安全員必須要有專職安全員C類證件,面試我覺得一般都是問一些工程上比較實(shí)際的東西,比如高空作業(yè)啊,臨口臨邊作業(yè)啊,動(dòng)火、臨電啊等等,重點(diǎn)應(yīng)該是安全措施和安全防范意識(shí)、安全教育等;所謂安全第一,預(yù)防為主,要有安全意識(shí)就要把安全管理的內(nèi)容讀懂面試就沒問題了。提醒一下,安全施工有很多規(guī)范和要求,各工種有不同的安全防護(hù)要求,如果你安全意識(shí)不是很好就算了,安全員負(fù)不負(fù)責(zé)、安全措施到不到位是關(guān)系到施工人員的生命安全,安全員責(zé)任重大,如果是因?yàn)槭氃斐芍卮笫鹿视行┦且蔚摹?/p>
1、加強(qiáng)安全教育和交底,提高作業(yè)人員安全意識(shí);
2、加大巡視檢查力度,抓住重點(diǎn)(危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程);
3、公司及項(xiàng)目部(項(xiàng)目經(jīng)理)的大力支持, 建立獎(jiǎng)懲制度和細(xì)則;
你好,圍繞這三點(diǎn)回答即可。
安全員應(yīng)具備的技能 李宜普
會(huì)學(xué)、會(huì)查、會(huì)說(shuō)、會(huì)抓。
會(huì)學(xué)。班組安全員,在安全生產(chǎn)環(huán)節(jié),對(duì)上是智囊,對(duì)下是權(quán)威,失去了技術(shù)指導(dǎo)的安全員,必然成為“跛腳鴨”。安全工作除了作業(yè)性違章有明顯的表現(xiàn)點(diǎn)外,許多安全隱患沒有明顯的表現(xiàn)點(diǎn),要想發(fā)現(xiàn)各種顯性違章、隱性違章,必須有扎實(shí)的專業(yè)功底作支撐,否則只能隔靴搔癢。為此,一要全面了解自己。知道自己的欠缺,知道自己應(yīng)該學(xué)什么,方向明確重點(diǎn)突出地補(bǔ)充自己的薄弱環(huán)節(jié),提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。二要學(xué)習(xí)相關(guān)管理知識(shí)。基層安全員承擔(dān)著安全管理、監(jiān)督、服務(wù)、指導(dǎo)等多重職責(zé),在這種情況下,必須學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識(shí),疏通管理環(huán)節(jié),為企業(yè)的基層管理提供意見和建議,打牢企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。三要學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)。四要抓好基層的安全學(xué)習(xí),提高職工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。
會(huì)查。一要發(fā)現(xiàn)管理流程中存在的各種問題,有針對(duì)性進(jìn)行改進(jìn),或者向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,確保管理流程更加順暢。二要加強(qiáng)設(shè)備管理。三要善于抓苗頭,抓首要環(huán)節(jié),抓前饋控制。工作前要交代清楚可能存在的安全隱患,查明確保安全的各種組織措施、技術(shù)措施是否落實(shí)到位。工作中要細(xì)心觀察基層員工的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素,對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行思想教育和心理疏導(dǎo),戒除麻痹思想,保證安全生產(chǎn)。
會(huì)說(shuō)。一是對(duì)違章現(xiàn)象要會(huì)說(shuō)。對(duì)存在的問題,違反的規(guī)定一定要說(shuō)到點(diǎn)子上,讓違反規(guī)定的職工真正有所覺悟。對(duì)違反規(guī)定的人員,要批評(píng),責(zé)令其糾正。要加強(qiáng)對(duì)“三違”人員的思想教育,讓其真正了解安全規(guī)定的重要性,不要再犯類似的錯(cuò)誤。要掌握思想教育工作的火候,達(dá)到“懲前毖后治病救人”的目的。要婆婆嘴,零打碎敲,對(duì)重點(diǎn)人員要經(jīng)常提醒、重點(diǎn)防范。二是對(duì)管理中存在的問題要會(huì)說(shuō)。針對(duì)安全管理各個(gè)環(huán)節(jié)中存在的問題,一定要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,提出切實(shí)可行的整改意見和建議。
會(huì)抓。安全員要對(duì)整個(gè)安全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,包括安全制度的建立、各種安全規(guī)定的執(zhí)行情況等內(nèi)容。一是要抓各種制度建設(shè)。二是要培養(yǎng)職工遵章守紀(jì)的習(xí)慣。三是要妥善處理好生產(chǎn)運(yùn)行和安全的關(guān)系。四是要?jiǎng)?chuàng)新安全管理的方式方法,如收看各種安全警示片、開展安全知識(shí)沙龍、請(qǐng)職工家屬參加安全會(huì)、全家福進(jìn)班組以及定期組織職工對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)提供好的意見和建議等。
去百度文庫(kù),查看完整內(nèi)容>內(nèi)容來(lái)自用戶:jian3134132018實(shí)驗(yàn)室各崗位職責(zé)與任職條件大全1 實(shí)驗(yàn)室主任任職條件:1.1 熱愛本職工作,思想進(jìn)步;1.2 具有較強(qiáng)的組織管理能力;1.3 熟練掌握與本實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)工作有關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定;1.4 熟悉本公司的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書;1.5 熟悉本公司所開展的業(yè)務(wù)工作要求。
崗位職責(zé):1.1 實(shí)驗(yàn)室主任為本公司最高管理組,負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的方針政策和貫徹執(zhí)行CNAS-CL01(即《檢測(cè)和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)則》)、《檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》及相關(guān)要求和持續(xù)改進(jìn)管理體系有效性;1.2 確立質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)建立管理體系,為體系建立和運(yùn)行提供資源保障,并確保管理體系在策劃和實(shí)施變更時(shí)的完整性;1.3 審批《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》等管理體系重要文件;1.4 確定實(shí)驗(yàn)室的組織結(jié)構(gòu)與人員配備,明確崗位職能分工,任命技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人,聘任專業(yè)技術(shù)人員和部門負(fù)責(zé)人,任命關(guān)鍵崗位人員,指定關(guān)鍵管理崗位的代理人;1.5 規(guī)定崗位任職資格條件,確定人員技能發(fā)展目標(biāo);1.6 在實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部建立適宜的溝通機(jī)制,并就確保與管理體系有效性的事宜進(jìn)行溝通,充分發(fā)揮各職能部門的作用,協(xié)調(diào)各部門的工作;1.7 負(fù)責(zé)設(shè)備配置,確保滿足檢測(cè)工作需要;2.83.2 組織人員進(jìn)行《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》和其他管理性文件的編寫和修訂工作,及確保體系文件的有效性,并審核《質(zhì)量手冊(cè)》與《程序文件》;4.10。
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