創(chuàng)造了更多的貿(mào)易機會。

簡述電子商務(wù)的模式？

電子商務(wù)模式：指在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和大數(shù)據(jù)環(huán)境下，基于一定技術(shù)基礎(chǔ)的商業(yè)運營模式和盈利模式。研究和分析電子商務(wù)模式的分類體系，有助于探索新的電子商務(wù)模式，為電子商務(wù)模式創(chuàng)新提供思路，幫助企業(yè)制定具體的電子商務(wù)戰(zhàn)略和實施步驟。電子商務(wù)的主要模式：1。企業(yè)對企業(yè)模式(簡稱B2B)，即企業(yè)之間通過互聯(lián)網(wǎng)進行產(chǎn)品、服務(wù)和信息交流。通俗的說法是指電子商務(wù)交易的供需雙方都是商家，雙方利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)或各種商業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺完成商業(yè)交易的過程。這些流程包括：發(fā)布供需信息、訂購和確認(rèn)訂單、支付流程、票據(jù)的簽發(fā)、傳遞和接收、配送方案的確定和配送過程的監(jiān)控等。B2B模式有阿里巴巴、中國制造網(wǎng)、慧聰網(wǎng)等。2.企業(yè)對消費者模式(簡稱B2C)，即企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)為消費者提供新的購物環(huán)境。3354家網(wǎng)上商店，消費者通過互聯(lián)網(wǎng)在線購物和支付。這種模式為客戶和企業(yè)節(jié)省了時間和空間，大大提高了交易效率，尤其是對于忙碌的上班族來說，可以節(jié)省寶貴的時間。典型的B2C有亞馬遜網(wǎng)上商店、Dangdang.com等。3.消費者對消費者模式(簡稱C2C)，即通過為買賣雙方提供一個網(wǎng)上交易平臺，賣方可以主動提供商品進行網(wǎng)上拍賣，而買方可以選擇商品進行競價。C2C的典型是易貝、淘寶等。4.線上線下結(jié)合的電子商務(wù)(簡稱O2O)，即O2O通過線上導(dǎo)購將互聯(lián)網(wǎng)與地面門店完美對接，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的落地。讓消費者在享受線上優(yōu)惠價格的同時，享受線下貼心服務(wù)。從最早的團購，經(jīng)過千團大戰(zhàn)，只剩下十幾家團購網(wǎng)站，這是線上到線下的開始?，F(xiàn)在大家都可以利用好這種模式，做很多生鮮配送業(yè)務(wù)，比如盒馬鮮生。5.消費者與企業(yè)之間的電子商務(wù)(簡稱C2B)，即通常情況下，消費者根據(jù)自己的需求定制產(chǎn)品和價格，或者主動參與產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)和定價。產(chǎn)品、價格等。展現(xiàn)消費者的個性化需求，廠家進行定制生產(chǎn)。在淘寶、天貓、JD.COM唯品會等巨頭占據(jù)整個電子商務(wù)市場的當(dāng)下，新的電子商務(wù)公司正在尋找新的突破口。這個模式大家都研究過，但是成功的很少。目前拼多多已經(jīng)實現(xiàn)了3年3億用戶的目標(biāo)，并且上市了。這種模式也是未來的競爭方向之一。來源：百度百科-電子商務(wù)模式

電商常見模式

電子商務(wù)模式是指企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)開展業(yè)務(wù)并獲取業(yè)務(wù)收入的基本方式，即在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下基于一定技術(shù)基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)運營模式和盈利模式。目前常見的電子商務(wù)模式主要有B2B、B2C、C2B、C2C、O2O等。本文簡單比較這五種電子商務(wù)模式。(1)B2B模式B2B (Business to Business)是指商家之間建立的業(yè)務(wù)關(guān)系。比如我們只能在麥當(dāng)勞買可口可樂，因為麥當(dāng)勞和可口可樂商業(yè)伙伴的關(guān)系。商家建立商業(yè)伙伴關(guān)系是希望通過大家提供的東西形成互補的發(fā)展機會，大家的生意都能盈利。例子：阿里巴巴，慧聰。B2B模式是電子商務(wù)中歷史最悠久、發(fā)展最成熟的商業(yè)模式，可以快速帶來利潤和回報。它的利潤來源于相對較低的信息成本帶來的各種費用的減少，以及供應(yīng)鏈和價值鏈整合帶來的好處。其交易金額是消費者直接購買的10倍。企業(yè)間的電子商務(wù)已經(jīng)成為電子商務(wù)的焦點。其應(yīng)用包括通過EDI網(wǎng)絡(luò)連接成員的行業(yè)組織、基于業(yè)務(wù)鏈的跨行業(yè)交易整合組織、在線及時采購和供應(yīng)運營商。B2B電子商務(wù)模式主要具有降低采購成本、降低庫存成本、節(jié)省周轉(zhuǎn)時間、擴大市場機會等優(yōu)勢。目前常見的B2B運營模式主要有垂直B2B(上下游，可以形成銷售關(guān)系)、水平B2B(集中行業(yè)內(nèi)類似交易流程)、自建B2B(行業(yè)龍頭利用自身優(yōu)勢連接全產(chǎn)業(yè)鏈)、相關(guān)行業(yè)B2B(綜合B2B模式和垂直B2B模式相結(jié)合的跨行業(yè)電子商務(wù)平臺)。B2B的主要盈利模式有：會員費、廣告費、競價排名費、增值服務(wù)費、線下服務(wù)費、業(yè)務(wù)合作推廣、安全查詢費等。(2)B2C模式B2C(企業(yè)對消費者)是指我們經(jīng)?？吹降墓?yīng)商直接向用戶銷售商品，即“企業(yè)對客戶”模式，也就是通常所說的商業(yè)零售，直接向消費者銷售產(chǎn)品和服務(wù)。比如你去麥當(dāng)勞吃飯，那就是B2C，因為你只是一個顧客。例子：當(dāng)當(dāng)、卓悅、優(yōu)凱特。B2C網(wǎng)站類型主要包括綜合商場(產(chǎn)品豐富的傳統(tǒng)商場是面向EC的)、百貨商場(自有庫存，銷售商品)、垂直商店(滿足某一特定需求)、復(fù)合品牌商店(傳統(tǒng)品牌商的組合)、服務(wù)型網(wǎng)店(無形商品的交易)、導(dǎo)購引擎(趣味購物、便捷購物)、線上產(chǎn)品定制(個性化服務(wù)、個性化需求)。B2C的盈利模式主要有服務(wù)費、會員費、銷售費、推廣費等。

電子商務(wù)的模式是什么？

電子商務(wù)模式是指在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，基于一定技術(shù)基礎(chǔ)的商業(yè)運作模式和盈利模式。研究和分析電子商務(wù)模式的分類體系，有助于探索新的電子商務(wù)模式，為電子商務(wù)模式創(chuàng)新提供思路，幫助企業(yè)制定具體的電子商務(wù)戰(zhàn)略和實施步驟。電子商務(wù)模型可以從多個角度建立不同的分類框架。最簡單的分類是BtoB，BtoC，CtoC，但是每個型號都可以再細(xì)分。電子商務(wù)模式是指企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)開展業(yè)務(wù)并獲取業(yè)務(wù)收入的基本方式；傳統(tǒng)觀點認(rèn)為，企業(yè)的電子商務(wù)模式可以分為B2C(企業(yè)對消費者)、B2B(企業(yè)對企業(yè))、C2B(消費者對企業(yè))、C2C(消費者對消費者)、B2G(企業(yè)對政府)、BMC(商業(yè)媒介消費者)等。編輯此段落1。企業(yè)與消費者之間的電子商務(wù)。這是消費者利用互聯(lián)網(wǎng)直接參與經(jīng)濟活動的一種形式，類似于電子零售商務(wù)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，網(wǎng)上銷售發(fā)展迅速。其代表是亞馬遜電子商務(wù)模式B2C，即企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)向個人消費者銷售產(chǎn)品或服務(wù)。企業(yè)直接將產(chǎn)品或服務(wù)放在互聯(lián)網(wǎng)上，并提供充足的信息和便捷的界面吸引消費者購買。這也是目前最常見的操作模式，如網(wǎng)上購物、證券公司網(wǎng)上下單、一般網(wǎng)站的信息查詢等。這些都屬于企業(yè)與客戶的直接接觸。編輯第2段。企業(yè)對企業(yè)電子商務(wù)企業(yè)對企業(yè)(B2B)。B2B是應(yīng)用最廣泛、最受企業(yè)重視的電子商務(wù)形式。企業(yè)可以利用互聯(lián)網(wǎng)或其他網(wǎng)絡(luò)為每筆交易尋找最佳合作伙伴，完成從訂貨到結(jié)算的所有交易。其代表是馬云的阿里巴巴電子商務(wù)模式B2B電子商務(wù)是指以企業(yè)為主體的企業(yè)之間的電子商務(wù)活動。B2B電子商務(wù)是電子商務(wù)的主流，也是企業(yè)面對激烈的市場競爭，改善競爭條件，建立競爭優(yōu)勢的主要方法。發(fā)展電子商務(wù)將使企業(yè)擁有無限的商機發(fā)展空間，這也是企業(yè)生存和發(fā)展的必由之路，可以使企業(yè)在競爭中處于更加有利的地位。B2B電子商務(wù)將給企業(yè)帶來更低的價格、更高的生產(chǎn)率、更低的勞動力成本和更多的商機。B2B主要是針對企業(yè)內(nèi)部以及企業(yè)(B)與上下游第三方(B)之間的信息集成，在互聯(lián)網(wǎng)上進行的企業(yè)對企業(yè)的交易。通過內(nèi)部網(wǎng)構(gòu)建信息流通的基礎(chǔ)，利用外聯(lián)網(wǎng)將行業(yè)的上下游和制造商結(jié)合起來，實現(xiàn)供應(yīng)鏈的集成。因此，通過B2B的商業(yè)模式，不僅可以簡化企業(yè)內(nèi)部的信息流通成本，還可以使企業(yè)之間的交易過程更加快捷，減少成本損失。編輯第3段。消費者對消費者電子商務(wù)(C2C)。C2C商務(wù)平臺是為買賣雙方提供一個網(wǎng)上交易平臺，讓賣家主動提供商品的網(wǎng)上拍賣，而買家可以選擇自己的商品進行競價。其代表是易貝，淘寶電子商務(wù)模式C2C是指消費者之間的互動交易行為，這是多變的。比如消費者可以在某個競價網(wǎng)站或者拍賣網(wǎng)站一起在線競價，出價最高者中標(biāo)?；蛘哂上M者在網(wǎng)絡(luò)新聞?wù)搲駼BS上發(fā)布通知出售二手商品，甚至是新品等等，這些都是由于消費者之間的互動而完成的，屬于C2C交易。目前，競價拍賣已經(jīng)成為確定稀有物品價格的最有效的方法之一，如古董、名人物品、稀有郵票……只要需求方大于供給方，就可以用拍賣模式來確定最佳市場價格。

商品的拍賣價格因為買家之間的比較而逐漸上漲。最后，最想購買商品的買方以最高價格購買商品，而賣方以市場能接受的最高價格出售商品。這就是傳統(tǒng)的C2C競價模式。2C招標(biāo)網(wǎng)站，招標(biāo)項目多樣不限，商品提供者可以是鄰家子弟，也可以是頂級跨國企業(yè)；但是自制的蛋糕也可能是畢加索的真跡。而C2C并不局限于商品和金錢的交易。在這個虛擬網(wǎng)站中，買家和賣家可以選擇以物易物或與人力資源交換商品。比如一個家庭主婦準(zhǔn)備了一個宴會服務(wù)，來換取心理醫(yī)生的安心之旅。這就是參與網(wǎng)絡(luò)競價交易的魅力所在。網(wǎng)站運營者不負(fù)責(zé)物流，而是幫助收集市場信息，建立信用評級體系。買賣雙方看著對方的眼睛，自己商量發(fā)貨和付款方式。每個人都可以創(chuàng)造驚人的交易。編輯第4段。消費者和企業(yè)之間的電子商務(wù)。消費者和企業(yè)之間的電子商務(wù)(C2B)。這是電子商務(wù)的一種創(chuàng)新模式，不同于傳統(tǒng)的供應(yīng)商主導(dǎo)商品。它通過聚集具有相似或相同需求的消費者，形成一個特殊群體，通過集體議價，消費者購買越多，價格越低。C2B是商家通過互聯(lián)網(wǎng)尋找合適的消費群體，真正實現(xiàn)定制化消費。對于消費者來說，是一種理想化的消費模式。編輯第5段。企業(yè)與政府間的電子商務(wù)。企業(yè)與政府之間的電子商務(wù)涵蓋了政府與企業(yè)之間的所有事務(wù)，包括政府采購、稅收、商檢、發(fā)布管理條例、頒布法律和政策等。一方面，政府作為消費者，可以通過互聯(lián)網(wǎng)公布自己的購買清單，公開、透明、高效、誠信地完成所需物品的購買；另一方面，政府對企業(yè)的宏觀調(diào)控、引導(dǎo)調(diào)控、監(jiān)督管理等職能可以通過網(wǎng)絡(luò)由電子商務(wù)充分、及時地發(fā)揮出來。借助網(wǎng)絡(luò)等信息技術(shù)，政府職能部門可以更及時、更全面地獲取所需信息，做出正確決策，快速反應(yīng)。它們能迅速、直接地向企業(yè)傳達(dá)政策、法規(guī)和監(jiān)管信息，發(fā)揮管理和服務(wù)作用。在電子商務(wù)中，政府在促進、管理和規(guī)范電子商務(wù)方面也發(fā)揮著重要作用。編輯第6段。企業(yè)、中間監(jiān)管者和消費者之間的電子商務(wù)，中間監(jiān)管者和消費者之間的電子商務(wù)，指的是BMC模式，這是一種全新的電子商務(wù)模式。BMC是英文Business-Medium-Consumer的縮寫。率先整合了大眾化經(jīng)營、連鎖經(jīng)營、人際網(wǎng)絡(luò)、金融等傳統(tǒng)電商模式的優(yōu)勢，以及傳統(tǒng)電商(B2B、B2C、C2C、C2B)的優(yōu)勢。它解決了B2B、B2C、C2C、C2B等傳統(tǒng)電子商務(wù)模式的發(fā)展瓶頸。它是B2M和M2C的綜合電子商務(wù)模式，即B2M M2C。媒介即第三方監(jiān)管平臺，是指企業(yè)與消費者之間的一種空中聯(lián)系和橋梁。它是一個多維度、無限可轉(zhuǎn)換的連接點，根據(jù)不同需求，將網(wǎng)站與消費者、機構(gòu)與終端、企業(yè)與渠道代理商有機立體地結(jié)合起來，形成利益互動，打造共贏平臺。是通過第三方監(jiān)管平臺，為企業(yè)提供第三方質(zhì)量監(jiān)控、多媒體整合推廣、全民參與經(jīng)營、保護企業(yè)/消費者權(quán)益、改變網(wǎng)絡(luò)信用危機、降低企業(yè)運營成本的新型電子商務(wù)模式。BMC的商業(yè)模式最初是由太平洋直購官網(wǎng)開創(chuàng)的。新BMC模式致力于為人們提供一個“信息高度流通、交易高度誠信、交易范圍高度廣泛、交易對象多樣化”的優(yōu)秀電子商務(wù)平臺。它成功地整合了消費者、供應(yīng)商和誠信渠道商的商品資源、服務(wù)資源、資金資源和人脈資源，最大限度地保障了消費者的消費權(quán)益，創(chuàng)造了社會、商家和消費者三贏的局面。