加油站安全知識聽后感(加油站安全心得體會)
1.加油站安全心得體會
“我要安全”活動開展以來，通過加油站傳達貫徹省市公司和片區(qū)的實施方案，廣泛發(fā)動，并多次召開站務會、班前會進行強調(diào)和動員，在站內(nèi)形成了積極學習安全知識、人人參與安全討論的熱潮。通過學習，我從思想深處認識到了安全工作的重要性，轉(zhuǎn)變了過去麻痹大意、無所謂的思想，真正樹立了“我要安全”、“責任在我”的理念。
為什么我要安全？上級三令五申，加強安全管理，可是從事實情況看，全國的安全事故還是不斷出現(xiàn)，說明了什么？說明了事故就在我們身邊，事故就在我們的麻痹大意里，就在我們的松懈思想里。所以，講安全，重安全，是我們每個人的責任，也是我們每個人的需要。我們是加油站的一員，安全是我們的工作的重中之重，我們一切工作的核心，也是我們責任的核心，我們必須樹立“沒有安全就沒有效益，沒有安全就沒有一切”的觀念，把安全作為第一要素，把安全作為第一需要，把安全作為應盡的首要責任。
我的安全責任是什么？我如何保證安全？作為加油站的一員，我的首要責任，就是安全，首先是對自己的崗位安全責任制有正確的認識，有熟練的安全理論水平和強烈的安全意識；其次，要嚴格遵守各項操作規(guī)程，嚴格按安全流程辦事，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象，認真落實“安全十禁令”，保證不出現(xiàn)違規(guī)操作；再次，要有過硬的安全基本技能，有安全應急能力，要通過不斷的練習各類應急預案，不斷提高自己的安全技能，提高處理突發(fā)事件的能力，熟悉安全設備的特性和使用方法，練好基本功。
誰最關(guān)心我的安全？誰可以隨時隨地保障我的安全？我認為，安全在我，只有不斷提高安全意識和安全技能，才是最好的保護，安全就掌握在我們的意識里，掌握在我們自己的手中，防盜器、監(jiān)控器、報警器、滅火器以及所有的安全設備，都是死的，只有正確使用它們的人是活的，有了人的安全主觀能動性和安全技能，才有真正的安全保障?！叭恕笔前踩芾碇凶铌P(guān)鍵的因素。所以，我們的安全不能交給設備，也不能交給別人。
安全該有誰負責？誰主管誰負責、誰分管誰負責，誰具體操作誰負責。作為加油管理員，我要對我的崗位安全負責，搞好崗位安全，是我的義務，是我的責任，也是我自身安全的迫切需要。這就需要我認真落實崗位責任制，嚴守操作規(guī)程，強“三基”，反“三違”，做到“要安全、會安全、能安全、保安全”，做到“三不傷害”。
當前，“我要安全”主題活動已經(jīng)全面展開，我決心在這次活動中，認真學習安全理論，積極參加安全討論，加強安全技能訓練，使自己的安全水平有更大提高。
2.關(guān)于加油站安全的心得體會
安全心得體會
“千里之堤，潰于蟻穴”，是出自《韓非子？喻老》中的一句話，后來廣為流傳，并演變成為今天的一條哲理成語。這句話深刻揭示了千里長堤雖然看似十分牢固，卻會因為一個小小蟻穴而崩潰的道理。更是警示我們世人，事情的發(fā)展是一個由小到大的過程，當存在微小的安全隱患時，如果不給予足夠的重視和正確及時處理，就會留下無窮的后患。所以，我們在實際工作中要防微杜漸，從小事做起，及時處理好不安全因素，避免事故或災難的發(fā)生。
什么是安全？無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害財產(chǎn)免于損失。人人事事保安全，關(guān)鍵要從我做起，從現(xiàn)在做起。這就是安全。
首先，從國家面臨的安全環(huán)境來看，當前我國面臨的環(huán)境復雜多變，安全形勢不容樂觀，主要表現(xiàn)為境外敵對勢力和間諜情報機構(gòu)為達到分化、西化中國的目的，一方面利用各種渠道，以公開或秘密的方式，傳播西方的政治和經(jīng)濟模式、價值觀念以及腐朽的生活方式，培養(yǎng)和平演變的“內(nèi)應力量”。另一方面采取金錢收買、物質(zhì)利誘、色情勾引、出國擔保等手段，或打著學術(shù)交流、參觀訪問、洽談業(yè)務等幌子，刺探、套取、收買我國家和單位秘密。其次，大學生對國家安全也存在著種種模糊的認識。一是大學生對國家安全還停留在軍事、戰(zhàn)爭、國防、領(lǐng)土、情報、間諜這樣一些傳統(tǒng)的、局部的認識上。當前，國家安全既包括國土安全、主權(quán)安全、政治安全、經(jīng)濟安全、國防安全、國民安全等傳統(tǒng)內(nèi)容，也包括文化安全、科技安全、金融安全、信息安全等方面的新內(nèi)容。因此，全方位理解國家安全有助于端正大學生的思想認識，增強國家安全意識。二是講國家安全，大學生會自然聯(lián)想到美國的中央情報局、聯(lián)邦調(diào)查局以及國家安全機關(guān)、軍隊、警察身上，這種把國家安全等同于情報間諜活動的片面認識，使大學生不能自覺地把維護國家安全與自身的責任聯(lián)系起來，或多或少地、有意無意地認為“國家安全與己無關(guān)”。三是隨著我國經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定、人民安居樂業(yè)，國際地位與日俱增，和平環(huán)境使大學生自覺不自覺地對國內(nèi)外敵對勢力的破壞活動放松了警惕，淡化了安全意識，認為“對外開放無密可?！保昂推狡陂g無間諜”等等。由于思想麻痹，造成國家的一些機密被泄露，更有甚者，個別經(jīng)不起金錢、美色等種種誘惑，不惜喪失國格人格，出賣情報，給國家安全和利益造成重大損失，教訓極為慘痛深刻！
總之，我國面臨著復雜嚴峻的安全形勢，而大學生的國家安全意識又相對薄弱，這就迫切需要對大學生進行安全教育，培養(yǎng)國家安全知識，樹立新的國家安全觀，既是必要的，也是緊迫的。
朋友們，愛護自己的生命吧，別忘了：安全就是生命！
3.加油站安全知識
三違，違章指揮，違章操作【等同于違章作業(yè)】，違反勞動紀律。
給你提供一份加油站的安全知識題吧， 一、判斷題（共20分，每題2分） 1.干粉滅火器適用于撲救：油類；可燃氣體；電氣設備等火災。（√） 2.加油站站長是本站油品數(shù)質(zhì)量現(xiàn)場管理的第一責任人。
（√） 3.發(fā)生電器火災，首先應關(guān)掉總電源，然后用干粉或二氧化碳滅火器撲滅。電器火災嚴禁用水和泡沫滅火器進行滅火。
（√） 4.對于轉(zhuǎn)崗員工，因為其已經(jīng)掌握了基本知識，因此不需要再進行上崗前安全教育。（*） 5.石棉被是加油站必備的消防器材之一。
（√） 6.滅火器壓力表的指針指向紅色區(qū)域為正常。（ *） 7.除法定計量檢驗機構(gòu)人員和地市公司零管部門外，其他任何人不得私拆加油機鉛封。
（*） 8.油罐的“大呼吸”是指油罐在收入油品和發(fā)出油品時，由于罐內(nèi)油品體積的變化引起的氣體排出和氣體吸入過程。由此引起的油品蒸發(fā)損耗叫做“大呼吸”損耗。
（√） 9.加油站應嚴格監(jiān)控運油車的清潔度，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量疑議的，應予拒收。（√） 10.站內(nèi)慶賀加油站獲獎，當班員工在不影響操作情況下可以少量飲酒。
（*） 二、單項選擇題（共20分，每題2分） 1.使用滅火器時，應將滅火器的噴嘴射向火焰的（ A ）才能有效將火撲滅。 A.根部 B.中部 C.上部 D.周邊 2.某油罐車著火，用石棉被蓋住油罐口滅火，屬于哪種滅火方法：（B） A.隔離法 B.窒息法 C.冷卻法 D.抑制法 3.加油站配電柜起火，應首先選用哪種器材滅火（B） A.干粉滅火器 B.二氧化碳滅火器 C.泡沫滅火器 D.水 4.對待顧客投訴，一般情況下，加油站應在（ B ）內(nèi)給予答復。
A.12小時 B.24小時 C.48小時 D.6小時 5.安全的核心思想是（D） A.安全第一，預防為主 B.預防為主，防消結(jié)合 C.安全生產(chǎn)，人人有責 D.預知危險，消除危險 6.加油站管溝要求填滿砂子原因是（ B ） A.防止管溝積水 B.防止積聚油蒸汽 C.防止影響交通 D.保護管路 7.加油站安全管理的“全員”是指：（D） A.公司分管安全的全部人員 B.站長和安全員 C.站長、副站長、班組長和安全員 D、加油站全體人員 8.顧客用塑料壺到站加油，應如何處理（C） A.控制好流速直接加注 B.用鐵制方便桶就地轉(zhuǎn)注 C.用鐵制方便桶加油后離加油機5米以外轉(zhuǎn)注 D.不符合安全規(guī)定，不能加油 9.加油站安全員的主要職責（C ） A.組織安全培訓 B.應急預案的制定 C.督促作業(yè)現(xiàn)場安全管理措施的落實 D.安全生產(chǎn)責任制的落實 10.輸油管線法蘭連接處，在非腐蝕條件下，法蘭盤連接螺栓少于（ B ）根時應跨接。 A.4 B.5 C.6 D.8 三、多項選擇題 1.安全生產(chǎn)責任制的內(nèi)容包括（ ABCD ） A.各級領(lǐng)導的安全職責 B.職能部門的安全生產(chǎn)職責 C.安全專職機構(gòu)的職責 D.工人的安全生產(chǎn)職責 2.不能直接向塑料容器內(nèi)加注油品原因是：（BC） A.塑料容器加油不方便 B.塑料容器不導靜電 C.塑料容器易積聚靜電 D.塑料容器加油易濺出 3.安全工作的“四懂”是指：（ABCD） A.懂火災危險性； B.懂預防措施； C.懂撲救方法； D.懂疏散措施； 4. 加油操作過程中應注意（ ABCD ）事項。
A.不得向塑料桶等非金屬容器直接加油 B.不得給未熄火車輛加油 C.不得在高強閃電或雷擊頻繁時加油 D.不得將油槍交給顧客操作 5.需進行安全教育的人員（ABCD ） A.新進員工 B.轉(zhuǎn)崗員工 C.進站維修、施工的臨時人員 D.全體員工 四、簡答題 1.中國石化HSE方針是什么？ 答案：安全第一，預防為主，全員動手，綜合治理；改善環(huán)境，保護健康；科學管理，持續(xù)發(fā)展。 2.加油站主要的事故易發(fā)部位及危險點有哪些？ 答案：（1）加油場地及加油島；（2）站房（營業(yè)室、值班休息室等）；（3）油罐及管道。
3.滅火的基本方法有哪些？ 答案：（1）冷卻滅火法；（2）窒息滅火法；（3）隔離滅火法；（4）抑制滅火法。 4. 在爆炸危險區(qū)域動用明火，必須遵守的“三不動火”規(guī)定是什么？ 答案：沒有經(jīng)批準的火票不動火，防火措施不落實不動火，沒有防火監(jiān)護人或防火監(jiān)護人不在現(xiàn)場不動火。
5.加油站消防預案的內(nèi)容主要由哪幾部分組成？ 答案：（1）加油站的基本情況，包括加油站的位置、油罐區(qū)、加油區(qū)、發(fā)配電房等；（2）加油站消防設備、設施配置情況；（3）加油站消防組織；（4）滅火戰(zhàn)斗分工；（5）滅火戰(zhàn)斗方案。
4.加油站管理及事故心得體會怎么寫
如何做一個優(yōu)秀出色的站經(jīng)理，我覺得應該做到下面六點： 一、良好油站文化的修養(yǎng)、牢固的基礎(chǔ)以及經(jīng)理領(lǐng)導風格的塑造 1、擁有自信是事業(yè)成功的關(guān)鍵。
作為管理者一方面要提高自己的自信心，另一方面要保持不驕不躁的作風，建立正確的態(tài)度，樹立正確的人生觀。 2、不斷充電，不斷學習，汲取新知識。
如何服務、如何促銷、如何管理等等，這些不僅是一門技術(shù)，它更是一門藝術(shù)。要對此成功駕馭，是需要一番奮斗的，是需要長期堅持的。
3、站經(jīng)理是與員工以及終端客戶交往最最密切的基層最高領(lǐng)導，其言行、舉止將直接影響加油站經(jīng)營、業(yè)績、銷量。所以作為領(lǐng)導要注重語言文學的培養(yǎng)，提高自己即興講話的水平。
言簡意賅、聲文并茂，這很重要。 4、經(jīng)理職責以及牢固的基礎(chǔ)。
知道其職責才能明確其所從事的工作內(nèi)容，從而有的放矢；具有了牢固扎實的基礎(chǔ)，才能應付自如，比如發(fā)電機保養(yǎng)、加油機濾網(wǎng)的更換以及照明電路的短路等等。 5、多讀多學管理方面的書籍，利用節(jié)假日時間，參加一些經(jīng)理人的培訓，塑造自己獨特的管理風格。
二、縮減加油站的日常開支，做到人人節(jié)約 1、用水、用電方面，經(jīng)常檢查廁所、浴室、休息室、廚房，制定相關(guān)制度，派人巡檢。 2、采購方面：深化對內(nèi)部客戶的交流、談判，爭取低價購入，如小商品、潤滑油等等，與內(nèi)部客戶（主要指供應商）形成 良性互動，建造一個完整高效的采購鏈。
因為低價的購入，這將意味著采購成本的降低，從而為加油站節(jié)約了一筆非?？捎^的開支。 3、飲水機、辦公桌、熱水器等等方面，能盡量修要及時修好，以便快速投入使用。
三、設備的維護，定期對加油站各設備進行檢查，比如油槍是否漏油、發(fā)電機是否運轉(zhuǎn)正常等等，如發(fā)現(xiàn)隱患問題，及時解決，使之扼殺在萌芽狀態(tài)。 四、對員工的管理 1、作為經(jīng)理不要擺架子，因為員工具有獨立思考的能力，他們有自己的價值觀和遠大的抱負，他們往往和經(jīng)理一致，在某一領(lǐng)域的其它界面，有其高度的見解。
我認為明智的管理者應該放下架子，主動把自己擺到與員工相同的位置上，應該謙虛地接受員工的批評，并與員工一起討論改進工作中的問題。 2、管理者應討論和命令并重。
員工從自身角度來說，不太喜歡被別人命令，而是喜歡根據(jù)自己的意愿去做事。但當大家在一起討論而達不成一致時，就需要進行決策，必要時只有采取命令強制執(zhí)行。
3、要敢于批評，不必擔心員工害怕批評。其實每個員工都不喜歡被別人批評，但是只要通過批評來說服員工，員工往往不但不會生氣，而且也會因此事佩服你的管理才能。
對員工進行批評除了要有理有據(jù)以外，同時要注意表達三種意思：[1].你的工作做得不錯，但憑你的才能還可以做得更好；[2].我對你的要求和其他員工要求相同；[3].你們也可以以同樣的要求去對待我。 4、制度的公平，我覺得比合理更重要。
某條制度的某一款項可能不盡合理，但只要公平，對每位員工一視同仁，往往不會產(chǎn)生太大的矛盾。制度的合理性可以根據(jù)加油站的需要，不斷地改進，而制度執(zhí)行的公正性一定要至始至終地堅持下去。
5、上級對下級要忠心。我們不要一味地命令下級對上級的忠心，同時，我們上級也要對下級忠心。
不可以試圖欺騙自己的下級，上級應積極維護下級的利益，在證據(jù)各方面不足的情況下，要假設下級是無辜的，如下級出了差錯，作為領(lǐng)導也要承擔責任，不能把所有過錯推給下級。 6、有效的員工管理，可以使員工具有團隊精神，有了團隊的向心力和明確的方向，做起事來才能事半功倍。
對于員工管理，一方面要恰到好處勇于激勵員工，對于員工成績要給予肯定，要認可。在員工具有不滿的情緒時，管理者一定要控制自己的情緒，認真對待并弄清事情的原由，并及時快速解決問題。
想方設法與員工打成一片，經(jīng)常與員工進行交流，打破員工與領(lǐng)導的隔閡。 五、提高服務水平，加強促銷力度，從而提高油品的銷量。
1、要提高服務水平，首先對員工自身形象、態(tài)度的培養(yǎng)，遵守公司規(guī)章制度，認真履行服務規(guī)范各條款，是每個員工責任；其次是對員工市場意識的培養(yǎng)，要增強員工的危機意識，并逐漸提高員工的市場競爭意識，從“要我服務”向“我要服務”的轉(zhuǎn)變。員工服務意識提高了，以顧客為導向的服務運作鏈才能得以發(fā)揮，以客為尊，使得顧客有了尊貴感，有了賓至如歸的感受。
良好的服務從某種意義來說，是留住老客戶、抓住新客戶的關(guān)鍵。 2、促銷形式多樣化，對固定的客戶群體要進行定期拜訪，挖掘潛在客戶。
抓住一些特殊的機會，加強宣傳，提高協(xié)和石油在顧客心中的地位。 六、加強財務、消防以及環(huán)境方面的管理。
1、作為一個站經(jīng)理，要具有財務管理方面的知識：這包括包括資產(chǎn)負債表、損益平衡表、原始憑證、周報、日報以及月末潤滑油、小商品、主油品的盤存等等。 2、為確保資金安全，必須嚴格執(zhí)行公司資金管理的制度。
比如對于一些賒銷客戶，要采取積極有效的措施，保證公司資金安全回籠。 3、對于大量金額增值稅發(fā)票的填開，必須請示上級。
對于增值稅發(fā)票抵扣聯(lián)未拿的，不得擅自進行作廢。 4、認真執(zhí)行公司制定的加油站環(huán)衛(wèi)標準，每天檢。
5.求一篇加油站服務手冊心得體會
加油站安全知識手冊 1、加油加氣站的應急預案：應每季度演練一次，并有演練記錄和演練現(xiàn)場照片。
2、干粉滅火器適用于撲救可燃液體、可燃氣體、可燃固體及帶電設備的初期火災； 泡沫滅火器適用于撲救油質(zhì)類、石油產(chǎn)品及一般固體物質(zhì)的初期火災； 二氧化碳滅火器適用于撲救電氣火災及其他貴重儀器、文件、檔案等火災。 3、使用方法： （1）手提式：先把滅火器上下顛倒幾次，使桶內(nèi)干粉松動，拔下保險銷，一只手握住噴嘴，另一只手用力壓下按把，噴嘴對準火焰根部即可將初期火災撲滅。
（2）推車式：一般由兩人操作，使用時將滅火器迅速接到或推到火場，在距離起火點10米處停下，一人將滅火器放穩(wěn)，然后拔出保險銷，迅速展開噴射軟管，拿住噴槍，對準火焰根部，另一人壓下按把，噴粉滅火。 （3）二氧化碳滅火器：應將噴嘴直接對準火焰噴射，以便迅速蒸發(fā)出二氧化碳氣體，將火熄滅，滅火時，切勿用手觸噴射筒，以防凍傷。
4、靜電是一種常見的物體帶上靜止電荷的物理現(xiàn)象，兩種不同的物質(zhì)的接觸和分離會產(chǎn)生靜電。油品流動、攪拌、過濾、沖擊、人員活動和穿脫衣服都可能產(chǎn)生靜電，靜電積聚到一定程度時就可能發(fā)生火災放電，如果在放電空間還同時存在適當濃度的可燃氣體，就有可能引起可燃氣體的燃燒和爆炸。
5、“三不動火”規(guī)定：沒有批準動火票不動火；監(jiān)護人不在場不動火；防護措施不落實不動火。 6、加油站十大安全禁令： （1）嚴禁煙火，嚴禁堆放易燃物。
（2）嚴禁工作人員穿帶釘子的鞋和易產(chǎn)生靜電的服裝上崗。 （3）嚴禁使用汽油擦洗衣服和器具，嚴禁使用化纖拖把和抹布。
（4）嚴禁給未熄火的車輛加油，嚴禁加油槍碰撞車輛排煙口。 （5）嚴禁在站內(nèi)修車。
（6）嚴禁向塑料桶內(nèi)直接灌裝汽油。 （7）嚴禁在加油現(xiàn)場和油罐區(qū)使用通訊工具。
（8）嚴禁在強雷電時進行加油和卸油作業(yè)。 （9）嚴禁在加油站進行未辦理動火手續(xù)的施工。
（10）嚴禁隨意挪動消防器材 7、加油站發(fā)生火災的幾種緊急處理方案： （1）油罐口起火。用石棉布捂蓋，用干粉滅火器撲救，力爭盡快控制火勢并將火險控制在初期狀態(tài)。
（2）油泵起火。先關(guān)泵停止加油，屋內(nèi)員聽到報警及時拉斷電源視火情可用石棉被及滅火器撲救。
（3）加油車輛起火。用干粉進行撲救，盡快將失火車輛推出站外到安全地點。
火焰在油箱口呈火炬時，可用濕衣服、石棉紗將油箱口安全扣住，使火焰窒息。 （4）電器失火。
拉閘斷電，并使用干粉滅火器、1211進行撲救，禁忌用水，以免觸電，及時通知電工進行修理。 （5）液化氣瓶失火。
迅速關(guān)閉閥門，同時可用石棉被捂蓋，切忌將液化氣瓶移出室外，影響其它部位的安全。 8、“三違行為”：違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律 9、QHSE管理的目標：無事故、無污染、無職業(yè)危害 10、我國消防工作的方針：預防為主，防消結(jié)合 11、三不放過原則：事故原因不查清不放過；責任者及全體員工沒受到教育不放過；防范措施不落實不放過。
12、著火：可燃物在空氣中受到火源的作用而發(fā)生的持續(xù)燃氣的現(xiàn)象。 13、自燃：可燃物在空氣中沒有外來火源的作用，靠自熱或外熱而發(fā)生的燃爆現(xiàn)象。
14、爆炸：凡是發(fā)生在瞬間的燃燒，同時生成大量的熱和氣體，并以很大的壓力向四周擴散的現(xiàn)象，稱為爆炸。 15、加油站靜電來源：一是油品在儲運、加工過程中產(chǎn)生的靜電；二是人員走動、穿脫衣服等活動產(chǎn)生的靜電；三是其他物體摩擦產(chǎn)生的靜電。
16、加油站防靜電的措施： （1）加油員工作時必須穿防靜電工作服。 （2）加油時，油槍導靜電裝置必須完好，定期檢查導靜電裝置。
（3）接卸油品時，必須將導靜電接地夾連接油罐車金屬部位。 17、雷雨時嚴禁進行哪些作業(yè)：嚴禁進行卸油、油罐清洗、油罐通風排氣、打開量油品測量取樣等油氣排放作業(yè)。
高強閃電、雷擊和雷擊頻繁時，應停止加油。 18、加油站的重點防火部位：油罐區(qū)、加油現(xiàn)場、配電室、營業(yè)廳、鍋爐房等 19、加油站工作人員在著裝上有什么要求： （1）穿防靜電服裝，無防靜電服裝時不穿化纖服裝 （2）不穿帶釘子鞋 20、加油站常用的小型滅火器具有哪些：有化學泡沫滅火器、清水泡沫滅火器、二氧化碳滅火器、干粉滅火器、1211滅火器、石棉被、沙土 21、滅火的基本方法：冷卻法、隔離法、窒息法、抑制法 22、安全“四懂”是什么？ （1）懂本崗位生產(chǎn)過程中的火災危險性；（2）懂預防火災的措施；（3）懂初期火災的撲救方法；（4）懂人員疏散。
23、“四會”：（1）會報警；（2）會使用消防器材；（3）會撲救初期火災；（4）會逃生 24、如何撲救小火災：發(fā)現(xiàn)起火后，應立即切斷電源。若起火面積較小，火勢不大時，可用小型干粉滅火器或干粉推車滅火。
若面積較大，火勢難以控制，應果斷報警。 25、發(fā)生火災如何報警：加油站發(fā)生火災應及時撥通火警電話“119”，報警時應講清以下內(nèi)容：（1）著火單位名稱、詳細地址；（2）著火部位、著火物質(zhì)、火情大??；（3）報警人姓名、報警電話號碼；（4）到加油站門口迎接消防車。
26、阻火器：阻火器又名防火器，是防火安全裝置，是油罐呼吸系統(tǒng)的重要部件。主要由殼體和阻火芯兩部分組成。
27、爆炸濃度極限：易燃油。
6.求一篇加油站員工心得2000字
時光飛逝，歲月如梭，眨眼間在中油加油站就已經(jīng)度過了一年的時光，在中石化這個大家庭中，我學到了很多校園中學不到知識和技能，也享受到了中石化這個大家庭的溫暖，同時也感受到人情冷暖和酸甜苦辣，從而使自己逐步的成長起來。
在分公司的重點培訓完之后，分公司按照應聘時候的志愿我回到了岑溪片區(qū)。現(xiàn)在回想起來在培訓的時候從加油員到卸油員，再到記帳員，最后是站長。
學會這些工作的操作流程和基本要領(lǐng)并不難，但真正運用到現(xiàn)實生活和工作中，單單的理論怎么說都顯得那么的蒼白無力，但值得慶幸的是在高經(jīng)理還不知道如何分配我的時候，經(jīng)他再三詳細的考慮，終于決定把我分到中心加油站，這就使得我從劉站長身上學了不少管理上的知識和做人做事的方法，他使我在挫折中慢慢成長。初到加油站時，我還是有許多的東西不懂，可能剛出社會的緣故吧！接觸到每一件事都覺得新鮮的、有趣，但有時候更覺得自己幼稚。
“我要安全”活動開展以來，通過加油站傳達貫徹省市公司和片區(qū)的實施方案，廣泛發(fā)動，并多次召開站務會、班前會進行強調(diào)和動員，在站內(nèi)形成了積極學習安全知識、人人參與安全討論的熱潮。通過學習，我從思想深處認識到了安全工作的重要性，轉(zhuǎn)變了過去麻痹大意、無所謂的思想，真正樹立了“我要安全”、“責任在我”的理念。
為什么我要安全？上級三令五申，加強安全管理，可是從事實情況看，全國的安全事故還是不斷出現(xiàn)，說明了什么？說明了事故就在我們身邊，事故就在我們的麻痹大意里，就在我們的松懈思想里。所以，講安全，重安全，是我們每個人的責任，也是我們每個人的需要。
我們是加油站的一員，安全是我們的工作的重中之重，我們一切工作的核心，也是我們責任的核心，我們必須樹立“沒有安全就沒有效益，沒有安全就沒有一切”的觀念，把安全作為第一要素，把安全作為第一需要，把安全作為應盡的首要責任。 我的安全責任是什么？我如何保證安全？作為加油站的一員，我的首要責任，就是安全，首先是對自己的崗位安全責任制有正確的認識，有熟練的安全理論水平和強烈的安全意識；其次，要嚴格遵守各項操作規(guī)程，嚴格按安全流程辦事，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象，認真落實…… 在加油站從事，完全屬于?；袠I(yè)，所以安全是首要的，作為加油站工作人員或者是管理人員，最基本的火源不能攜帶（打火機、火柴等易燃易爆的），值得注意的是手機，別小看了手機，有的加油站人員習慣了，認為沒有事，只要求別人不要打，自己卻總是拿出自己的手機進行撥打或者接聽，其實像撥打手機出事情的不是沒有，我覺得要嚴格要求自己，也嚴格要求別人。
為自己為家人著想。還有就是盡量穿工作服，石化或石油的工作服都是防靜電的，所以盡量穿（雖然不是很好看，呵呵）。
另外就要嚴格遵守規(guī)定，不能絲毫怠慢，要知道你們工作在“炸彈”邊上，時刻小心，白天如此，晚上也是。一是注意外界的因素，不乏分子的破壞，還有就是設備本身要定期檢查，同時做好發(fā)生危險的撲救與預防工作，最后就是消防措施和物品的檢查，保證都是可用狀態(tài)，不能做形象工程。
生命不可兒戲，總之一定要小心注意安全，防范于未然。 【我?guī)湍闼阉髁艘幌缕渌说姆段?，希望你用得到哦~O（∩_∩）O?！?/p>
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7.對加油站安全的認識
1、避免在油罐車供油時加油。
如果到加油站加油時，看到有油罐車在供油，盡量不要加油了。這時候加油站的油比較渾濁了，最底下的雜物被激起，加到自己車里對車輛不好。
2、選擇合適的加油時間。
一般來說，根據(jù)汽油體積的變化，在氣溫低時加油比氣溫高時能多加一些。因此一般清晨加油比較好。
3、看好油價的變化勢頭。
在準備給愛車加油前，要看好國際油價的變化勢頭，如果馬上漲價就抓緊加油。如果有降價的趨勢，那就等一等再加油。
4、選擇合適的加油站。
一般來說，同一品牌的加油站，市區(qū)的加油站比郊區(qū)的要好一些。此外應該多問問哪里的加油站口碑好，哪里的油品質(zhì)量好等，再選擇合適的加油站。小型私營的加油站不要加，劣質(zhì)的油會嚴重損害車輛的。
8.加油站心得體會怎么提高質(zhì)量,銷量和安全
2017年上半年，在我們?nèi)w員工積極努力和緊密配合下，加油站在站容站貌，規(guī)范服務，以及員工素質(zhì)都有了較大的改善，綜合水平得到了全面提。一年來在上級公司的正確領(lǐng)導和大力支持下，以強化內(nèi)部管理鑄造精品站為重點，以降本減費為中心，確保加油站安全生產(chǎn)無隱患為目的，完成上級下達汽柴油、滑油小包裝、非油等銷售任務，大幅提升加油站管理水平，完成上級交給的各項任務，我現(xiàn)將一年的工作匯報如下：
一、經(jīng)營情況
今年公司加強加油站數(shù)質(zhì)量管理，油品統(tǒng)一購進，密度統(tǒng)一執(zhí)行，嚴把數(shù)質(zhì)量關(guān)，給加油站的經(jīng)營提供了良好的保證，同時也樹立了中石化質(zhì)優(yōu)量足品牌形象。
進入20xx年，在公司提供數(shù)質(zhì)量保證的基礎(chǔ)上，積極投身開拓市場中，千方百計挖掘潛力客戶，拓展市場。我們對周邊的企事業(yè)單位進行溝通，使他們成為我們站的長期加油客戶，還有下谷至沿渡河的公交車，因為我們的油品質(zhì)量有保障，在油品緊張的時候，能夠保證他們車輛的正常用油，他們也是我們站的忠實客戶。
二、加強職工素養(yǎng)的培養(yǎng)、創(chuàng)一流的服務質(zhì)量
1、站里開展“比、學、趕、幫、超”活動。組織員工學習政治理論，認真貫徹紀律作風整頓的會議精神，端正工作態(tài)度，改進紀律作風，促進作好工作。在工作中比敬業(yè)精神，在技術(shù)操作中比過硬本領(lǐng)，這才能體現(xiàn)人生觀、價值觀、世界觀。才能具備熱情的服務素質(zhì)，樹立全心全意為人民服務的思想。為了提高員工的業(yè)務素質(zhì)，采取邊上崗、邊培訓、邊交流、邊總結(jié)、邊提高的崗位練兵形式，提高了每個員工的崗位技能和綜合素質(zhì)。
2、開展工作作風整頓活動：根據(jù)公司會議精神，我站經(jīng)過周密安排部署，組織學習，懸掛橫幅1條、張貼標語2幅，提升我站的規(guī)范管理水平，在此過程中提升自身的價值。
三、安全管理
1、我站在保證安全生產(chǎn)同時，對員工進行安全思想教育，強化員工安全責任感，安全是第一，第一就是要安全，加強員工安全培訓。做到員工懂安全，學安全，再到我要安全，落實崗位責任制，加強崗位練兵，做到強化管理。熟知崗位十大禁令，杜絕各類事故發(fā)生，加強各種預案演練，做到來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)無必勝，把一切不安全隱患處理在萌芽之中。
2、堅持領(lǐng)導上崗值班制度。由站長每天做到每天到崗，監(jiān)督負責處理好當日的安全、銷售、衛(wèi)生、成品油如庫等工作，對現(xiàn)金、對票據(jù)進行嚴格審核管理。上崗人員在工作內(nèi)不能吸煙，不能擅離職守，下班時辦理交接手續(xù)，方可離開。
3、每周組織一次加油機、加油槍、油罐等設備的安全檢查，落實隱患的補救措施，確保站內(nèi)安全，銷售暢通無阻。
4、把安全工作落實到每個工作日，對經(jīng)營現(xiàn)場作業(yè)的安全管理，設備、設施的安全管理以及安全檢查做到“以防為主，防消結(jié)合”，使安全工作達到預期目的。
四、服務方面
1、從現(xiàn)場服務水平來看，我們加油的服務水平在不斷提升，現(xiàn)場服務能做到車到人到，服務以“微笑服務、溫馨服務、快捷服務為載體。嚴格使用“加油八步”。在服務中與每一位司機拉近距離，讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖，也許在這不經(jīng)意間多了一位回頭客。我們要牢記“顧客就是上帝”是親人、是朋友的理念。在服務中做實事感動每一位顧客。俗話說“有耕耘就有收獲”，為顧客提供幫助。企業(yè)發(fā)展不是一個人的事，只要我們齊心協(xié)力把公司的各項經(jīng)營管理方針認真落實到位，我們的企業(yè)才能像種子一樣在陽光下發(fā)芽，茁壯成長。
五、抓站容站貌管理，做好員工思想工作
環(huán)境衛(wèi)生是一項常抓不懈的工作，我站的做法是每天早上交接班前對衛(wèi)生進行交接，由接班人員對衛(wèi)生進行巡視檢查驗收，發(fā)現(xiàn)問題就地解決。
六、2017年下半年工作規(guī)劃和工作安排
2017年下半年銷售上我們重點抓好幾個大客戶。1.白磷巖電站2.道路修建工程3.客車和大貨車，確保全年銷售任務順利完成。非油銷售、滑油小包裝我們做到早下手、早安排、早落實、抓住機遇，擴大宣傳，保證完成任務。抓好站容站貌、環(huán)境衛(wèi)生。安全是我們明年工作重重之重，教育員工學好用好消防知識。做好防盜防搶、滅火等各種預案演練，確實把問題解決萌芽之中，讓安全為企業(yè)增效保駕護航。
9.知識加油站一巜面試》聽后感作文
知識加油站——新華書店
五蓮縣實驗小學一年級七班 陳奎鵬
我最愛去的地方是新華書店，小的時候，爸爸就經(jīng)常帶我去新華書店看書，在那里我看了許多漫畫書，了解了許多知識。
每到星期天或放假的時候，爸爸就帶我到新華書店，一進門就聞到書發(fā)出的清香，許多小朋友都在。里面有許多小朋友看的書，有《白雪公主》、《十萬個為什么》、《幼兒語言早知道》、《學數(shù)學》等許多有趣增長知識的書。使我明白怎樣做一個對社會有用的人，知道為什么直升飛機能停在空中掉不下來；自行車走的時候不倒；認識了許多路標；了解了許多路標；了解了許多植物……。
新華書店陪我慢慢長大，我現(xiàn)在是一名一年級的小學生了，老師說：“愛看書的小朋友才能知道更多的知識，多讀書使自己更高大強壯?！?/p>
小朋友，你喜歡看書嗎？一起來吧！
