設(shè)備檢修安全知識(shí)培訓(xùn)總結(jié)(設(shè)備維修工培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告怎樣寫)

1.設(shè)備維修工培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告怎樣寫

檢查、培訓(xùn)與管理的重要。

沒有范文。以下供參考，主要寫一下主要的工作內(nèi)容，如何努力工作，取得的成績，最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。

工作總結(jié)就是讓上級知道你有什么貢獻(xiàn)，體現(xiàn)你的工作價(jià)值所在。 所以應(yīng)該寫好幾點(diǎn)：1、你對崗位和工作上的認(rèn)識(shí)2、具體你做了什么事3、你如何用心工作，哪些事情是你動(dòng)腦子去解決的。

就算沒什么，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實(shí)哪些知識(shí)5、上級喜歡主動(dòng)工作的人。 你分內(nèi)的事情都要有所準(zhǔn)備，即事前準(zhǔn)備工作以下供你參考：總結(jié)，就是把一個(gè)時(shí)間段的情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總評價(jià)、總分析，分析成績、不足、經(jīng)驗(yàn)等。

總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考?？偨Y(jié)的基本要求1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細(xì)。

2.成績和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的主要內(nèi)容。

總結(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點(diǎn)。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)寫清楚。

3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為了便于今后工作，必須對以前的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括，并形成理論知識(shí)。

總結(jié)的注意事項(xiàng)： 1.一定要實(shí)事求是，成績基本不夸大，缺點(diǎn)基本不縮小。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

2.條理要清楚。語句通順，容易理解。

3.要詳略適宜。 有重要的，有次要的，寫作時(shí)要突出重點(diǎn)。

總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分?？偨Y(jié)的基本格式： 1、標(biāo)題 2、正文 開頭：概述情況，總體評價(jià)；提綱挈領(lǐng)，總括全文。

主體：分析成績?nèi)焙?，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 結(jié)尾：分析問題，明確方向。

3、落款 署名與日期。

2.作為一個(gè)設(shè)備維修工個(gè)人年總結(jié)怎么寫

在忙碌的工作中，20xx年即將過去，一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下，充分發(fā)揮崗位技能，通過自己的不斷努力，工作與業(yè)務(wù)水平都取得了長足的進(jìn)步。不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率?？偨Y(jié)過去吸取好的工作經(jīng)驗(yàn)。下面我對20xx年的各項(xiàng)工作做出一下總結(jié)

1、工作情況

我們的主要工作就是配合檢修、搶險(xiǎn)、備品備件的領(lǐng)用、或現(xiàn)場生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，快速安全的托運(yùn)備件，清理清衛(wèi)等工作。有時(shí)設(shè)備檢修能夠積極配合檢修工作。在設(shè)備檢修忙碌時(shí)其中最多的超過一天14小時(shí)戰(zhàn)斗在工作崗位上，因用車計(jì)劃無規(guī)律，需求緊張時(shí)，每天在車間來回要跑上百次，有時(shí)搶修時(shí)間較長，為了生產(chǎn)加班加點(diǎn)不能休息，又加上我車噪聲大，駕駛室溫度高散熱差，整個(gè)人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄，道路條件差的工作環(huán)境下等，但我們都沒有怨言，能夠正確對待，努力工作，認(rèn)真完好各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、安全方面

在工作中我們都能夠自覺嚴(yán)格要求自己，自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全操作規(guī)程，認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī)，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì)。認(rèn)真完好本職工作，做到了警鐘長鳴、安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針。起到了以防萬一的效果。全年無違章違紀(jì)、無責(zé)任事故，在保證了行車的安全的情況下我們做到了：努力學(xué)習(xí)不斷提高安全素質(zhì)。自己作為一名駕駛員、努力做到馬達(dá)一響、集中思想、車輪一轉(zhuǎn)、注意安全。雖然駕駛員的工作很單調(diào)，但是這種工作要求有很強(qiáng)的責(zé)任心，在行駛中來不得半點(diǎn)馬虎，要集中精力開好車，時(shí)時(shí)想安全，處處防意外，做到安全二字放心中。

3、尊章守紀(jì)方面

嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，不打架、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，工作上認(rèn)真仔細(xì)。上班集中精力，不違反勞動(dòng)紀(jì)律和廠規(guī)廠紀(jì)，做到以廠為家，維護(hù)好企業(yè)的利益。

4、主要存在問題及下步打算

一、主要問題

1、工作上還不夠認(rèn)真仔細(xì)，缺乏主動(dòng)性，對車間的不安全因素還不夠了解。

2、由于我們車間道路條件差、狹窄、路口多等，不安全的因素下有超速的行為。

3、對車輛的保養(yǎng)、維護(hù)、維修等工作做的還不到位

二、下一步打算

1、在新的一年里我們將要面對兩臺(tái)機(jī)的生產(chǎn)，要比今年忙一倍，那我們就更要做好本職工作，做到不超速，超載等各項(xiàng)違章的行為，做到生產(chǎn)在忙安全不忘，做到加強(qiáng)對車輛的保養(yǎng)、檢查、維修、維護(hù)等工作。只有保養(yǎng)好才能保證安全行車。為生產(chǎn)檢修等工作的需要提供有利的條件。

2、我們要在新的一年里更家努力的學(xué)習(xí)交通法規(guī)，加強(qiáng)自己的安全意識(shí)。我們要改正缺點(diǎn)，團(tuán)結(jié)一致，做好自己本職工作，爭取更好的、圓滿完好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)，并爭取在原力的工作力度上在上一臺(tái)階。

3.怎樣寫設(shè)備維修缺點(diǎn)總結(jié)

2006年項(xiàng)目部汽機(jī)維修隊(duì)培訓(xùn)工作總結(jié)

歲月如梭，光陰似箭，轉(zhuǎn)眼就到年底了，為了在新的一年里把汽機(jī)維修隊(duì)的培訓(xùn)工作做的更好，現(xiàn)把汽機(jī)維修隊(duì)2006年的培訓(xùn)工作簡單總結(jié)如下：

汽機(jī)維修隊(duì)根據(jù)廠里和項(xiàng)目部及汽機(jī)維修隊(duì)培訓(xùn)工作方針和培訓(xùn)計(jì)劃，汽機(jī)維修隊(duì)緊緊圍繞韓二發(fā)電廠[wiki]設(shè)備[/wiki]的維護(hù)和檢修工作， 確保韓二電的設(shè)備的正常運(yùn)行發(fā)電，針對設(shè)備開展了形式多樣的培訓(xùn)工作，2006年汽機(jī)維修隊(duì)培訓(xùn)工作主要做了如下工作：

1、常規(guī)培訓(xùn)汽機(jī)維修隊(duì)針對所管轄的設(shè)備各班組結(jié)合實(shí)際的檢修工作，汽機(jī)維修隊(duì)分三個(gè)班，各班截止到11月底進(jìn)行各類技術(shù)講課共計(jì)30多次、技術(shù)考試20多次、技術(shù)問答90多人次。還有結(jié)合現(xiàn)場解體檢修的現(xiàn)場技術(shù)講課40多次，堅(jiān)持每月、月初、底檢查各班常規(guī)培訓(xùn)工作的，對完成好的好的班組進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)對沒有完成的進(jìn)行考核。

2、隊(duì)部針對各班設(shè)備檢修中存在的技術(shù)問題專工到各班進(jìn)行技術(shù)講課若干次，例如：、〈液力偶合器的工作原理及結(jié)構(gòu)〉〈[wiki]閥門[/wiki]常見的漏泄原因及對策〉等。

3、對于大機(jī)組大容量許多都是日本、美國、德國等國家的先進(jìn)設(shè)備我們的檢修人員從來就沒有接觸過，隊(duì)部結(jié)合培訓(xùn)工作購買了大量培訓(xùn)教材和技術(shù)書籍，如：大型火電機(jī)組檢修使用技術(shù)叢書《汽輪機(jī)分冊》、《電廠化學(xué)設(shè)備的檢修》等，還邀請電力設(shè)備專家、設(shè)備生產(chǎn)的廠家等進(jìn)行各類技術(shù)講課多次，組織班長、技術(shù)員及檢修人員參加韓二電的技術(shù)講座若干次，如：西安交大的講師 **講《信息時(shí)代的企業(yè)管理系統(tǒng)》、大唐電力集團(tuán)公司的高級工程師 倪瑞龍講《發(fā)電設(shè)備點(diǎn)檢定修管理》、MIS 網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等講座。組織班長、技術(shù)員及檢修人員先后10多人次到國內(nèi)同類盤山、北侖發(fā)電廠學(xué)習(xí)考察，并到北侖電廠參加的機(jī)組大修工作。

4、隊(duì)部組織全隊(duì)技術(shù)考試3次，每次都由項(xiàng)目部有關(guān)人員參加。

5、隊(duì)部針對班長技術(shù)的崗位5月份舉辦了AUTOCAD2004計(jì)算機(jī)繪圖的技能培訓(xùn)，提高了班長、技術(shù)員的崗位技能。使班長、技術(shù)員的素質(zhì)也有了很大提高。

6、簽定了4份師徒合同，通過師徒合同的形式到年底使新來的人員達(dá)到檢修初級的崗位能力。

7、對協(xié)議工出了些有關(guān)發(fā)電廠基本知識(shí)和檢修基本知識(shí)及各類工器具的使用方面的試題和資料，對協(xié)議工進(jìn)行培訓(xùn)，組織協(xié)議工觀看了《發(fā)電廠基本知識(shí)的幻燈》使協(xié)議工很快就了解了發(fā)電廠發(fā)電的過程和基本知識(shí)。

8、從網(wǎng)絡(luò)上下載和其它地方收集整理了有關(guān)設(shè)備原理結(jié)構(gòu)及檢修工藝等視頻、動(dòng)畫資料進(jìn)行形象直觀的技術(shù)教育培訓(xùn)。例如：各種水泵的工作原理動(dòng)畫、電液調(diào)節(jié)系統(tǒng)的動(dòng)畫、液力偶合器的工作原理動(dòng)畫及除氧器工作原理結(jié)構(gòu)及檢修的視頻培訓(xùn)資料等，使檢修人員很形象直觀的學(xué)會(huì)到了設(shè)備的工作原理及結(jié)構(gòu)知識(shí)。

9、安全工作也是培訓(xùn)工作的很重要的工作，各班組安全工作常抓不懈，堅(jiān)持各班的安全培訓(xùn)制度，隊(duì)部隊(duì)新來的人員進(jìn)行電力安全安規(guī)的學(xué)習(xí)并嚴(yán)格的進(jìn)行考試，班組也進(jìn)行**安全考試考試合格后方可進(jìn)入檢修現(xiàn)場工作 ，隊(duì)部10份結(jié)合秋季安全大檢查工作，隊(duì)部從韓二電借來《高空作業(yè)的安全》、《工作票的操作》等安全教育光盤，進(jìn)行直觀的安全教育培訓(xùn)，并在10月份舉行一次全隊(duì)的安全知識(shí)的競賽活動(dòng)。

總之2006年培訓(xùn)工作雖然取得了一點(diǎn)成績，作了點(diǎn)工作，但還存在這許多不足之處，培訓(xùn)工作任重而道遠(yuǎn)、責(zé)任重大，為了在新的一年里把汽機(jī)維修培訓(xùn)工作推向前去，培養(yǎng)一支技術(shù)過硬作風(fēng)優(yōu)良的一流檢修隊(duì)伍而不懈努力。

韓城發(fā)電廠項(xiàng)目部汽維修隊(duì)侯丹

2006年11月6日

4.我是干設(shè)備檢修求工作總結(jié)

主要寫一下主要的工作內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)安全的重要性，取得的成績，以及不足，最后提出合理化的建議或者新的努力方向。

工作總結(jié)就是讓上級知道你有什么貢獻(xiàn)，體現(xiàn)你的工作價(jià)值所在。所以應(yīng)該寫好幾點(diǎn)：1、你對崗位和工作上的認(rèn)識(shí)2、具體你做了什么事3、你如何用心工作，哪些事情是你動(dòng)腦子去解決的。

就算沒什么，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實(shí)哪些知識(shí)5、上級喜歡主動(dòng)工作的人。你分內(nèi)的事情都要有所準(zhǔn)備，即事前準(zhǔn)備工作。

以下供你參考：總結(jié)，就是把一個(gè)時(shí)間段的情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總評價(jià)、總分析，分析成績、不足、經(jīng)驗(yàn)等?？偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考。

總結(jié)的基本要求1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細(xì)。2.成績和缺點(diǎn)。

這是總結(jié)的主要內(nèi)容?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點(diǎn)。

成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)寫清楚。3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

為了便于今后工作，必須對以前的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括，并形成理論知識(shí)?？偨Y(jié)的注意事項(xiàng)： 1.一定要實(shí)事求是，成績基本不夸大，缺點(diǎn)基本不縮小。

這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。 2.條理要清楚。

語句通順，容易理解。3.要詳略適宜。

有重要的，有次要的，寫作時(shí)要突出重點(diǎn)?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分。

總結(jié)的基本格式： 1、標(biāo)題 2、正文 開頭：概述情況，總體評價(jià)；提綱挈領(lǐng)，總括全文。 主體：分析成績?nèi)焙?，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

結(jié)尾：分析問題，明確方向。 3、落款 署名與日期。

5.安全培訓(xùn)總結(jié)怎么寫

通過學(xué)習(xí)，現(xiàn)體會(huì)如下： 重視安全生產(chǎn)，加強(qiáng)責(zé)任心需要做到以下幾個(gè)方面： 一是，所有的安全事故是可以防止的。

安全事故是可以防止和避免的，每次事故的發(fā)生都有它的原因，我們從事故的根源入手，釜底抽薪，切斷事故發(fā)生的條件，這樣我們就可以防止事故的發(fā)生。 這樣就需要企業(yè)建立安全事故數(shù)據(jù)庫，對各類安全事故進(jìn)行分析總結(jié)，舉一反三，將他人的事故作為我們的事故，從中吸取教訓(xùn)，避免事故發(fā)生。

二是，各級管理層對各自的安全直接負(fù)責(zé)。安全要引起足夠的重視，就必須建立一把手的負(fù)責(zé)制度，獎(jiǎng)罰分明，他必須對自己管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，這樣就會(huì)給他們足夠的壓力和動(dòng)力。

三是，所有安全操作隱患是可以控制的。每種設(shè)備都有其操作規(guī)程，違反了其操作規(guī)程就可能對設(shè)備造成損壞甚至發(fā)生安全事故，也就是發(fā)生了違章行為。

因此，在操作中必須按照操作規(guī)程進(jìn)行。操作規(guī)程不能是一紙空文，必須有監(jiān)督機(jī)制使其貫徹實(shí)施。

四是，員工必須接受嚴(yán)格的安全培訓(xùn)。 安全培訓(xùn)是使員工了解和掌握安全知識(shí)的重要途徑，首先你要讓你的員工知道怎么做是安全的，怎么做是不安全的，這樣他們才會(huì)知道應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，我怎么做企業(yè)才會(huì)對我認(rèn)可，怎么做會(huì)危害企業(yè)的安全生產(chǎn)。

五是，各級主管必須進(jìn)行安全檢查。有了各種規(guī)章制度，規(guī)章制度到底有沒有實(shí)施？實(shí)施了，那么實(shí)施的怎么樣？這些也都是關(guān)系到企業(yè)安全生產(chǎn)程度的因素。

既然你制定了這么多規(guī)章制度，你就要去監(jiān)督實(shí)施，這就要求企業(yè)主管對其進(jìn)行檢查，這樣才能使各種規(guī)章制度切實(shí)得到落實(shí)。只有這些安全規(guī)章制度得到了落實(shí)，安全生產(chǎn)才真正的有了保障。

六是，發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時(shí)更正。經(jīng)過安全檢查后發(fā)現(xiàn)了問題后必須及時(shí)整改，降低其演變?yōu)榘踩鹿实目赡苄?，如果發(fā)現(xiàn)了安全隱患不去整改，那么，我們根本就沒有必要浪費(fèi)人力物力去檢查。

所以安全隱患的整改必須及時(shí)徹底。 七是，熟悉電氣設(shè)備事故處理的方法對值班人員來說十分重要，因?yàn)檫@不僅是靠經(jīng)驗(yàn)積累而成，還需要不斷學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程，了解電氣設(shè)備的技術(shù)性能。

值班人員應(yīng)經(jīng)常開展事故預(yù)想、安全活動(dòng)討論等多種形式的活動(dòng)，增強(qiáng)對事故處理方法的認(rèn)識(shí)，使真正發(fā)生事故時(shí)做到頭腦清晰，有條不紊，提高事故處理的效率。 八是，工作責(zé)任心。

“千里之堤，潰于蟻穴”，這句話深刻揭示了千里長堤雖然看似十分牢固，卻會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)小小蟻穴而崩潰的道理。更是警示我們世人，事情的發(fā)展是一個(gè)由小到大的過程，當(dāng)存在微小的安全隱患時(shí)，如果不給予足夠的重視和正確及時(shí)處理，就會(huì)留下無窮的后患。

所以，我們在實(shí)際工作中要防微杜漸，從小事做起，及時(shí)處理好不安全因素，避免事故或?yàn)?zāi)難的發(fā)生。

6.特種設(shè)備培訓(xùn)總結(jié)

2009 年在公司和本部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，在各位同事的 大力支持下，本人能正確處理好各方面的關(guān)系，立足駕駛員崗位 的工作特點(diǎn)，勤奮工作，誠懇待人，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì) 律，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，全年做到了安全行車**萬公 里無事故，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來 的工作總結(jié)如下： 一、能夠積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高自身素質(zhì) 根據(jù)公司統(tǒng)一安排，今年以來能積極參加公司組織的企業(yè)文 化培訓(xùn)，同時(shí)能關(guān)心時(shí)事，利用報(bào)紙、廣播及時(shí)了解國家大事，在 政治思想上和黨中央保持高度一致； 在行動(dòng)上做到與上級的要求 和公司的決策保持一致，自身素質(zhì)有明顯提高，能在執(zhí)行任務(wù)期 間，文明駕駛，禮貌待客，熱情服務(wù)，自覺維護(hù)單位和個(gè)人的形 象。 二、認(rèn)真鉆研本職業(yè)務(wù)，確保安全行駛無事故 一年來，能始終牢記“行車萬里，安全第一”的總目標(biāo)，在 日常工作中，結(jié)合自身工作要求，能認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研駕駛專業(yè)知 識(shí)。同時(shí)愛護(hù)車輛，勤儉節(jié)約，對所駕駛的車輛及時(shí)檢查、維修， 每天做好對車輛的清潔工作，做到車子每日如新。平時(shí)注意掌握 車輛的狀況，及時(shí)做好保養(yǎng)等工作，使車況良好。認(rèn)真堅(jiān)持“三 檢”“一?！敝贫龋龅讲婚_快車，不酒后駕車，不私自出車等。 、

認(rèn)真做好安全防范措施，消除安全隱患，時(shí)刻提高警惕，嚴(yán)格遵 守規(guī)章制度，保證每一次出行都遵紀(jì)守法、文明駕駛，確保安全 出車，文明駕車。 三、嚴(yán)格公司各項(xiàng)規(guī)章制度，全力做好服務(wù)工作 作為一名司機(jī)，一年來我能明確自己的工作職責(zé)，遵循職業(yè) 道德規(guī)范。在工作中嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持個(gè)人利益服從 全局利益，增強(qiáng)時(shí)間觀念，服從領(lǐng)導(dǎo)，做到不遲到，不早退，不 誤事。在工作中任勞任怨，只要有需要時(shí)早晚或節(jié)假日都能隨叫 隨到，不計(jì)報(bào)酬從無怨言；在資料文件的傳遞工作，做到及時(shí)傳 遞無差錯(cuò)，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和同事所交給的工作和任務(wù)。 2009 年已經(jīng)過去，我在安全駕駛方面和日常工作取得了一 定成效，也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。但是我也深知與領(lǐng) 導(dǎo)的要求相比，還存在一定的差距，在新的一年里，我將會(huì)發(fā)揚(yáng) 優(yōu)勢，克服不足，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意 識(shí)，爭取公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

7.設(shè)備維修工年終總結(jié)

2010年設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，設(shè)備部全面貫徹公司2010年TS16949的推廣，“”提高管理、提高知識(shí)、提高專業(yè)能力”的方針，以制造部“提高生產(chǎn)、降低不良、節(jié)約成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效專業(yè)團(tuán)隊(duì)”的部門年度目標(biāo)。

縱觀設(shè)備部2010年全年的工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加，部門工作的重新分配，11個(gè)專項(xiàng)工程中又有多項(xiàng)涉及到的面較大，實(shí)際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但設(shè)備管理部門全體員工通過認(rèn)真的總結(jié)，仔細(xì)的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn)，在困難中鍛煉能力，在反思中進(jìn)行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿完成了全年工作。

2010年設(shè)備部KAIJO機(jī)臺(tái)金線使用量降低了3%，，每年降低成本合計(jì)約為人民幣200萬元。降低設(shè)備故障率和提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，目前焊線零庫存 細(xì)則如下： 一、節(jié)約成本： 1、對已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理，使修理工作細(xì)致到元器件，縮小故障范圍，使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備，避免直接更換新的部品 2、減少設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度 二、降低不良： 1、對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控，及時(shí)分析，找出解決方案，從而避免同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生 2、對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證 3、進(jìn)行保養(yǎng)管控，組織對高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良 三、提高生產(chǎn)： 1、及時(shí)巡線，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理 2、制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，減少機(jī)臺(tái)故障和停機(jī)時(shí)間，保證機(jī)臺(tái)正常生產(chǎn)運(yùn)行 四、員工流動(dòng)： 本年度設(shè)備部焊線共7人，其中焊線白.夜班技術(shù)帶班2人（XXX XXX），保養(yǎng)維修人員3人（XXX XXX XXXX），新提升人員2人（XX XXX），人員穩(wěn)定，圓滿完成公司給設(shè)備部2010的設(shè)定目標(biāo)。

五、隊(duì)伍建設(shè) 1、我們通過工作中遇到的實(shí)際情況，不斷的對員工進(jìn)行教育，并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法，對新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。

2、日常負(fù)責(zé)對焊線機(jī)臺(tái)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定人定時(shí)對設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn)，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行；并負(fù)責(zé)對特殊產(chǎn)品（加工機(jī)械零部件，樣品及尺寸的確認(rèn)工作），在設(shè)備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。 六、工程項(xiàng)目 項(xiàng)目內(nèi)容- 項(xiàng)目過程 結(jié)果 新設(shè)備增加 今年共增加焊線機(jī)20臺(tái)（ASM設(shè)備10臺(tái)，KAIJO設(shè)備10臺(tái)） 已完成 -機(jī)臺(tái)布局設(shè)計(jì) 設(shè)備從之前四樓搬遷到三樓，重新整體規(guī)劃，視覺美觀，整齊 已完成 線路規(guī)范整改 -設(shè)備安全性能提高，降低了安全事故的發(fā)生頻率和隱患 已完成 零部件制作、治具加工 今年共制作治具XX個(gè)（不包括貨架、Q檢桌等生產(chǎn)用具的制作） 已完成 PCB新產(chǎn)品的試做 2121、0606評估 已完成 合金線的評估 銀線與合金線的試做和評估 跟進(jìn)中 瓷嘴的試做 GAISER、Kulicke & Soffa、SPT 跟進(jìn)中 焊點(diǎn)的改善 有關(guān)KAIJO焊點(diǎn)過大過厚 跟進(jìn)中 無殘金的改善 針對KAIJO二焊無殘金的跟蹤與改善 跟進(jìn)中 紅光拔電極的跟蹤 關(guān)于紅光拔電極的改善與跟蹤 跟進(jìn)中 金線用量的跟蹤 KAIJO金線用量的改善與跟蹤 跟進(jìn)中 七、工作中存在的不足 1、在處理不是自己分管的工作時(shí)，表現(xiàn)不夠主動(dòng)，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。

2、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。 3、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng)，導(dǎo)致本年度的1起安全事故。

雖然事后也對當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理，針對性的作出了相應(yīng)的對策。但還應(yīng)以預(yù)防為主，加大平時(shí)的教育力度，提高員工的安全意識(shí)，從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。

4、設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認(rèn)不夠，應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通交流，保障設(shè)備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間。 八、總結(jié) 以上的缺點(diǎn)我們將通過不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點(diǎn)，完善自我，以飽滿的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。

展望2011年，工作重點(diǎn)主要放在保證2011年設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的好勢頭的同時(shí)，加強(qiáng)科室管理和建設(shè)上，使設(shè)備部的管理上臺(tái)階，工作上檔次。