物業(yè)公司用電安全知識宣傳(怎樣宣傳物業(yè)管理知識)
1.怎樣宣傳物業(yè)管理知識
為統(tǒng)一思想，提高職工素質(zhì)，增強凝聚力，塑造物業(yè)公司良好形象，更好地做好新形勢下的物業(yè)宣傳工作，推動企業(yè)文化建設(shè)，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想 堅持宣傳黨的路線方針政策，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，圍繞增強物業(yè)公司凝聚力，把凝聚人心，鼓舞斗志，以公司的發(fā)展作為工作的出發(fā)點和落腳點，發(fā)揮好輿論陣地的作用，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，樹立物業(yè)良好形象。二、宣傳重點1、公司重大經(jīng)營決策、發(fā)展大計、工作舉措、新規(guī)定、新政策等；2、與物業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)；3、先進(jìn)事跡、典型報道、工作創(chuàng)新、工作經(jīng)驗；4、物業(yè)知識；5、企業(yè)文化宣傳等。
三、宣傳具體措施1、端正認(rèn)識，宣傳工作與經(jīng)濟工作并重。宣傳工作是教育、激勵職工的一種方式，是企業(yè)不可缺少的一項工作。
企業(yè)要發(fā)展、要實現(xiàn)奮斗目標(biāo)，離不開全體職工的不懈努力，只有進(jìn)一步加強宣傳工作，才能激發(fā)起職 工的斗志，形成向心力，各項工作才能戰(zhàn)無不勝，才能建立起公司特有的企業(yè)文化。因此，要端正認(rèn)識，把宣傳工作作為一件大事來抓好、做好。
2、強化措施，把宣傳工作落到實處。①建立公司宣傳網(wǎng)絡(luò)，組建一支有戰(zhàn)斗力的宣傳隊伍。
成立宣教科負(fù)責(zé)整個公司的宣傳工作，各部室、各管理處、各項目部設(shè)立一人兼職負(fù)責(zé)各部門的宣傳工作。同時應(yīng)組織一次宣傳知識培訓(xùn)，提高宣傳員工作能力，適應(yīng)公司宣傳工作的需要。
②物業(yè)快報。每周一期，期間根據(jù)需要增發(fā)副刊。
公司內(nèi)刊可以重點宣傳物業(yè)服務(wù)、反映企業(yè)的經(jīng)營理念和核心價值觀，也可以報道近期工作動態(tài)。③更新、增添標(biāo)語牌。
要統(tǒng)一字體，統(tǒng)一著色，使之體現(xiàn)公司文化特色。道路上懸掛標(biāo)牌由公司辦公室負(fù)責(zé)更換，其他由各管理處負(fù)責(zé)。
④做好專題宣傳活動。各部室根據(jù)需要牽頭做好這項工作。
如：安全月、質(zhì)量服務(wù)月、防汛月等。⑤開展評優(yōu)樹先工作，體現(xiàn)人本精神。
開展評選質(zhì)量標(biāo)兵、技術(shù)能手、勞動競賽等活動，激發(fā)職工的勞動熱情，增強職工的團(tuán)隊精神。⑥各管理處、項目部要開好班前會、例會。
四、加強對外宣傳力度，主要是物業(yè)公司形象宣傳。（一）職工培訓(xùn)。
我們物業(yè)公司的每一名職工，都是一個對外宣傳的端口，三百多名職工時時刻刻都在展示自己，所以業(yè)主對物業(yè)的第一印象都是從基層職工那里得來的。對自身素質(zhì)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的提高是我們的當(dāng)務(wù)之急，對職工的培訓(xùn)需要從以下兩個方面進(jìn)行：1、物業(yè)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。
對職工進(jìn)行物業(yè)知識培訓(xùn)，一方面是提高了職工自身素質(zhì)，增加職工的自律性；另一方面是讓職工了解我們物業(yè)服務(wù)的詳細(xì)內(nèi)容，并且能夠熟練的運用到實際工作中來，對業(yè)主問及一些小區(qū)基本情況時能夠從容對答，充分體現(xiàn)出物業(yè)公司良好的職業(yè)風(fēng)貌。2、對職工禮儀、禮貌的培訓(xùn)，以及崗位服務(wù)細(xì)節(jié)的規(guī)范化。
物業(yè)職工的言行舉止都是物業(yè)公司形象的體現(xiàn)，高品質(zhì)的服務(wù)體現(xiàn)在一些細(xì)節(jié)上，例如：保安員、保潔員見到業(yè)主面帶微笑問候“您好”，能夠主動和業(yè)主進(jìn)行良性的交流，保安員主動的幫助業(yè)主做一些力所能及的事，我們的維修人員在上門維修時用操作規(guī)范來要求自己，項目經(jīng)理改被動服務(wù)為主動服務(wù)，主動的打電話和拜訪業(yè)主。（二）制作一套完整的大龍綠港物業(yè)宣傳手冊。
我們需要制作一本我們大龍綠港物業(yè)自己的宣傳冊，內(nèi)容 包括小區(qū)基本情況、物業(yè)服務(wù)的范圍、物業(yè)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)、人性化的服務(wù)、溫馨提示、特約服務(wù)項目等等，能夠讓職工和業(yè)主都明確我們服務(wù)的內(nèi)容，介紹我們的物業(yè)公司像介紹我們的家一樣熟悉。（三）充分、合理地利用現(xiàn)有的一些設(shè)施、區(qū)域做為宣傳的平臺。
1、宣傳欄、告示板，可以設(shè)置“物業(yè)新動態(tài)”、“好人好事”、“裝飾裝修小常識”、“工作圖片”等欄目，并及時進(jìn)行更新，使業(yè)主能夠?qū)ξ覀兊姆?wù)細(xì)節(jié)和內(nèi)容有更直觀、更深入的了解。2、順義區(qū)內(nèi)的“兩臺一報”（即順義電視臺、順義廣播電臺、順義時訊報），播報“溫馨提示”、“物業(yè)知識”、“生活健康知識”等，讓業(yè)主在享受服務(wù)的同時，也了解了物業(yè)管理。
3、組建物業(yè)公司的網(wǎng)站，開設(shè)多個專欄進(jìn)行宣傳，或以組建大龍綠港物業(yè)公司業(yè)主論壇，對于論壇上的問題，由公司確定的部門，在公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行回復(fù)，對于業(yè)主提出的好的建議，立即落實，對業(yè)主的一些誤解或疑問，給予正確的輿論導(dǎo)向。每個職工也可以以自己為平臺，參與進(jìn)來。
4、社區(qū)報刊，刊登“物業(yè)知識”、“社區(qū)大型活動通知”、“社區(qū)新動向”、“生活小常識”、“好人好事”等宣傳內(nèi)容，定期向業(yè)主發(fā)放。5、充分利用社區(qū)可利用的空間，如：電梯里、電梯口 對面、樓道等便利廣告效應(yīng)區(qū)域張貼宣傳材料。
6、充分利用小區(qū)電子屏（每月的費用約5000元）、大龍公司電子屏滾動播出物業(yè)工作動態(tài)、物業(yè)知識等。（四）利用短信群發(fā)的方式傳遞信息。
用群發(fā)短信平臺的方式將信息傳遞給業(yè)主，包括與業(yè)主家居生活息息相關(guān)的問題（例如：煤氣開關(guān)、停水、停電、小區(qū)除蟲噴藥等），溫馨提示，小區(qū)大型活動通知，節(jié)日問候，最新的物業(yè)政策法規(guī)等等。以此來體現(xiàn)物業(yè)公司貼心的人性化服務(wù)理念。
（五）定期與業(yè)主用互動的方式進(jìn)行溝通。1、定期邀請業(yè)主的舉行“座談會”，可以根據(jù)不同年齡。
2.觸電事故一般有那些具體情況
觸電事故一般的具體情況和預(yù)防 觸電事故的具體情況五花八門，但可歸納為下列16種情況： （1）在變配電裝置上觸電，這種事故的發(fā)生多為電氣工作人 員粗心大意、違章作業(yè)，沒有執(zhí)行作業(yè)票、操作票和監(jiān)護(hù)制度，沒 有執(zhí)行停電、驗電、放電、裝設(shè)地線、懸掛標(biāo)志牌及裝設(shè)遮欄等 規(guī)定，違反了安全操作規(guī)程所至。
預(yù)防措施為嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，作業(yè)時落實安全組織措 施和安全技術(shù)措施。 （2）在架空線路上觸電，一般伴有摔傷，這類事故多為當(dāng)停電 操作時，電氣工作人員沒有做好驗電放電及跨接臨時接地線工作； 當(dāng)帶電作業(yè)時，帶電作業(yè)安全措施不落實或監(jiān)護(hù)不利所至。
預(yù)防措施同（互）。 （3）在架空線路下觸電，這類事故多發(fā)生于非電氣工作人員， 如高處作業(yè)誤觸帶電導(dǎo)線，金屬桿及潮濕桿件觸及帶電導(dǎo)線或吊 車臂碰及導(dǎo)線，放風(fēng)箏碰觸導(dǎo)線，導(dǎo)線斷落后誤觸或碰及人身等。
預(yù)防措施：當(dāng)在架空線路下及周圍作業(yè)時，必須做好防護(hù)措 施，嚴(yán)禁在架空線路附近豎立高金屬桿或潮濕桿件，嚴(yán)禁在架空 線路周圍放風(fēng)箏或玩耍，惡劣天氣時避開架空線路等。 （4）電纜觸電，這類事故一般是由電纜受損或絕緣擊穿、挖土 時碰擊、帶電情況下拆裝移位、電纜頭放炮等所至。
預(yù)防措施：電纜應(yīng)加強巡視檢查，周期進(jìn)行檢測，禁止在電 纜溝附近挖土，運行的電纜在檢修時必須遵守操作規(guī)程，必須落 實安全組織措施和安全技術(shù)措施。 （5）開關(guān)元件觸電，這類事故多由于元件帶電部位裸露、外殼 破損、外殼接地不良，以及操作、運行人員違反操作規(guī)程、粗心 大意所致。
預(yù)防措施：加強巡檢，進(jìn)行周期檢修，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī) 程及安全措施。 （6）盤、柜、箱觸電，這類事故多為設(shè)備本身制造結(jié)構(gòu)上有缺 陷或接地不良、安裝不當(dāng)所致，有的則為違反操作規(guī)程、粗心大 意所致。
預(yù)防措施：基本同（5），此外要加強盤柜制造上的管理和監(jiān) 督，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，滿足防潮、防塵、防火、防爆、防觸電、防 漏電等要求，電氣工作人員對有嚴(yán)重缺陷的盤柜可拒絕安裝，并 加強對盤柜的測試工作。 （7）熔斷器觸電，這類事故多為違反操作規(guī)程、高壓無安全措 施及監(jiān)護(hù)人所致。
預(yù)防措施：同（1）。 (8)攜帶式照明燈（手把燈），這類事故發(fā)生多為沒有采用安 全電壓（36V以下）或行燈變壓器不符合要求、錯接等。
預(yù)防措施：攜帶式照明燈安裝后應(yīng)測試其燈口的電壓，提高 電氣工作人員技術(shù)水平，非電氣人員不得安裝電氣設(shè)備。 （9）手持電動工具、移動式電氣設(shè)備、攜帶式電氣設(shè)備觸電， 這類事故發(fā)生多為設(shè)備本身破損漏電、接線錯誤或接地不良、導(dǎo) 線破損漏電所致。
預(yù)防措施：加強手持、攜帶、移動電氣設(shè)備的管理、維修保 養(yǎng)，接線必須由有經(jīng)驗的電氣工作人員進(jìn)行，系統(tǒng)應(yīng)加裝漏電保 護(hù)裝置。 （10）電動起重機械觸電，這類事故一般為誤操作或帶電修理 所致，也有由于漏電所致。
預(yù)防措施：嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，做好巡視，維修保養(yǎng)及 周期檢查工作。 （11）臨時用電觸電，這類事故多為亂接亂拉、管理不善、超 負(fù)荷運行、野蠻施工、接地不良、強行用電所致。
預(yù)防措施：臨時用電必須按國家臨時用電規(guī)程執(zhí)行，嚴(yán)格管 理，禁止亂拉亂接。臨時用電的安裝應(yīng)由安全部門驗收合格后才 能使用。
（1）作業(yè)現(xiàn)場非電氣的金屬物件帶電觸電：這種意外觸電， 多為系統(tǒng)接地不良或電氣絕緣損壞所致。 預(yù)防措施：系統(tǒng)接地必須良好，加強接地系統(tǒng)和線路的巡視 檢查及測試，及時修復(fù)。
（13）電氣設(shè)備金屬外殼帶電觸電，這類事故多為接地不良造 成或電氣設(shè)備的漏電跳閘、絕緣監(jiān)察、保護(hù)裝置選擇不當(dāng)、調(diào)整 過大而致。 預(yù)防措施：除（1）外，應(yīng)加強系統(tǒng)電氣設(shè)備的巡視檢查、維 修保養(yǎng)。
（14）家用電器觸電，這類事故多為非電氣工作人員，缺乏電 氣安全知識，違反安全操作規(guī)程，或者亂拉亂接，電器或?qū)Ь€破 損漏電或超負(fù)荷運行，室內(nèi)裝修違章等所致。 預(yù)防措施：普及電氣基本知識，宣傳安全用電常識，加強家 庭用電管理（物業(yè)公司、公寓），安裝漏電保護(hù)裝置。
（15）生產(chǎn)工藝操作觸電，這類事故多為違反操作規(guī)程、設(shè)備 線路陳舊待修、保護(hù)裝置不完善，接地不良所致。 預(yù)防措施：嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程、加強維護(hù)保養(yǎng)、調(diào)整保 護(hù)裝置。
（16）其他意外觸電，這類事故多在架空線路斷線、桿倒、電 纜嚴(yán)重漏電或者自然災(zāi)害造成電氣設(shè)備損壞、線路斷裂時，人們 誤人危險區(qū)域造成。 預(yù)防措施：嚴(yán)格設(shè)計、規(guī)范安裝、加強巡視檢察和維修檢修， 執(zhí)行安全操作規(guī)程、提高技術(shù)水平、普及電氣知識、管理健全等。
3.物業(yè)公司怎么宣傳
第一，物業(yè)管理品牌與地產(chǎn)品牌同步建設(shè)，均在集團(tuán)品牌創(chuàng)建戰(zhàn)略和在計劃體系內(nèi)。
企業(yè)在發(fā)展到一定的階段，就開始涉及品牌建設(shè)的問題，而物業(yè)服務(wù)公司作為集團(tuán)內(nèi)部的一個下屬企業(yè)，其品牌建設(shè)問題是否能夠提上集團(tuán)品牌創(chuàng)建戰(zhàn)略和計劃體系之中，顯得非常關(guān)鍵。而一般房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的品牌建設(shè)將會在試水項目（即第一個項目）之后的第二個項目開始，這也一般是集團(tuán)品牌建設(shè)的重點，如果能夠?qū)崿F(xiàn)物業(yè)服務(wù)公司品牌建設(shè)與其同步建設(shè)，至少能夠在下面的幾步中實現(xiàn)事半功倍的效果。
第二，物業(yè)管理品牌的CIS必須與集團(tuán)品牌有差異性。物業(yè)管理品牌建設(shè)確定之后，首先要設(shè)計出自有的CIS系統(tǒng)。
雖然企業(yè)識別系統(tǒng)的主要目的是在企業(yè)自我同一化方面獲得實現(xiàn)，但是并不意味著是沒有差異性。“企業(yè)識別”就是指環(huán)繞著企業(yè)的多層關(guān)系者，透過商標(biāo)等視覺要素對大家所產(chǎn)生的態(tài)度及所造成的效果的總和。
CI是企業(yè)對內(nèi)、對外塑造形象的工具；對內(nèi)有所區(qū)別，對外有所統(tǒng)一。實現(xiàn)這點就是一個很好的系列策劃。
物業(yè)管理CIS在與集團(tuán)CIS的標(biāo)準(zhǔn)色和標(biāo)準(zhǔn)字體等方面一致，而在具體的造型和設(shè)計方面應(yīng)該顯示出一定的差異。至少在社區(qū)標(biāo)識方面，讓業(yè)主能夠明顯地感覺到這種差異與相似點。
第三，房地產(chǎn)開發(fā)必須為物業(yè)管理品牌提供合格完善的產(chǎn)品。物業(yè)管理的對象是物業(yè)與社區(qū)秩序以及外來人員，而物業(yè)服務(wù)的對象是業(yè)主和物業(yè)使用人。
根據(jù)目前，物業(yè)管理引發(fā)沖突的原因之中，很大一部分是物業(yè)服務(wù)企業(yè)無力承受和解決的。其中作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須承擔(dān)其自己的責(zé)任，不能抱有“以物業(yè)管理作為房屋質(zhì)量的防火墻和緩沖地帶”這種心態(tài)。
在集團(tuán)內(nèi)部協(xié)調(diào)好，房屋開發(fā)建設(shè)和管理服務(wù)的明顯界限和相關(guān)責(zé)權(quán)利之后，將會使得物業(yè)管理服務(wù)的提供高起點，以便于今后快速地提升社區(qū)形象，增加知名度，產(chǎn)生口碑效應(yīng)。第四，物業(yè)服務(wù)企業(yè)不以經(jīng)濟效益最大化作為目標(biāo)。
物業(yè)服務(wù)企業(yè)在塑造品牌階段在企業(yè)目標(biāo)中必須有“先投入，后產(chǎn)出”指導(dǎo)思想，這樣將會使得其在工作分配階段以及相關(guān)資源投入使用方面實現(xiàn)科學(xué)合理化，而不會出現(xiàn)“攢著元寶供起來，偷著樂”的狀況。這點也就說明了，在品牌建設(shè)階段，物業(yè)服務(wù)企業(yè)必須有相當(dāng)?shù)耐度耄瑳]有投入是不可能快速地塑造品牌的。
同時，也應(yīng)該注意，物業(yè)服務(wù)企業(yè)投入的重點和民眾的心理承受能力，避免出現(xiàn)上電視做廣告那種過猶不及的窘?jīng)r。第五，提供管理服務(wù)的過程中，注意流程之際，更加應(yīng)該注意細(xì)節(jié)。
物業(yè)服務(wù)企業(yè)在項目前期介入階段，如果能夠?qū)崿F(xiàn)以上各個步驟，則從入伙階段和裝修階段就開始正式與業(yè)主接觸了。而這個集中管理的過程中需要盡量做到在物業(yè)管理基本流程方面沒有紕漏，符合相關(guān)規(guī)定之外；還要突出最能夠體現(xiàn)出物業(yè)服務(wù)特色的細(xì)節(jié)管理問題。
細(xì)節(jié)可以明顯地區(qū)分開與其他企業(yè)的特征，利于超出業(yè)主的心理期望，實現(xiàn)一種驚喜的效果，從而獲得業(yè)主起點較高的評價。第六，在媒體宣傳過程中，既要與項目品牌、地產(chǎn)品牌捆綁式宣傳，又要單獨宣傳。
房地產(chǎn)項目產(chǎn)生之后，媒體宣傳的重點是圍繞著項目的宣傳，目前流行做法就是采用以項目促銷和帶動企業(yè)知名度的方式進(jìn)行，而項目媒體宣傳過程中，以銷售為目的均注明開發(fā)企業(yè)、設(shè)計單位、施工單位、整合推廣單位以及物業(yè)服務(wù)單位。而物業(yè)服務(wù)企業(yè)能否上到這類媒體宣傳過程顯得非常關(guān)鍵，若不是名企，一般都是被省去。
而作為開發(fā)商下屬物業(yè)服務(wù)公司必須要爭取到這個機會，否則是一種無法彌補的損失。而社區(qū)一旦成熟穩(wěn)定之后，視項目大小而定，大約在入伙1年之后，就是物業(yè)服務(wù)企業(yè)開始重點宣傳社區(qū)和自身了，此刻投入資源不需要太多，只是需要有新穎的亮點罷了。
物業(yè)管理品牌就能伴隨這社區(qū)的成熟區(qū)別于地產(chǎn)品牌而剝離于項目品牌了，逐漸地與社區(qū)品牌一起成長起來。第七，有一支相當(dāng)素質(zhì)的服務(wù)提供和服務(wù)保障團(tuán)隊。
物業(yè)服務(wù)企業(yè)品牌的建設(shè)不是假設(shè)和宣傳就能夠塑造的，還是需要工作基礎(chǔ)的；而實現(xiàn)工作的基礎(chǔ)不是先進(jìn)理念，而是一只善于戰(zhàn)斗的團(tuán)隊，既有專業(yè)的技術(shù)人士，又有創(chuàng)新思維的具體實踐者，還有兢兢業(yè)業(yè)而又威武專業(yè)秩序維護(hù)隊伍等等。而其中以服務(wù)中心人員和秩序維護(hù)隊伍最為重要，社區(qū)品牌的形成首先要有社區(qū)安全感，其次才是文化感和家園的感覺。
第八，必須有在當(dāng)?shù)貙儆趧?chuàng)新行為的管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新。每個地區(qū)的物業(yè)管理市場中都存在著地區(qū)差異和水平高低的問題，而如何能脫穎而出，成功地塑造出社區(qū)品牌，進(jìn)而通過兩、三個社區(qū)品牌的積累實現(xiàn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)品牌的提升。
物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)通[FS:PAGE]過量體裁衣，因地制宜的社區(qū)項目服務(wù)和創(chuàng)新行為，實現(xiàn)社區(qū)管理服務(wù)的細(xì)膩化，并制造出亮點來。而這種亮點的發(fā)掘憑借一種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和拿來主義就可以實現(xiàn)了，其過程雖然可能反復(fù)，但結(jié)果和效果是值得期待的。
第九，在當(dāng)?shù)匦纬奢^強的行業(yè)影響力。物業(yè)服務(wù)企業(yè)在基于以上過程的條件下，應(yīng)該盡力參與國優(yōu)項目考評和資質(zhì)評定的行業(yè)地位定性類的活動，不斷地提升自身的在行業(yè)中的地位，盡量擴大自身在當(dāng)?shù)匚飿I(yè)管理市場和行業(yè)中的影響力。
最終形成專業(yè)企業(yè)和。
4.物業(yè)電工的工作內(nèi)容都有哪些
1.按照行業(yè)服務(wù)規(guī)范，依約定時間為本小區(qū)業(yè)主家里水電做上門有償維修服務(wù)， 合理收費，以保小區(qū)業(yè)主安居生活。
2.根據(jù)物業(yè)要求，每月定期對小區(qū)的路燈照明、發(fā)電機房、水泵房、空調(diào)、監(jiān)控系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、可視對講、供水供電設(shè)備、各種弱電等進(jìn)行檢查檢測和維護(hù)，確保其最佳運行狀態(tài)。注意各種安全作業(yè)規(guī)程，高空作業(yè)時做到系好安全帶，作業(yè)范圍的地面上擺有設(shè)置相應(yīng)安全警示，確保安全。
3.規(guī)范使用各種維修工具，各種公用性的工具用后必須按指定地點擺放。常用維修工具水電工自備。
4.小區(qū)公共區(qū)域一般水電故障，接到通知后當(dāng)日維修；若遇特發(fā)事件或者緊急情況，做到隨叫隨到，接到電話或通知后在20分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場，不分晝夜，全力搶修。
5.服從小區(qū)主管與前臺的工作調(diào)度，做到24小時手機開機，及時排除各種水電故障，確保小區(qū)公共區(qū)域水電設(shè)施運作正常。
5.小區(qū)物業(yè)防火,防盜
您好，進(jìn)入冬季以來，周邊地區(qū)盜竊事件頻發(fā)，不同程度的火災(zāi)也時有發(fā)生，給業(yè)主生命財產(chǎn)安全帶來較大的威脅。為保證我公司管轄小區(qū)業(yè)主生命財產(chǎn)安全，消除隱患，做好防火防盜工作，現(xiàn)將進(jìn)一步做好公司各物業(yè)站（處）當(dāng)前安全工作的有關(guān)安排通知如下：
一、切實加強安全工作，嚴(yán)格落實安全工作責(zé)任制
各物業(yè)站（處）要切實加強對防火防盜安全工作的管理，認(rèn)真貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，建立健全安全責(zé)任制，確保責(zé)任到人，措施到位。各級負(fù)責(zé)人要牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的理念，從思想上高度重視防火、防盜工作，切實加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，強化措施，對防火、防盜工作常抓不懈，切忌“臨時抓一抓，突擊查一查”的短期行為。
二、加大監(jiān)督檢查力度，全面落實各項防火、防盜措施
各物業(yè)站（處）接到通知后立即對所管轄區(qū)域及由各物業(yè)站（處）負(fù)責(zé)的公共區(qū)域進(jìn)行一次拉網(wǎng)式的安全檢查，特別是防火、防盜重點部位更應(yīng)該嚴(yán)格檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患要及時整改，并將隱患和整改情況上報物業(yè)科。對硬件設(shè)施如消防和防盜設(shè)施損壞的要及時向物業(yè)科通報，以便維修。
三、廣泛開展宣傳教育，提高業(yè)主的防火、防盜能力
各物業(yè)站（處）要對業(yè)主進(jìn)行定期或不定期的自我防范意識和自救、互救能力宣傳。提醒業(yè)主妥善保管好貴重物品、現(xiàn)金，一旦發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱情和可疑情況及時向服務(wù)處報告，并及時報警。嚴(yán)格執(zhí)行各項安全方面的規(guī)章制度，加強用火用電的管理。同時，提醒業(yè)主睡覺時或家中無人時將門反鎖，對帶故障的門鎖及時更換，防止盜竊案件的發(fā)生。元旦、春節(jié)將至各物業(yè)站（處）加強節(jié)日期間的防火防盜工作，并在服務(wù)小區(qū)內(nèi)各單元門口粘貼關(guān)于防火防盜的溫馨提示。
四、相關(guān)部門加大執(zhí)勤、管理、督促力度。
各物業(yè)站（處）秩序維護(hù)部加強巡視，警惕無關(guān)人員進(jìn)入小區(qū)。各物業(yè)站（處）秩序維護(hù)部加強小區(qū)管控，加大監(jiān)控、巡查力度，一旦發(fā)現(xiàn)情況，快速做出反應(yīng)，實行聯(lián)動。各物業(yè)站（處）站長、主任要加強對小區(qū)內(nèi)公共部位的防火、防盜工作的督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時通報，做到齊抓共管、群防群治。
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6.物業(yè)管理電工工作內(nèi)容主要 有哪些
一般物業(yè)電工的工作分兩種：一種是低壓維修：就是照明用電和動力電的維修，說白了就是修燈和插座電源。低壓維修最難的就是水泵電機控制線路的維修，這是最考技術(shù)的。
另一種是高壓變配電值班，現(xiàn)在高壓工作都被供電局壟斷了，高壓工作只要會倒閘操作和高壓儀表巡視就行了。
拓展資料：
物業(yè)維修電工崗位職責(zé)
(1)嚴(yán)格遵守公司員工守則和各項規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，除完成日常維修任務(wù)外，有計劃地承擔(dān)其他工程任務(wù)，物業(yè)維修電工崗位職責(zé)。
(2)努力學(xué)習(xí)技術(shù)，熟練地掌握小區(qū)電氣設(shè)備的原理及實際操作與維修
(3)制訂所管轄設(shè)備的檢修計劃，按時按質(zhì)按量地完成，并填好記錄表格。
(4)積極協(xié)調(diào)配電工的工作，出現(xiàn)事故時無條件地迅速返回機房，聽從值班長的指揮。
(5)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理制度，做好日夜班的交接班工作。
(6)交班時發(fā)生故障，上一班必須協(xié)同下一班排除故障后才能下班，配電設(shè)備發(fā)生事故時不得離崗。
參考資料：
電工（從事電力生產(chǎn)、電氣設(shè)備制造的人員）_百度百科
7.求一個物業(yè)公司火災(zāi)宣傳的前言
家是什么？家是人生的港灣，家是溫暖的棲息地，家是忙碌奔波疲憊時最想回去好好休息的溫床。如果我們不好好“經(jīng)營”，它也會成為殺人的利器。據(jù)火災(zāi)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，近年來火災(zāi)次數(shù)最多的是家庭居民火災(zāi)，而原因大部分是用火、用電不慎，違章使用家用電器，小孩玩火、吸煙等。為了防止類似的火災(zāi)再次發(fā)生，悲劇重演，我們應(yīng)吸取教訓(xùn)，火災(zāi)預(yù)防警鐘長鳴，排查火災(zāi)隱患刻不容緩，從你我做起，從身邊做起，從生活起居開始。
青浦消防提醒：我們平時需關(guān)注生活細(xì)節(jié)，謹(jǐn)記安全，定期對家里的安全情況進(jìn)行檢查，排查火災(zāi)隱患，對出現(xiàn)的問題及時整改，就會大大減少我們身邊的火災(zāi)事故和安全事故。
第一，定期檢查家里廚房燃?xì)庠罹呤欠裾?，軟管閥門有無松動，廚房內(nèi)有無怪味，廚房電炊具插座和電線上是否掛油，灶具有無故障。
第二，定期檢查電熱水器接地線是否仍然有效，浴霸等燈具接線、插座有無裸露、破損、老化等情況。
第三，保管好家內(nèi)易燃易爆物品，家里的危險品應(yīng)注意保管，比如化妝品、空氣清新劑、醫(yī)療氣霧劑、殺蟲劑、油漆、白酒、潤滑油、木炭、固體酒精、打火機等不能靠近熱源。
第四，定期檢查一下電視機、冰箱、空調(diào)、電腦、飲水機、熱水器、音響的插座接線，防止灰塵、滲水、雜物引發(fā)事故。注意電線有無破損裸露，電話線、電視信號線和電源線有無接觸、破損情況。
第五，如果家內(nèi)增加了家用電器，要及時檢查家里的電線、插座的負(fù)荷是否超載，老化的電線要及時更換。
第六，抽煙時注意安全，應(yīng)養(yǎng)成使用煙灰缸的習(xí)慣和不在床上吸煙的習(xí)慣，同時火柴、打火機、尤其是一次性打火機不能到處亂扔，防止小孩玩火。
