三級(jí)安全教育是指對(duì)新入廠人員的廠級(jí)教育、車間級(jí)教育和班組級(jí)教育。
新入廠的人員(包括合同工、臨時(shí)工、代訓(xùn)工、實(shí)習(xí)人員及參加勞動(dòng)的學(xué)生等)必須進(jìn)行不少于三天的三級(jí)安全教育,經(jīng)考試合格后方可分配工作。三級(jí)安全教育的主要內(nèi)容有以下幾個(gè)方面。
1. 廠級(jí)安全教育 廠級(jí)安全教育一般由企業(yè)安全部門負(fù)責(zé)進(jìn)行。 (1) 講解黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)及電力工業(yè)部有關(guān)電力生產(chǎn)、建設(shè)的規(guī)程、規(guī)定,講解勞動(dòng)保護(hù)的意義、任務(wù)、內(nèi)容及基本要求,使新入廠人員樹立“安全第一、預(yù)防為主”和“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的思想。
(2) 介紹本企業(yè)的安全生產(chǎn)情況,包括企業(yè)發(fā)展史(含企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展史)、企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)、企業(yè)設(shè)備分布情況(著重介紹特種設(shè)備的性能、作用、分布和注意事項(xiàng))、主要危險(xiǎn)及要害部位,介紹一般安全生產(chǎn)防護(hù)知識(shí)和電氣、起重及機(jī)械方面安全知識(shí),介紹企業(yè)的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及企業(yè)的主要安全生產(chǎn)規(guī)章制度等。 (3) 介紹企業(yè)安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),結(jié)合企業(yè)和同行業(yè)常見事故案例進(jìn)行剖析講解,闡明傷亡事故的原因及事故處理程序等。
(4) 提出希望和要求。如要求受教育人員要按《全國職工守則》和企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例積極工作;要樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想;在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中努力學(xué)習(xí)安全技術(shù)、操作規(guī)程,經(jīng)常參加安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流和事故分析活動(dòng)和安全檢查活動(dòng);要遵守操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律,不擅自離開工作崗位,不違章作業(yè),不隨便出入危險(xiǎn)區(qū)域及要害部位;要注意勞逸結(jié)合,正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品等。
新入廠人員必須百分之百進(jìn)行教育,教育后要進(jìn)行考試,成績不及格者要重新教育,直至合格,并填寫《職工三級(jí)教育卡》,廠級(jí)安全教育時(shí)間一般為8h。 2. 車間級(jí)安全教育 各車間有不同的生產(chǎn)特點(diǎn)和不同的要害部位、危險(xiǎn)區(qū)域和設(shè)備,因此,在進(jìn)行本級(jí)安全教育時(shí),應(yīng)根據(jù)各自情況,詳細(xì)講解。
(1) 介紹本車間生產(chǎn)特點(diǎn)、性質(zhì)。如車間的生產(chǎn)方式及工藝流程;車間人員結(jié)構(gòu),安全生產(chǎn)組織及活動(dòng)情況;車間主要工種及作業(yè)中的專業(yè)安全要求;車間危險(xiǎn)區(qū)域、特種作業(yè)場(chǎng)所,有毒有害崗位情況;車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴要求及注意事項(xiàng);車間事故多發(fā)部位、原因,及相應(yīng)的特殊規(guī)定和安全要求;車間常見事故和對(duì)典型事故案例的剖析;車間安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)與問題等。
(2) 根據(jù)車間的特點(diǎn)介紹安全技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)。 (3) 介紹消防安全知識(shí)。
(4) 介紹車間安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)制度。 車間級(jí)安全教育由車間行政一把手和安監(jiān)人員負(fù)責(zé),一般授課時(shí)間為4~8h。
3. 班組級(jí)安全教育 班組是企業(yè)生產(chǎn)的“前線”,生產(chǎn)活動(dòng)是以班組為基礎(chǔ)的。由于操作人員活動(dòng)在班組,機(jī)具設(shè)備在班組,事故常常發(fā)生在班組,因此,班組安全教育非常重要。
(1) 介紹本班組生產(chǎn)概況、特點(diǎn)、范圍、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備狀況,消防設(shè)施等。重點(diǎn)介紹可能發(fā)生傷害事故的各種危險(xiǎn)因素和危險(xiǎn)部位,可用一些典型事故實(shí)例去剖析講解。
(2) 講解本崗位使用的機(jī)械設(shè)備、工器具的性能,防護(hù)裝置的作用和使用方法;講解本工種安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任及有關(guān)安全注意事項(xiàng),使學(xué)員真正從思想上重視安全生產(chǎn),自覺遵守安全操作規(guī)程,做到不違章作業(yè),愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具等;介紹班組安全活動(dòng)內(nèi)容及作業(yè)場(chǎng)所的安全檢查和交接班制度;教育學(xué)員發(fā)現(xiàn)了事故隱患或發(fā)生了事故,應(yīng)及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)人員,并學(xué)會(huì)如何緊急處理險(xiǎn)情。 (3) 講解正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品及其保管方法和文明生產(chǎn)的要求。
(4) 實(shí)際安全操作示范,重點(diǎn)講解安全操作要領(lǐng),邊示范,邊講解,說明注意事項(xiàng),并講述哪些操作是危險(xiǎn)的、是違反操作規(guī)程的,使學(xué)員懂得違章將會(huì)造成的嚴(yán)重后果。 班組安全教育的重點(diǎn)是崗位安全基礎(chǔ)教育,主要由班組長和安全員負(fù)責(zé)教育。
安全操作法和生產(chǎn)技能教育可由安全員、培訓(xùn)員或包教師傅傳授,授課時(shí)間為4~8h。 新入廠人員只有經(jīng)過三級(jí)安全教育并經(jīng)逐級(jí)考核全部合格后,方可上崗。
三級(jí)安全教育成績應(yīng)填入職工安全教育卡,存檔備查。 安全生產(chǎn)貫穿整個(gè)生產(chǎn)勞動(dòng)過程中,而三級(jí)教育僅僅是安全教育的開端。
新入廠人員只進(jìn)行三級(jí)教育還不能單獨(dú)上崗作業(yè),還必須根據(jù)崗位特點(diǎn),對(duì)他們?cè)龠M(jìn)行生產(chǎn)技能和安全技術(shù)培訓(xùn)。對(duì)特種作業(yè)人員,必須進(jìn)行專門培訓(xùn),經(jīng)考核合格,方可持證上崗操作。
另外,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展情況,還要對(duì)職工進(jìn)行定期復(fù)訓(xùn)安全教育等。
一個(gè)企業(yè)一般都有一個(gè)安全生產(chǎn)的管理網(wǎng)絡(luò),而車間一級(jí)的安全管理尤為重要。
首先,要明確車間安全生產(chǎn)中的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。管理者要對(duì)安全管理提出工作方向、工作目標(biāo)和相關(guān)要求,要拿出行之有效的具體措施,始終將安全放在日常工作的第一位,親自組織和領(lǐng)導(dǎo)本車間的安全生產(chǎn)。
其次,要在車間設(shè)立專人負(fù)責(zé)全車間的安全管理。這一崗位極其重要,具有承上啟下的作用,負(fù)責(zé)安全工作安排、安全生產(chǎn)檢查、生產(chǎn)情況收集、相關(guān)規(guī)章制度起草等工作,對(duì)全車間的安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任。
第三,要明確班組長在安全管理中的職責(zé)。班組長作為最基層的管理者、組織者,必須要擔(dān)負(fù)起本班組安全管理的主要責(zé)任。
班組長在落實(shí)車間安全管理規(guī)定和組織本班組安全生產(chǎn)過程中要做大量認(rèn)真細(xì)致的工作,才能將安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度貫穿于生產(chǎn)的全過程。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)不能以文件貫徹文件,以會(huì)議貫徹會(huì)議。
實(shí)事求是地講,車間這一級(jí)是最沒資格這樣做的,也最不允許這樣干,只能老老實(shí)實(shí)地抓落實(shí)。落實(shí)是車間級(jí)安全管理的核心。
要有比較詳細(xì)實(shí)用的操作規(guī)程、安全規(guī)程一個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中從原料到成品需要經(jīng)過多道工序,每個(gè)工序都有各自的操作方法及注意事項(xiàng)。操作規(guī)程及安全規(guī)程是保障生產(chǎn)安全的基礎(chǔ),每一道工序都有一套操作規(guī)程(包括安全注意事項(xiàng))。
第四,班組是企業(yè)的細(xì)胞,是直接從事生產(chǎn)的基層單位,違章在班組的作業(yè)、操作等活動(dòng)中常有出現(xiàn)。抓好班組反違章是一項(xiàng)最直接、最根本的任務(wù)。
車間安全生產(chǎn)教育主要有三個(gè)內(nèi)容: ①經(jīng)常性的安全教育。它是貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)之中的對(duì)員工經(jīng)常進(jìn)行的安全教育,通常采用安全工作會(huì)議,班前班后會(huì),利用板報(bào)、簡報(bào)、通訊等形式。
還應(yīng)做到:班前布置安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全,并使之制度化;節(jié)假日前后,以及生產(chǎn)任務(wù)特別緊張或不足時(shí),都要強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn),抓好安全生產(chǎn)的思想教育工作。 ②對(duì)新員工和調(diào)動(dòng)崗位員工進(jìn)行三級(jí)教育,即入廠教育、車間教育和崗位教育。
經(jīng)考試合格,才能準(zhǔn)許進(jìn)入操作崗位. ③對(duì)特種作業(yè)人員的教育更應(yīng)重視。對(duì)操作者本人及他人與周圍設(shè)施有重大危害因素的作業(yè),如電工、電氣焊、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛、登高架工作等接觸不安全因素較多的作業(yè),必須進(jìn)行專門培訓(xùn),并經(jīng)考試合格,發(fā)給安全操作許可證,才準(zhǔn)許上崗作業(yè)。
安全的本質(zhì)是萬無一失。安全是很特殊的領(lǐng)域,一個(gè)很微小的失誤,可能導(dǎo)致一場(chǎng)大的災(zāi)難。
例如,美國挑戰(zhàn)者號(hào)因?yàn)橐粋€(gè)小小的密封圈出現(xiàn)了問題,發(fā)生了人類歷史上第一次太空爆炸,這個(gè)不起眼的密封圈實(shí)際上就是那個(gè)百分之一的不安全隱患。 另外,有些員工自認(rèn)為對(duì)設(shè)備非常熟悉或者說操作非常有經(jīng)驗(yàn),往往不注意細(xì)節(jié)而造成悲劇。
因此,要求操作員工一定要時(shí)時(shí)、事事注意安全,做到要我安全→我要安全→我懂安全→我會(huì)安全的轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)班組安全建設(shè),充分利用好班前班后會(huì),把車間安全思想貫徹到各個(gè)班組、每位員工是確保安全生產(chǎn)的前提。
車間是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的基層單位,是企業(yè)完成安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)的主要承擔(dān)者和直接實(shí)現(xiàn)者,因此,企業(yè)安全管理的各項(xiàng)工作必須緊密圍繞生產(chǎn)車間與班組開展才有效。
安全教育按內(nèi)容可分為:安全思想教育、安全知識(shí)教育、安全技術(shù)教育三大類。
(1)安全思想教育包括:安全方針、政策、法律、法規(guī)、職業(yè)道德、安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和事故案例教育。
(2)安全知識(shí)教育主要是安全基礎(chǔ)知識(shí)的教育。如電氣安全知識(shí),防火防爆知識(shí),轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械設(shè)備的安全知識(shí),高空作業(yè)和危險(xiǎn)作業(yè)的安全知識(shí)等。
(3)安全技術(shù)教育包括一般安全技術(shù)和專業(yè)安全技術(shù)知識(shí)。
三級(jí)安全教育指的是:廠、車間、班組安全教育。
(1)廠級(jí)安全教育主要是對(duì)新入廠員工的安全思想教育。
(2)車間安全教育主要是結(jié)合具體工作崗位進(jìn)行一般安全技術(shù)教育。
(3)班組安全教育主要是根據(jù)本班組的實(shí)際情況、工作崗位進(jìn)行一般安全技術(shù)教育和專業(yè)安全技術(shù)知識(shí)教育。
三級(jí)安全教育是指對(duì)新入廠人員的廠級(jí)教育、車間級(jí)教育和班組級(jí)教育。新入廠的人員(包括合同工、臨時(shí)工、代訓(xùn)工、實(shí)習(xí)人員及參加勞動(dòng)的學(xué)生等)必須進(jìn)行不少于三天的三級(jí)安全教育,經(jīng)考試合格后方可分配工作。三級(jí)安全教育的主要內(nèi)容有以下幾個(gè)方面。
1. 廠級(jí)安全教育
廠級(jí)安全教育一般由企業(yè)安全部門負(fù)責(zé)進(jìn)行。
(1) 講解黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)及電力工業(yè)部有關(guān)電力生產(chǎn)、建設(shè)的規(guī)程、規(guī)定,講解勞動(dòng)保護(hù)的意義、任務(wù)、內(nèi)容及基本要求,使新入廠人員樹立“安全第一、預(yù)防為主”和“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的思想。
(2) 介紹本企業(yè)的安全生產(chǎn)情況,包括企業(yè)發(fā)展史(含企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展史)、企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)、企業(yè)設(shè)備分布情況(著重介紹特種設(shè)備的性能、作用、分布和注意事項(xiàng))、主要危險(xiǎn)及要害部位,介紹一般安全生產(chǎn)防護(hù)知識(shí)和電氣、起重及機(jī)械方面安全知識(shí),介紹企業(yè)的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及企業(yè)的主要安全生產(chǎn)規(guī)章制度等。
(3) 介紹企業(yè)安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),結(jié)合企業(yè)和同行業(yè)常見事故案例進(jìn)行剖析講解,闡明傷亡事故的原因及事故處理程序等。
(4) 提出希望和要求。如要求受教育人員要按《全國職工守則》和企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例積極工作;要樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想;在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中努力學(xué)習(xí)安全技術(shù)、操作規(guī)程,經(jīng)常參加安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流和事故分析活動(dòng)和安全檢查活動(dòng);要遵守操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律,不擅自離開工作崗位,不違章作業(yè),不隨便出入危險(xiǎn)區(qū)域及要害部位;要注意勞逸結(jié)合,正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品等。
新入廠人員必須百分之百進(jìn)行教育,教育后要進(jìn)行考試,成績不及格者要重新教育,直至合格,并填寫《職工三級(jí)教育卡》,廠級(jí)安全教育時(shí)間一般為8h。
2. 車間級(jí)安全教育
各車間有不同的生產(chǎn)特點(diǎn)和不同的要害部位、危險(xiǎn)區(qū)域和設(shè)備,因此,在進(jìn)行本級(jí)安全教育時(shí),應(yīng)根據(jù)各自情況,詳細(xì)講解。
(1) 介紹本車間生產(chǎn)特點(diǎn)、性質(zhì)。如車間的生產(chǎn)方式及工藝流程;車間人員結(jié)構(gòu),安全生產(chǎn)組織及活動(dòng)情況;車間主要工種及作業(yè)中的專業(yè)安全要求;車間危險(xiǎn)區(qū)域、特種作業(yè)場(chǎng)所,有毒有害崗位情況;車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴要求及注意事項(xiàng);車間事故多發(fā)部位、原因,及相應(yīng)的特殊規(guī)定和安全要求;車間常見事故和對(duì)典型事故案例的剖析;車間安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)與問題等。
(2) 根據(jù)車間的特點(diǎn)介紹安全技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)。
(3) 介紹消防安全知識(shí)。
(4) 介紹車間安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)制度。
車間級(jí)安全教育由車間行政一把手和安監(jiān)人員負(fù)責(zé),一般授課時(shí)間為4~8h。
3. 班組級(jí)安全教育
班組是企業(yè)生產(chǎn)的“前線”,生產(chǎn)活動(dòng)是以班組為基礎(chǔ)的。由于操作人員活動(dòng)在班組,機(jī)具設(shè)備在班組,事故常常發(fā)生在班組,因此,班組安全教育非常重要。
(1) 介紹本班組生產(chǎn)概況、特點(diǎn)、范圍、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備狀況,消防設(shè)施等。重點(diǎn)介紹可能發(fā)生傷害事故的各種危險(xiǎn)因素和危險(xiǎn)部位,可用一些典型事故實(shí)例去剖析講解。
(2) 講解本崗位使用的機(jī)械設(shè)備、工器具的性能,防護(hù)裝置的作用和使用方法;講解本工種安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任及有關(guān)安全注意事項(xiàng),使學(xué)員真正從思想上重視安全生產(chǎn),自覺遵守安全操作規(guī)程,做到不違章作業(yè),愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具等;介紹班組安全活動(dòng)內(nèi)容及作業(yè)場(chǎng)所的安全檢查和交接班制度;教育學(xué)員發(fā)現(xiàn)了事故隱患或發(fā)生了事故,應(yīng)及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)人員,并學(xué)會(huì)如何緊急處理險(xiǎn)情。
(3) 講解正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品及其保管方法和文明生產(chǎn)的要求。
(4) 實(shí)際安全操作示范,重點(diǎn)講解安全操作要領(lǐng),邊示范,邊講解,說明注意事項(xiàng),并講述哪些操作是危險(xiǎn)的、是違反操作規(guī)程的,使學(xué)員懂得違章將會(huì)造成的嚴(yán)重后果。
班組安全教育的重點(diǎn)是崗位安全基礎(chǔ)教育,主要由班組長和安全員負(fù)責(zé)教育。安全操作法和生產(chǎn)技能教育可由安全員、培訓(xùn)員或包教師傅傳授,授課時(shí)間為4~8h。
新入廠人員只有經(jīng)過三級(jí)安全教育并經(jīng)逐級(jí)考核全部合格后,方可上崗。三級(jí)安全教育成績應(yīng)填入職工安全教育卡,存檔備查。
安全生產(chǎn)貫穿整個(gè)生產(chǎn)勞動(dòng)過程中,而三級(jí)教育僅僅是安全教育的開端。新入廠人員只進(jìn)行三級(jí)教育還不能單獨(dú)上崗作業(yè),還必須根據(jù)崗位特點(diǎn),對(duì)他們?cè)龠M(jìn)行生產(chǎn)技能和安全技術(shù)培訓(xùn)。對(duì)特種作業(yè)人員,必須進(jìn)行專門培訓(xùn),經(jīng)考核合格,方可持證上崗操作。另外,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展情況,還要對(duì)職工進(jìn)行定期復(fù)訓(xùn)安全教育等。
首先是學(xué)時(shí)根據(jù)國家規(guī)定:生產(chǎn)經(jīng)營單位新上崗的從業(yè)人員,崗前安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。
高危行業(yè)不低于72小時(shí)。電廠不屬于高危行業(yè) 應(yīng)該遵守不低于24學(xué)時(shí)的要求,如果要多那就是企業(yè)自己的管理規(guī)定。
第二是嚴(yán)格按“三級(jí)”進(jìn)行培訓(xùn),即廠級(jí) 部門級(jí)和班組級(jí)進(jìn)行培訓(xùn)。廠級(jí)可以結(jié)合人力資源的入廠培訓(xùn)一起進(jìn)行。
部門級(jí)就看新員工預(yù)計(jì)會(huì)去哪個(gè)部門,由該部門組織。一般新員工都有實(shí)習(xí)期,可能去生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),建議不管以后去哪個(gè)部門,都讓生產(chǎn)部門組織。
班組級(jí)也是一樣 由該員工實(shí)習(xí)的班組組織。第三是教育培訓(xùn)內(nèi)容要按規(guī)定進(jìn)行。
按國家規(guī)定的培訓(xùn)內(nèi)容為:第十四條廠(礦)級(jí)崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:(一)本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識(shí);(二)本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律;(三)從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù);(四)有關(guān)事故案例等。煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、金屬冶煉等生產(chǎn)經(jīng)營單位廠(礦)級(jí)安全培訓(xùn)除包括上述內(nèi)容外,應(yīng)當(dāng)增加事故應(yīng)急救援、事故應(yīng)急預(yù)案演練及防范措施等內(nèi)容。
第十五條車間(工段、區(qū)、隊(duì))級(jí)崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:(一) 工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素;(二) 所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;(三) 所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);(四)自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場(chǎng)緊急情況的處理;(五)安全設(shè)備設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù);(六)本車間(工段、區(qū)、隊(duì))安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度;(七)預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項(xiàng);(八)有關(guān)事故案例;(九)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。第十六條班組級(jí)崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:(一)崗位安全操作規(guī)程;(二)崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng);(三)有關(guān)事故案例;(四)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
不管是哪個(gè)行業(yè)應(yīng)至少包括以上內(nèi)容。其他的培訓(xùn)重點(diǎn)就看行業(yè)和企業(yè)的特點(diǎn)了。
如何加強(qiáng)運(yùn)行管理工作,是發(fā)電廠要面對(duì)的一項(xiàng)永恒課題。
基于此,從安全責(zé)任意識(shí)、運(yùn)行規(guī)范、機(jī)制建設(shè)、人員素質(zhì)四個(gè)角度,對(duì)加強(qiáng)發(fā)電廠運(yùn)行管理路徑問題進(jìn)行思考。一、增強(qiáng)運(yùn)行管理人員的安全責(zé)任意識(shí) 在發(fā)電廠的生產(chǎn)過程中,運(yùn)行管理人員承擔(dān)著艱巨的任務(wù)。
他們要時(shí)刻關(guān)注生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀況,檢查車間的安全情況。因此,對(duì)于運(yùn)行管理人員來說,他們不僅需要具備過硬的專業(yè)技能,而且需要具備高度的安全責(zé)任意識(shí)。
而為了增強(qiáng)運(yùn)行管理人員的安全責(zé)任意識(shí),發(fā)電廠及運(yùn)行管理人員自身要做好這樣幾項(xiàng)工作:首先,要增強(qiáng)對(duì)運(yùn)行管理工作的重視程度。對(duì)于任何人來說,他們都希望自己的價(jià)值得到認(rèn)可。
對(duì)于發(fā)電廠運(yùn)行管理人員來說,同樣也是如此。如果個(gè)人價(jià)值得到了體現(xiàn),就會(huì)極大地提高工作的積極性與主動(dòng)性。
為此,發(fā)電廠要重視運(yùn)行管理工作,對(duì)運(yùn)行管理人員的價(jià)值要給予充分、及時(shí)地認(rèn)可。一方面,要采取獎(jiǎng)懲措施,對(duì)工作積極、業(yè)績突出的員工,給予物質(zhì)與精神上的獎(jiǎng)勵(lì)。
另一方面,要關(guān)心員工的疾苦,幫助員工解決一些現(xiàn)實(shí)問題與困難問題,使員工充分感受到來自廠家的溫暖。其次,要加強(qiáng)班組建設(shè),選好工作“帶頭人”。
在班組建設(shè)的問題上,首先要制定嚴(yán)格的選撥標(biāo)準(zhǔn),做好班組長選撥工作。具體而言,選撥出的班組長既要有精湛的技術(shù),也要有高超的管理才能,還要有堅(jiān)硬的職業(yè)素養(yǎng)。
此外,要想增強(qiáng)班組建設(shè)的實(shí)效性,還要有一套健全的管理制度作保障。一方面,要進(jìn)行適當(dāng)?shù)胤艡?quán),讓班組長及其成員充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性;另一方面,要加強(qiáng)監(jiān)督與管理,實(shí)行“能者上、庸者下”的管理機(jī)制,以保證班組長及其成員正確地發(fā)揮主觀能動(dòng)性。
最后,要增加實(shí)踐機(jī)會(huì),使運(yùn)行管理人員在實(shí)踐中增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。在日常工作中,發(fā)電廠可以安排一些實(shí)踐活動(dòng),如專業(yè)技能比賽、愛崗敬業(yè)模范選撥等等,激發(fā)運(yùn)行管理人員的安全責(zé)任意識(shí)。
通過實(shí)踐,還可以增加運(yùn)行管理人員的知識(shí),使他們能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障、清楚運(yùn)行工作程序、準(zhǔn)確預(yù)判事物發(fā)展態(tài)勢(shì)。二、加強(qiáng)設(shè)備管理,完善運(yùn)行管理規(guī)范 加強(qiáng)設(shè)備管理,完善運(yùn)行管理規(guī)范是提高運(yùn)行管理水平的重要保障。
對(duì)于發(fā)電廠來說,它可以采取以下幾項(xiàng)措施來做到這一點(diǎn)。首先,要加強(qiáng)設(shè)備管理工作。
設(shè)備管理,重在落實(shí)。在運(yùn)行管理實(shí)踐中,要定時(shí)或不定時(shí)地對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查與維修,使設(shè)備始終處于安全的運(yùn)行狀態(tài)。
對(duì)于一些暫時(shí)不能解決的設(shè)備問題,要專門組織人員進(jìn)行研究,或者聘請(qǐng)專家進(jìn)行解決。同時(shí),要增強(qiáng)與維修部門之間的聯(lián)系,利用檢修的“首接制”,保證設(shè)備問題能在第一時(shí)間得到解決。
其次,要提高熱工自動(dòng)調(diào)節(jié)以及保護(hù)的投入率。在運(yùn)行管理實(shí)踐中,要想保證機(jī)組的安全運(yùn)行,就必須提高自身的自動(dòng)化水平。
進(jìn)一步講,在提高自動(dòng)化的同時(shí),人力資源得到了充分解放。在這種情況下,運(yùn)行管理人員就可以將更多的精力投入到關(guān)鍵的操作上。
最后,要完善各項(xiàng)運(yùn)行管理規(guī)范。對(duì)于設(shè)備缺陷或異常問題,要及時(shí)地制定和完善一些修改規(guī)程,并采取一些相應(yīng)的技術(shù)措施。
通過這些措施,為運(yùn)行管理工作提供客觀依據(jù)。與此同時(shí),對(duì)于設(shè)備異動(dòng)或技改的問題,也要及時(shí)地制定和完善一些運(yùn)行規(guī)程。
此外,要大力落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,通過考核與定期檢查等方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,杜絕違章亂紀(jì)的行為發(fā)生。三、嚴(yán)格執(zhí)行"兩票三制" 對(duì)于運(yùn)行管理工作來說,"兩票三制"是其重點(diǎn)與精髓。
因此,要想提高運(yùn)行管理水平,發(fā)電廠必須嚴(yán)格執(zhí)行"兩票三制"。首先,要重視電氣操作管理。
電氣操作管理是發(fā)電廠運(yùn)行管理工作的重要組成部分,在促進(jìn)發(fā)電廠運(yùn)行管理水平方面發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。對(duì)此,發(fā)電廠要高度重視電氣操作管理。
一方面,要加大對(duì)運(yùn)行管理人員電氣操作的培訓(xùn),提高其電氣操作水平;另一方面,要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)相關(guān)制度,保證電氣操作管理有序進(jìn)行。其次,要加大工作票管理力度。
在運(yùn)行管理實(shí)踐中,工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行工作票管理制度。對(duì)于一些無票作業(yè)的行為,要堅(jiān)決杜絕。
同時(shí),要嚴(yán)格把關(guān)工作票許可手續(xù),杜絕“走過場(chǎng)”的不良行為。再次,要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。
交接班工作是運(yùn)行管理工作不可忽視的部分。對(duì)于交班人員來說,要做好運(yùn)行記錄,以便于接班人員開展工作,保持工作的連貫性。
對(duì)于接班人員來說,要認(rèn)真檢查設(shè)備運(yùn)行狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,切不可拖延。此外,要認(rèn)真組織交接班會(huì),對(duì)日常運(yùn)行管理工作進(jìn)行分析與總結(jié),切實(shí)保證運(yùn)行管理工作效率與效果。
最后,要嚴(yán)格執(zhí)行定期試驗(yàn)與輪換制度。在現(xiàn)實(shí)中,定期試驗(yàn)與輪換制度是增強(qiáng)運(yùn)行管理效果的重要手段。
運(yùn)行設(shè)備以及備用設(shè)備是這項(xiàng)制度的對(duì)象。對(duì)于備用設(shè)備,運(yùn)行管理人員要一視同仁,將其與運(yùn)行設(shè)備放在同等重要的地位。
因?yàn)?,備用設(shè)備是保證運(yùn)行管理的最后一道防線。如果備用設(shè)備出現(xiàn)問題,就會(huì)使運(yùn)行管理工作陷入癱瘓的境地。
因此,要及時(shí)檢修備用設(shè)備,使其處于一種良好的備用狀態(tài)。四、加強(qiáng)技能培訓(xùn),提高運(yùn)行管理人員素質(zhì) 歸根結(jié)底,發(fā)電廠運(yùn)行管理工作是由人來完成的。
因此,要想增強(qiáng)運(yùn)行管理工作的實(shí)效性,其前提。
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