干部培訓教育應知應會安全知識(如何使安全教育培訓和應知應會的操作能力常態(tài)化)
1.如何使安全教育培訓和應知應會的操作能力常態(tài)化
煤礦安全教育培訓是企業(yè)思想政治工作的一個重要組成部分，也是抓好煤礦安全生產(chǎn)工作的前提和基礎。
抓好安全教育培訓，必須充分認識安全生產(chǎn)的潛在規(guī)律和內(nèi)在的不穩(wěn)定因素，下大工夫、花大氣力，在內(nèi)容上求新、在形式上求活、在效果上求實，使干部職工牢固樹立安全生產(chǎn)意識，消除不安全因素，確保實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。要在教育培訓內(nèi)容上求新。
要不斷創(chuàng)新安全教育培訓內(nèi)容，切實增強培訓的針對性和實效性。安全教育培訓內(nèi)容，要按照提高職工安全素質(zhì)來設置，要體現(xiàn)安全教育培訓與提高安全素質(zhì)的統(tǒng)一、提高安全管理水平與安全業(yè)務能力的統(tǒng)一。
既要切實抓好安全理論學習，又要抓好經(jīng)濟、科技、歷史、法律及相關專業(yè)技術的學習教育，做到相互貫通、相互補充、相互促進。同時，要把安全理論學習與總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗、反思事故教訓結(jié)合起來，達到在安全科學理論的認識和把握上有所提高，在運用安全科學技術解決實際安全問題的能力上有所提高。
要在教育培訓形式上求活。要改變企業(yè)傳統(tǒng)安全教育中“我教你學、我說你聽”的單向灌輸教學模式，引導干部職工主動積極參與，充分調(diào)動教與學兩個積極性。
要不斷探索和完善教育培訓的規(guī)律和方法，大力推行場景模擬、案例分析、實地考察、答疑辯論、研討交流、職工上講臺等方式，形成“教與學互動、課堂內(nèi)外并舉”多種方式相結(jié)合的新模式，使企業(yè)安全教育培訓在形式上活起來。要著力構(gòu)建井下現(xiàn)場培訓和井上模擬培訓相結(jié)合的職工安全教育培訓體系，不斷提升職工隊伍整體素質(zhì)。
井下現(xiàn)場培訓，要采取手把手教授如何正確使用操作機械、手指口述確認現(xiàn)場流程以及傳授崗位應知應會知識等方式，提高職工安全意識，規(guī)范職工操作行為，促進職工向本質(zhì)安全轉(zhuǎn)變；井上模擬培訓，應結(jié)合單位資源優(yōu)勢、職工特點及培訓內(nèi)容，采用定單式、強化式和固定式等方式，合理選擇科學的培訓系統(tǒng)和有效的培訓計劃，分層次、多渠道開展教育培訓。要在教育培訓效果上求實。
要建立和完善企業(yè)干部職工安全教育培訓的考核制度，從量化責任、硬化考核、強化激勵三個環(huán)節(jié)，把“教學、評學、考學”貫穿到企業(yè)干部職工的述職、評議、考核等管理環(huán)節(jié)中去，把安全教育培訓的考核結(jié)果與干部職工的提拔和使用結(jié)合起來，使之成為促進干部職工安全學習的有效手段，進而提高職工安全教育培訓的工作質(zhì)量和效果。要通過安全教育培訓，在企業(yè)中形成“六個到位”的理念，即“安全管理思想認識上到位、安全現(xiàn)場管理到位、安全硬件設施投入到位、安全培訓到位、安全管理制度落實到位、安全科技創(chuàng)新到位”，使干部職工自覺做到“三嚴”和“三個一”，即安全管理嚴在干部、現(xiàn)場管理嚴在規(guī)程、行為管理嚴在細節(jié)，一切安全工作要落實到現(xiàn)場、一切安全管理要落實到班組、一切安全教育要落實到個人，真正實現(xiàn)“要我安全-我要安全-我懂安全-我會安全”的轉(zhuǎn)變。
本文僅代表作者個人觀點，與中國煤礦安全網(wǎng)無關。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實，對本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾，請讀者僅作參考，并請自行核實相關內(nèi)容。
2.如何使安全教育培訓和應知應會的操作能力常態(tài)化
煤礦安全教育培訓是企業(yè)思想政治工作的一個重要組成部分，也是抓好煤礦安全生產(chǎn)工作的前提和基礎。
抓好安全教育培訓，必須充分認識安全生產(chǎn)的潛在規(guī)律和內(nèi)在的不穩(wěn)定因素，下大工夫、花大氣力，在內(nèi)容上求新、在形式上求活、在效果上求實，使干部職工牢固樹立安全生產(chǎn)意識，消除不安全因素，確保實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。要在教育培訓內(nèi)容上求新。
要不斷創(chuàng)新安全教育培訓內(nèi)容，切實增強培訓的針對性和實效性。安全教育培訓內(nèi)容，要按照提高職工安全素質(zhì)來設置，要體現(xiàn)安全教育培訓與提高安全素質(zhì)的統(tǒng)一、提高安全管理水平與安全業(yè)務能力的統(tǒng)一。
既要切實抓好安全理論學習，又要抓好經(jīng)濟、科技、歷史、法律及相關專業(yè)技術的學習教育，做到相互貫通、相互補充、相互促進。同時，要把安全理論學習與總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗、反思事故教訓結(jié)合起來，達到在安全科學理論的認識和把握上有所提高，在運用安全科學技術解決實際安全問題的能力上有所提高。
要在教育培訓形式上求活。要改變企業(yè)傳統(tǒng)安全教育中“我教你學、我說你聽”的單向灌輸教學模式，引導干部職工主動積極參與，充分調(diào)動教與學兩個積極性。
要不斷探索和完善教育培訓的規(guī)律和方法，大力推行場景模擬、案例分析、實地考察、答疑辯論、研討交流、職工上講臺等方式，形成“教與學互動、課堂內(nèi)外并舉”多種方式相結(jié)合的新模式，使企業(yè)安全教育培訓在形式上活起來。要著力構(gòu)建井下現(xiàn)場培訓和井上模擬培訓相結(jié)合的職工安全教育培訓體系，不斷提升職工隊伍整體素質(zhì)。
井下現(xiàn)場培訓，要采取手把手教授如何正確使用操作機械、手指口述確認現(xiàn)場流程以及傳授崗位應知應會知識等方式，提高職工安全意識，規(guī)范職工操作行為，促進職工向本質(zhì)安全轉(zhuǎn)變；井上模擬培訓，應結(jié)合單位資源優(yōu)勢、職工特點及培訓內(nèi)容，采用定單式、強化式和固定式等方式，合理選擇科學的培訓系統(tǒng)和有效的培訓計劃，分層次、多渠道開展教育培訓。要在教育培訓效果上求實。
要建立和完善企業(yè)干部職工安全教育培訓的考核制度，從量化責任、硬化考核、強化激勵三個環(huán)節(jié)，把“教學、評學、考學”貫穿到企業(yè)干部職工的述職、評議、考核等管理環(huán)節(jié)中去，把安全教育培訓的考核結(jié)果與干部職工的提拔和使用結(jié)合起來，使之成為促進干部職工安全學習的有效手段，進而提高職工安全教育培訓的工作質(zhì)量和效果。要通過安全教育培訓，在企業(yè)中形成“六個到位”的理念，即“安全管理思想認識上到位、安全現(xiàn)場管理到位、安全硬件設施投入到位、安全培訓到位、安全管理制度落實到位、安全科技創(chuàng)新到位”，使干部職工自覺做到“三嚴”和“三個一”，即安全管理嚴在干部、現(xiàn)場管理嚴在規(guī)程、行為管理嚴在細節(jié)，一切安全工作要落實到現(xiàn)場、一切安全管理要落實到班組、一切安全教育要落實到個人，真正實現(xiàn)“要我安全-我要安全-我懂安全-我會安全”的轉(zhuǎn)變。
本文僅代表作者個人觀點，與中國煤礦安全網(wǎng)無關。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實，對本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾，請讀者僅作參考，并請自行核實相關內(nèi)容。
3.各單位在培訓,教育從業(yè)人員,應該讓員工掌握哪些應急方面的知識和
應知應會的知識
給新員工的培訓中，必須講述企業(yè)的中長期的遠景規(guī)劃（這部分不宜講的太詳細），要詳細地講述企業(yè)使命及價值文化、團隊建設等，有條件的應當將企業(yè)的硬件環(huán)境用錄象給新員工看，這樣讓員工在進入工作狀態(tài)前對企業(yè)的工作、生活環(huán)境、企業(yè)使命、企業(yè)中遠期目標及企業(yè)精神的精華部分有一個比較詳細理解，要不員工在進入工作崗位前無法找到要將自己的事業(yè)交給企業(yè)的理由，自然新員工的流失率也就無法降下來。
日常培訓要給讓員工了解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)愿景、規(guī)章制度、企業(yè)文化、市場前景及競爭；員工的崗位職責及本職工作基礎知識和技能；如何節(jié)約成本，控制支出，提高效益；如何處理工作中發(fā)生的一切問題，特別是安全問題和品質(zhì)事故等。
4.教育整頓應知應會的基本知識有哪些
1、政法隊伍教育整頓的重要意義開展政法隊伍教育整頓，是黨中央提出的新要求，是政法戰(zhàn)線自我革命的新舉措，是人民群眾繼掃黑除惡之后的新期盼，是確保政法機關擔負起新時代職責使命的重要舉措。
2、“五個過硬”的具體內(nèi)容政治過硬、業(yè)務過硬、責任過硬、紀律過硬、作風過硬。3、政法隊伍教育整頓“三大主題”刮骨療毒式的自我革命、激濁揚清式的“延安整風”、鑄魂揚威式的主題教育。
4、政法隊伍教育整頓“四項任務”筑牢政治忠誠、清除害群之馬、整治頑瘴痼疾、弘揚英模精神。5、政法隊伍教育整頓“三個環(huán)節(jié)”學習教育、查糾整改、總結(jié)提升。
6、政法隊伍教育整頓的對象范圍參加人員包括黨委政法委、法院、檢察院、公安機關、司法行政機關全體在編在職干警。7、學習教育環(huán)節(jié)“三項教育”包括內(nèi)容政治教育、警示教育、英模教育。
8、學習教育環(huán)節(jié)“三看”內(nèi)容一、看“三項教育”是否都開展；二、看政法干警學習教育參與率是否達標；三、看學習教育成果有沒有轉(zhuǎn)化為思想成果和工作成果。對達不到預期效果的，要進行“補課”。
要本著簡便易行原則，制定評估標準。9、“六大頑瘴痼疾”的內(nèi)容違反防止干預司法“三個規(guī)定”，違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)和配偶、子女及其配偶違規(guī)從事經(jīng)營活動，違規(guī)參股借貸，違規(guī)違法減刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行，有案不立、壓案不查、有罪不究，法官檢察官離任后違規(guī)從事律師職業(yè)、充當司法掮客。
以上內(nèi)容參考 伊川縣人民檢察院—【教育整頓專欄】政法隊伍教育整頓應知應會。
5.安全生產(chǎn)知識的教育包括哪些
安全生產(chǎn)知識的教育包括安全管理知識教育和安全技術知 識教育。
安全管理知識是企業(yè)各級管理干部應知應會的內(nèi)容， 尤其是專職安全干部，更應精通現(xiàn)代安全管理的知識和方法。 通過安全管理知識教育，使企業(yè)各級管理人員掌握安全管理的 理論，并能運用現(xiàn)代安全管理的方法、手段，不斷提高企業(yè)安 全管理的水平。
安全管理知識包括安全管理體系、安全管理方 法及安全心理學、安全系統(tǒng)工程學、安全人機工程學等方面的 知識。通過對這些知識的學習應用，可使各級領導和廣大職工 能夠從理論到實踐上認識到事故是可以預防的，采取的避免事 故發(fā)生的管理措施和技術措施應當符合人的生理和心理特點。
6.安全教育培訓內(nèi)容和安全教育培訓計劃
㈠安全培訓教育計劃
安全生產(chǎn)教育，是經(jīng)濟發(fā)展的一個重要條件，是企業(yè)現(xiàn)代化管理的重要內(nèi)容之一，生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)教育工作是貫徹單位的方針，目標，實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，提高員工安全意識和安全素質(zhì)，防止不安全行為，減少人為失誤的重要途徑。安全生產(chǎn)教育制度作為加強安全生產(chǎn)管理，進行事故預防的重要而且有效的手段，其重要性首先在于提高本單位管理者及員工做好安全生產(chǎn)管理工作的責任感和自覺性，幫助其正確認識和學習職業(yè)安全健康法律、法規(guī)，基本知識；其次是能夠普及和提高員工的安全技術知識，增強安全操作技能，懂得自己在安全生產(chǎn)中的地位和作用。
隨著現(xiàn)代科學技術的不斷發(fā)展，新技術、新材料、新工藝廣泛應用，特別是隨著我國政治經(jīng)濟體制改革的逐步深入，新的勞動組織形式不斷出現(xiàn)，給社會帶來了知識結(jié)構(gòu)、技術結(jié)構(gòu)、管理結(jié)構(gòu)等方面的深刻變化，對安全勞動教育體系和培訓也提出了新的要求，重視和加強安全勞動保護教育有著十分深遠的意義，隨著社會在不斷前進，企業(yè)在發(fā)展，安全生產(chǎn)管理更要上一層臺階。下面就我單位實際情況制定具體培訓計劃：
1、各科室管理人員的培訓
⑴各科室全體管理人員（包括企業(yè)主要負責人）每月要進行兩次集中學習、考試一次。
⑵學習的目的是為提高和具備安全生產(chǎn)知識和管理能力。
⑶學習的內(nèi)容：國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律和法規(guī)及有關行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標準。
⑷安全生產(chǎn)管理的的基本知識、方法與安全生產(chǎn)技術，有關行業(yè)安全生產(chǎn)管理知識。
⑸國內(nèi)外先進安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗及典型事故案例分析。
⑹工傷保險的政策、法律、法規(guī)和事故現(xiàn)場勘驗技術以及急救處理措施。
2、施工項目部培訓：
⑴施工項目部全體人員，每月集中培訓一次，每季度考核一次，由公司安全質(zhì)檢科負責。
⑵培訓內(nèi)容：有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準和政策。
⑶對新知識、新技術、新本領，安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。
⑷掌握施工現(xiàn)場重大事故應急管理措施，急救方案。
3、新工人培訓：
⑴公司對新工人進廠進行三級培訓制度，培訓內(nèi)容主要是安全生產(chǎn)基本知識，本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度勞動紀律。
⑵項目部培訓施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度，作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素，防范措施及事故應急措施。
⑶班組培訓崗位安全操作規(guī)程，生產(chǎn)設備安全裝置，勞動保護（用具）的正確使用方法。
4、施工班組培訓：
⑴施工班組全體職工的培訓，由各項目部負責，每周不少于2小時。
⑵利用進場性安全生產(chǎn)培訓教育形式，每天的班前班后會上說明安全注意事項，勞動紀律，各種機械設備操作規(guī)程，當日工作現(xiàn)場危險部位，檢查各工種佩戴安全勞動保護情況。
5、公司全體職工考核辦法：
公司的全體管理人員每月進行一次考試，內(nèi)容包括國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律和法規(guī)及本行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范標準，安全生產(chǎn)管理知識，安全生產(chǎn)技術，勞動衛(wèi)生知識等。
6、特殊職工考核辦法：
按特種工人工種分類，每一季度考試一次；內(nèi)容包括安全施工的基本知識，本工種安全操作規(guī)程，機械設備使用安全制度。[
