企業(yè)安全知識管理(企業(yè)安全管理的主要內(nèi)容是什么)

1.企業(yè)安全管理的主要內(nèi)容是什么

企業(yè)安全管理主要針對企業(yè)的安全問題進行控制：

（一）企業(yè)安全預防管理，企業(yè)中存在哪些安全薄弱環(huán)節(jié)、安全隱患，對此制定相應的安全預防措施或企業(yè)安全生產(chǎn)方案，一定要細化、全面，包括安全責任人的任命。

（二）安全企業(yè)文化建設管理，建設企業(yè)的安全企業(yè)文化，以此來讓員工重視安全問題、預防安全隱患等。

（三）安全檢查實施管理，定期組織人員或?qū)Ｂ毎踩藛T進行例行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，并做好記錄，分析原因，寫入貴公司安全手冊中，以方便員工學習。

（四）對突發(fā)性安全事故的應急管理，對于突發(fā)性事件如何在最快的時間內(nèi)完成事故處理工作，將風險、損失降到最低。有條件可以定期組織安全模擬訓練。

2.公司安全管理

公司安全生產(chǎn)管理制度 第一章 總則 安全生產(chǎn)是公司生產(chǎn)發(fā)展的一項重要方針，實行“防火、防盜、防事故”的安全生產(chǎn)是一項長期艱巨的任務，因此必須貫徹“安全生產(chǎn)、預防為主、全民動員”的方針，不斷提高全體員工的思想認識，落實各項安全管理措施，保證生產(chǎn)經(jīng)營秩序的正常進行。

根據(jù)國家有關法令、法規(guī)，結合公司的實際情況制訂本制度。第二章 安全生產(chǎn)組織架構 安全生產(chǎn)領導小組是安全生產(chǎn)的組織領導機構。

公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人，任安全生產(chǎn)小組組長，負責本公司的安全事務的全面工作；副總經(jīng)理任副組長，具體負責安全事務的日常管理工作；各部門負責人任安全生產(chǎn)領導小組成員，負責落實執(zhí)行本部門安全生產(chǎn)事項。 各部門設立一名兼職安全員，負責監(jiān)督、檢查、上報安全事項。

車間設立義務消防員，負責對突發(fā)火情的緊急處理。 第三章 安全生產(chǎn)崗位職責 一、安全生產(chǎn)領導小組負責人職責1、貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對本公司的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負全面領導責任。

2、建立健全安全生產(chǎn)管理機構和安全生產(chǎn)管理人員。 3、把安全管理納入日常工作計劃。

4、積極改善勞動條件，消除事故隱患，使生產(chǎn)經(jīng)營符合安全技術標準和行業(yè)要求。 5、負責對本公司發(fā)生的重傷、死亡事故的調(diào)查、分析和處理，認真落實整改措施和做好善后處理工作。

6、組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實施細則。 二、安全生產(chǎn)領導小組的職責1、制訂本部門的安全生產(chǎn)管理實施細則并負責組織落實。

2、落實本部門兼職安全員、消防員（車間）人選。 3、組織本部門開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。

4、負責本部門的安全責任制、安全教育、安全檢查、安全獎懲等制度以及各工種的安全操作規(guī)程，并督促實施。 6、協(xié)助和參與公司職工傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。

7、定期向安全生產(chǎn)負責人反映和匯報本部門的安全生產(chǎn)情況。 8、在每周檢查公司5S管理工作的同時檢查各部門安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況（安全生產(chǎn)責任區(qū)與5S管理工作責任區(qū)的責任人相同），在例會上通報檢查情況，及時做好安全總結工作，提出整改意見和防范措施，杜絕事故發(fā)生。

三、安全員崗位職責1、具體負責相應區(qū)域（車間車輛、設備操作等）的安全管理、宣傳工作。2、每日巡查相應區(qū)域的安全生產(chǎn)情況，定期檢查維護生產(chǎn)設備、消防器材、電路，確保設備器材的正常使用及安全完好，及時糾正解決安全隱患，落實整改措施。

3、了解管轄區(qū)域的安全生產(chǎn)情況，定期向安全生產(chǎn)領導小組匯報安全生產(chǎn)情況。4、及時匯報突發(fā)事故，協(xié)同公司安全生產(chǎn)領導小組處理事故，維持事故現(xiàn)場，及時搶救傷亡人員，制止事故事態(tài)發(fā)展。

四、義務消防員崗位職責1、接受安全員的工作安排，分管每一具體區(qū)域的安全生產(chǎn)工作。2、由安全員組織，進行不定期的消防演習，確保掌握基本的消防技能。

3、由安全員組織對公司安全生產(chǎn)進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立刻制止并做好防范措施，向安全員匯報。4、協(xié)助安全員負責事故現(xiàn)場的處理工作。

五、員工的安全生產(chǎn)職責 1、積極參加公司組織的安全生產(chǎn)知識的學習活動，增強安全法制觀念和意識。 2、嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)，遵守勞動紀律和公司的規(guī)章制度。

3、正確使用勞動保護用品。 4、及時向公司有關負責人反映安全生產(chǎn)中存在的問題。

第四章 安全會議 公司建立健全安全生產(chǎn)例會制度，每月的工作總結各部門要求有安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容，定期分析安全生產(chǎn)狀況，對重大安全生產(chǎn)問題制訂對策，并組織實施。第五章 安全培訓 1、公司全體員工必須接受相關的安全培訓教育。

2、本公司新招員工上崗前必須進行車間、班組安全知識教育。員工在公司內(nèi)調(diào)換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者，應進行相應的車間或班組安全教育。

3、公司對全體員工必須進行安全培訓教育，應將按安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動紀律作為安全教育的重要內(nèi)容。4、本公司特種作業(yè)人員（包括電工作業(yè)、廠內(nèi)機動車輛駕駛、機械操作者等），必須接受相關的專業(yè)安全知識培訓，確保有資格后方可安排上崗。

第六章 安全生產(chǎn)檢查 一、公司必須建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。車間安全生產(chǎn)檢查每月一次，班組安全生產(chǎn)檢查每周一次。

二、公司應組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是： （一）、生產(chǎn)崗位安全檢查，主要由員工每天操作前，對自己的崗位或者將要進行的工作進行自檢，確認安全可靠后才進行操作。

內(nèi)容包括：1、設備的安全狀態(tài)是否完好，安全防護裝置是否有效； 2、規(guī)定的安全措施是否落實； 3、所用的設備、工具是否符合安全規(guī)定； 4、作業(yè)場地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范； 5、個人防護用品、用具是否準備齊全，是否可靠； 6、操作要領、操作規(guī)程是否明確。 （二）日常安全生產(chǎn)檢查，主要由各部門負責人負責，其必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場巡視和檢查安全生產(chǎn)情況，主要內(nèi)容是： 1、是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問題。

2、職工是否遵守勞動紀律，是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程。 3、生產(chǎn)場所是否符合安全要求。

（三）專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查，主要由公司每年組織對電氣設。

3.如何做好企業(yè)安全管理工作

搞好管理工作應該從以下幾個方面入手：1、首先要有一個強有力的領導集體，這個智囊制定出工作目標，并經(jīng)職代會表決通過（國有企業(yè)）或董事會通過（合資企業(yè)）。

制定出工作目標里程碑計劃。2、將工作目標分解至各個車間，使之工作目標明確；明確各個職能部門職責。

3、制定完善的考核制度，簽訂責任狀。4、定期召開里程碑計劃會議，聽取工作匯報，協(xié)調(diào)工作，重在計劃落實。

5、采用管理問效制，解決扯皮、推諉現(xiàn)象，使管理職能部門服務于基層，對于不能完成里程碑計劃的車間和協(xié)調(diào)不力的職能部門的領導堅決予以經(jīng)濟考核或行政處分。6、采取工作問責制，對班組進行責任考核，形成以完成工作目標群策群力的良好氛圍，極大的調(diào)動職工的創(chuàng)造力與主觀能動性。

7、以人為本，和諧為天，崗位動態(tài)管理機制，使能干的人有市場，能干的人有地位，能干的人有用武之地。8、開展愛心工程，關心職工生活，關注職工關心的熱點問題，解決職工實際困難，使職工相信組織，形成凝聚力、戰(zhàn)斗力，攻無不克、戰(zhàn)無不勝。

4.如何做好企業(yè)的安全管理工作

企業(yè)是安全生產(chǎn)的責任主體，容不得一絲一毫的松懈和僥幸。

但安全意識不高、責任不落實、基礎薄弱、專業(yè)人員缺乏、安全投入不足等仍是企業(yè)存在的普遍現(xiàn)象。如何做好企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，談幾點淺見。

1、強化責任落實企業(yè)是安全生產(chǎn)的責任主體，法定代表人是安全生產(chǎn)的第一責任人，對安全生產(chǎn)負全面的領導責任，分管領導負具體的領導責任。要強化安全生產(chǎn)的主動意識，由過去被動抓安全變?yōu)樽晕抑鲃幼グ踩?，牢固樹立“以人為本、安全第一”的安全生產(chǎn)理念，充分認識企業(yè)的安全主體責任，建立縱向到底，橫向到邊的各類人員的崗位責任制，從高層管理人員到項目經(jīng)理人員、現(xiàn)場操作人員，把安全責任落實到生產(chǎn)過程的每一個崗位和每一個環(huán)節(jié)，形成人人抓安全的局面。

企業(yè)各級安全管理機構要認真履行其監(jiān)管職責；項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全的第一責任人，是落實主體責任的具體組織者；項目技術負責人、工長和安全員是施工現(xiàn)場安全措施的制定者，對作業(yè)人員進行安全技術交底。施工現(xiàn)場僅靠幾個安全員管理安全是不夠的，必須充分調(diào)動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，發(fā)動廣大職工參與現(xiàn)場管理。

控制自身不安全行為，減少人為失誤。2、加強安全教育培訓人是安全生產(chǎn)的主體，人的不安全行為是事故發(fā)生的最大隱患，只有加強對人的安全教育，不斷強化人的安全意識，提高人的安全文化素質(zhì)，增強人的防范意識，規(guī)范和提高從業(yè)人員的安全行為，才能筑起牢固的安全生產(chǎn)的思想防線。

單位領導要增強做好安全工作的責任感、緊迫感，切實負起責任，把"安全第一"的方針真正落到實處。根據(jù)施工特點進行安全教育，針對不同工種和不同部位，告知他們本崗位存在哪些危險及危害因素，如何消除隱患，控制不安全行為，減少人為失誤。

3、建立健全安全管理機構、配備安全管理人員企業(yè)應嚴格按照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，設置安全管理機構和配備安全管理人員。現(xiàn)代安全管理對安全管理人員提出了很高的專業(yè)素質(zhì)要求，他們不僅要組織開展風險防范工作，還必須了解本單位的施工生產(chǎn)，掌握并熟練應用系統(tǒng)安全工程的理論和方法，參與并指導，監(jiān)督危害辨識、風險評價和風險控制的具體實施，高素質(zhì)的安全管理隊伍建設變得越來越迫切。

企業(yè)要建立健全安全管理機構，把責任心強、具備專業(yè)知識、業(yè)務能力強、熟悉管理知識的人員充實到安全管理崗位上來，讓他們充分發(fā)揮職能作用，提高安全管理工作水平。4、強化施工現(xiàn)場管理企業(yè)生產(chǎn)施工現(xiàn)場是動態(tài)的，要結合施工現(xiàn)場環(huán)境，合理布置施工設備、確保機械設備安全運行，確保各項安全防護和用電設施到位，做到施工標牌化，材料堆放標準化、安全標志規(guī)范化、環(huán)境防治意識化、作業(yè)過程有序化，對施工機具和人的各種不安全行為等進行全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)設備隱患，及時整改，認真排除物的不安全狀態(tài)。

對于檢查出的問題，必須按照“三定”原則（定人、定時、定措施）進行整改，及時消除事故隱患。5、加大安全投入安全投入是企業(yè)和工人的“救命錢”，也是預防事故的最有力保障。

安全投入減少，導致安全技術裝備、防護設施不能到位，不安全因素不能及時消除，極易導致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。因此，要預防和杜絕事故的發(fā)生，就必須持續(xù)有效地進行安全投入。

購買新設備時，必須同時購買與其配套的安全防護裝置，必須對安全設備進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)，并定期檢測，使之處于良好的技術狀態(tài)。維護、保養(yǎng)、檢測應當作好記錄。

在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關設施、設備上，設置明顯的安全警示標志，提醒操作人員對不安全因素的注意，預防事故的發(fā)生。為員工提供符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品，并監(jiān)管教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。

工傷保險是勞動安全的“保護傘”，企業(yè)要依法參加工傷保險，保障員工的合法權益。6、加強部門間協(xié)調(diào)配合安全生產(chǎn)工作涉及到企業(yè)各個部門和各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)工程，安全不是單純哪一個部門的工作，單靠某個部門的努力是絕對不行的。

這就要求各部門結合自身工作性質(zhì)，在履行好自身職能的基礎上，加強協(xié)調(diào)配合，形成合力。如安全培訓作為提高員工安全素質(zhì)的手段，是一項涉及面廣而又復雜的工作，不可能也不應該由人力資源部單獨完成。

如果將安全工作看作是某個部門的事情，那么安全工作肯定做不好。7.嚴格獎懲，增強員工愛崗敬業(yè)的責任心安全生產(chǎn)同時建立獎罰機制，目的在于獎勤罰賴、獎優(yōu)罰劣。

對那些提出重要建議，消除事故隱患、避免重大事故發(fā)生的，要給予獎勵。尤其對那些對認認真真、任勞任怨、在工地上正確履行安全生產(chǎn)監(jiān)督、管理責任的專兼職安全員，要給予必要的激勵和獎勵，使他們在安全管理的崗位干的更踏實、更有干勁。

5.企業(yè)安全管理的內(nèi)容包括哪些方面

一、安全理念

安全理念是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的靈魂，只有將安全理念根植于職工的腦海之中，才能保證安全生產(chǎn)。企業(yè)構筑安全理念體系，首先要強化“柔性管理”理念，在“嚴”字上下功夫，制定并完善安全隱患排查制度，實施安全工作“誰主管、誰負責”、“誰主辦、誰負責”的責任追究制；其次要強化“系統(tǒng)管理”理念，將安全管理作為一項系統(tǒng)工程，一級抓一級，層層抓落實，形成全方位、立體化的安全隱患排查網(wǎng)絡，實現(xiàn)安全管理的全員性、動態(tài)性和超前性。其三要強化“以人為本”理念，堅持安全法規(guī)、工程質(zhì)量、崗位技能等培訓常抓不懈，強化職工的自主保安意識及安全防范能力。

二、安全培訓

實現(xiàn)安全生產(chǎn)關鍵在于提高職工隊伍的整體素質(zhì)，提高職工隊伍的整體素質(zhì)關鍵在于搞好職工的安全培訓。企業(yè)首先要實施安全培訓全員化，從只對一線職工的安全培訓，延伸到機關科室工作人員及相關職工家屬的安全培訓，使安全培訓滲透到企業(yè)的角角落落、方方面面。其二要實施安全培訓方式多樣化，按照分級培訓的要求，對中層以上管理人員，采取專題研究、課題攻關、限時達標的方法；對一線職工，采取按專業(yè)工種分期分批脫產(chǎn)輪訓與業(yè)余自學相結合的方法；對特種作業(yè)人員和安全生產(chǎn)管理人員，采取外委培訓的方法。其三要實施安全培訓內(nèi)容實用化，無論是管理人員、專業(yè)技術人員，還是一線職工，其培訓的內(nèi)容都包括：應有、應知、應會三部分內(nèi)容，把補“應有”、學“應知”和練“應會”滲透到安全技術培訓的全過程。同時，要將企業(yè)急需的現(xiàn)代安全管理新方法、新技術、新材料等實用性較強的新知識作為職工的必修課，從知識體系上拓寬職工的認知面，構建起“主動適應、超前學習、按需培訓”的新機制。

三、安全文化

構筑安全生產(chǎn)長效機制，安全文化建設顯得尤為重要。安全文化建設，必須突出“以人為本”，強化安全理念的滲透及安全文化的養(yǎng)成。企業(yè)首先要圍繞“安全生產(chǎn)、事故為零”的安全遠景，牢固樹立“以安全保障生命，用健康經(jīng)營人生”的安全核心理念，“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全哲學觀，“安全連著你我他”的安全道德觀，“安全是親人的幸?！钡陌踩H情觀，“安全管理只有起點沒有終點”的安全管理觀。其二要廣泛開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全文化宣傳教育活動，舉辦“安全知識競賽”活動，開展“送溫暖、獻愛心”等親情系列活動；定期不定期地舉辦“安全生產(chǎn)大討論”、“電視安全知識講座”、“安全征文”等活動，堅持用安全理念武裝頭腦，用安全思想支配行動，用安全宣傳營造氛圍，用安全知識指導實踐，構筑安全防線。同時，結合長期的安全實踐，整合提煉企業(yè)安全文化，讓安全文化進區(qū)隊、進車間、進班組、進崗位，在潛移默化中對職工進行安全理念的滲透，營造濃厚的安全文化氛圍。

6.企業(yè)知識管理的方法

會博通企業(yè)知識管理系統(tǒng)，為企業(yè)知識全生命周期管理賦能，提供四大價值

成本

● 促進知識顯性化，沉淀企業(yè)知識資產(chǎn)。

● 避免人員流失產(chǎn)生的知識流失，保護組織核心競爭力。

● 減少紙質(zhì)文件及其處理成本，大大提高了知識利用效率。

● 規(guī)范化知識文檔變更，避免了錯誤版本產(chǎn)生的損失。

● 斷重復的工作更為簡單與便捷，減少人力成本。

安全

● 嚴格管理文檔使用權限與安全控制。

● 專業(yè)系統(tǒng)管理，各種備份措施防止文檔丟失。

● 記錄借閱與歸還狀況，避免文檔使用安全風險。

● 全面記錄操作日志，配合各不影響的權限機制，避免管理矛盾。

● 文檔均有閱讀水印，有效防止惡意擴散行為。

效率

● 秒級搜索平臺，多種精準搜索方法解決查找耗費大量時間造成的損失。

● 完全實現(xiàn)文檔電子化管理，節(jié)能環(huán)保，提高辦事效率。

● 強大的批量處理能力，并提供業(yè)務一體化的歸檔編輯工具，工作事半功倍。

● 不限單一工具、單一地域的高效辦公平臺。

協(xié)同

● 論壇、問答、微博以及知識匯編分享等功能促進知識共享社交化。

● 統(tǒng)一辦公門戶打通組織上、下游協(xié)同辦公的通道，使溝通與協(xié)作更為順暢。

● 貫穿整個系統(tǒng)的流程郵局，每個文檔均可發(fā)起流程，支撐業(yè)務高效審批。

● 靈活多變的流程管理，結合實際業(yè)務場景自定義流程與表單，搭建合規(guī)的組織管理環(huán)境。

7.企業(yè)安全管理重點有哪些

一、人員的安全管理 1.從業(yè)人員選用與配置的安全管理 2.人員的安全教育培訓 3.人員作業(yè)的安全管理 二、設備、設施的安全管理 1.設備、設施的安全管理 2、面向設備使用過程的管理 3.面向設備、設施對象的安全管理 三、作業(yè)環(huán)境的安全管理 1、面向作業(yè)環(huán)境布設的安全管理 2、面向作業(yè)環(huán)境有害因素防治的安全管理 四、事故處理與工作保險 1、事故特性與事故處理 2、工作保險 把以上各個層次展開就是一個系統(tǒng)的安全管理過程。

8.企業(yè)安全教育包括哪些方面

第一章 總 則 第一條 為規(guī)范企業(yè)職工勞動安全衛(wèi)生教育（以下簡稱安全教育）工作，提高職工安全素質(zhì)，防止傷亡事故，減少職業(yè)危害，根據(jù)《勞動法》的有關規(guī)定，制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定適用于中華人民共和國境內(nèi)的企業(yè)和與之形成勞動關系的勞動者。 第三條 企業(yè)必須開展安全教育，普及安全知識，倡導安全文化，建立、健全安全教育制度。

第四條 國務院勞動行政部門依法對全國企業(yè)安全教育工作實施綜合管理，并行使監(jiān)察職責。 縣級以上地方各級人民政府勞動行政部門依法對本行政區(qū)域內(nèi)的企業(yè)安全教育工作實施綜合管理，并行使監(jiān)察職責。

第二章 生產(chǎn)崗位職工安全教育 第五條 企業(yè)新職工上崗前必須進行廠級、車間級、班組級三級安全教育。三級安全教育時間不得少于四十學時。

第六條 廠級安全教育由企業(yè)主管廠長負責，企業(yè)安全衛(wèi)生管理部門會同有關部門組織實施。 廠級安全教育應包括勞動安全文化的基本知識，本企業(yè)勞動安全衛(wèi)生規(guī)章制度及狀況、勞動紀律和有關事故案例等項內(nèi)容。

第七條 車間級安全教育由車間負責人組織實施。 車間級安全教育應包括本車間勞動安全衛(wèi)生狀況和規(guī)章制度，主要危險危害因素及安全事項，預防工傷事故和職業(yè)病的主要措施，典型事故案例及事故應急處理措施等項內(nèi)容。

第八條 班組級安全教育由班組長組織實施。 班組級安全教育應包括遵章守紀，崗位安全操作規(guī)程，崗位間工作銜接配合的安全衛(wèi)生事項，典型事故案例，勞動防護用品（用具）的性能及正確使用方法等項內(nèi)容。

第九條 企業(yè)新職工應按規(guī)定通過三級安全教育并經(jīng)考核合格后方可上崗。 第十條 從事特種作業(yè)的人員必須經(jīng)過專門的安全知識與安全操作技能培訓，并經(jīng)過考核，取得特種作業(yè)資格方可上崗工作。

具體辦法按國家有關規(guī)定執(zhí)行。 第十一條 企業(yè)職工調(diào)整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時，必須進行相應的車間或班組級安全教育。

企業(yè)在實施新工藝、新技術或使用新設備、新材料時必須對有關人員進行相應的有針對性的安全教育。